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企业学习园地评选方案

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学习园地评选方案

公司把生产作为首位,保证产品质量、服务客户的同时应当培养企业精神和企业风采,企业精神和企业风采是公司发展的良药。

企业文化与企业的发展关系:第一是振兴企业、改善管理;第二是凝聚人心,增加向心力和合力;第三是美化环境,优化生活;第四是教化激励、培育人才;第五是道德约束,制度控制。

展板作为这样一个载体,简单易行,作为展示部门风采的平台,也能同时锻炼员工协调、策划技能。

一、展板要求 1、时间要求:

展板每季度更新一次,每季度展板完成时间安排如下: 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 3 月 15 日前 6 月 15 日前 9 月 15 日前 12 月 15 日前 2、内容要求:

主题鲜明突出,结合实际工作,以文字、宣传画、口号、倡议书、先进事迹、工作心得体会等形式,体现部门工作特色,具有一定影响力。

展板展示在每个部门办公处展出,每次评比由相关评比小组到每个部门的展示区进行评分,并收集每个部门参比作品的照片(如能收集电子版最佳),并由行政办统一收集、整理、汇总用于以后编制与企业文化相关的期刊、书籍。

3、特别说明:内容要有原创性,部门整版展板查重率应小于30%(超过此比例对评选分数影响较大)。

二、评比内容

1、评比人员组成:

2、评比要求:

a、总体排版要得体、版面编排要恰当、比重要得当,设计美观大方、创意新颖,

版面之间的间隙恰当;

b、内容要丰富而且不能只有文字或者图片,整体色彩要和谐;

C、内容要与本部门相关,涉及的到部门的文化,先进事迹,工作要求、规章或者感悟等;

3、需要参加的部门:生产部、设备动力部、销售部、财务部、技术中心、行政部、仓储部、采购部。

4、评比细则:

本评比基础分为70分,在此基础分基础上进行加、减分,上下不封顶,及格分为60分,没有未达到及格分的需要通报,每季度评比结果做留档。

Ⅰ、加分项

1)在民众评比时,每获得一名民众支持则加1分(评比参与民众由***中学20名学生构成);

2)每季度上交到行政办负责学习园地评比专人处时间最早的一位加5分,第二名加3分,第三名加2分;

Ⅱ、扣分项

1)内容要有原创性,部门整版文件查重率以30%(包括30%)为基准,每上升1%则扣1分;

2)杜绝(除标题外)全版文字、图片的情况,出现该情况每次扣除20分; 3)每次展板制定上交时间为期限,每延后一天减5分; 4)展板每发现一个错别字扣1分;

5)内容不相关者扣10分,相去较远者扣5分; 6)版面过于混乱扣5分;

7)整版插图与内容无关扣5分。

按照评比办法,每月评出的第一名、第二名、第三名分别奖励100元、80元、50元,所有评选结果并纳入部门的年终考核。

附件一,评分表

附件一

部门: 主题: 评分人: 项目 版面 内容 文字 插图 合计 备注:扣分项

评分表

评分时间时间: 减分及原因 得分 备注 1)内容要有原创性,部门整版文件查重率以30%(包括30%)为基准,每上升1%则扣1分; 2)杜绝(除标题外)全版文字、图片的情况,出现该情况每次扣除20分; 3)每次展板制定上交时间为期限,每延后一天减5分; 4)展板每发现一个错别字扣1分;

5)内容不相关者扣10分,相去较远者扣5分; 6)版面过于混乱扣5分; 7)整版插图与内容无关扣5分。

企业学习园地评选方案

学习园地评选方案公司把生产作为首位,保证产品质量、服务客户的同时应当培养企业精神和企业风采,企业精神和企业风采是公司发展的良药。企业文化与企业的发展关系:第一是振兴企业、改善管理;第二是凝聚人心,增加向心力和合力;第三是美化环境,优化生活;第四是教化激励、培育人才;第五是道德约束,制度控制。展板作为这样一个载体,简单易行,作为展示部门风采的平台
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