管理学原理2 湖北师范大学 在线考试及答案
一、单选题
1、管理学中的原理和方法适用于各种类型组织，说明管理学具有（ ） A一般性 B多样性 C历史性 D实践性 答案:A
2、一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( ) A越小 B越大 C无法判断 D无影响 答案:B
3、在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生是不确定的，但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的，这类决策是( ) A确定型决策 B战术决策 C不确定型决策 D风险型决策 答案:D
4、选取若干专家，以函询方式请专家们独立书面发表意见，并几经反馈的方法，称为（） A德尔菲法 B通讯预测法 C名义小组法 D头脑风暴法 答案:A
5、吉赛利的个性研究认为，“个人特性”中最不重要的是( ) A适应性
B性别 C成熟程度 D首创精神 答案:C
6、（)描述了组织在较长时期（通常 5 年以上）的发展方向和方针，规定了组织的各个部门在较长时期内从事某种活动应达到的目标和要求，绘制了组织长期发展的蓝图。 A长期计划 B中期计划 C短期计划 D战略计划 答案:A
7、如果你是公司的总经理，发现公司存在许多小团体时，你的态度是（ ） A立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
B深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体 C只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之 D正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导 答案:D
8、计划工作的起点是( ) A确定目标 B估量机会
C确定可供选择的方案 D确定前提条件 答案:B
9、（）是为实现组织长远目标确定的发展方向、行动方针，以及资源分配方针和资源分配方案的一个总纲。 A宗旨 B目标 C战略 D政策 答案:C
10、“六西格玛”管理活动体现的思想是( ) A质量振兴 B同竞争者抗衡
C只有能够衡量，才可以实施改进 D事后管理 答案:C
11、（ ）是按计划对象划分的计划类型 A战略计划 B管理计划 C项目计划 D作业计划 答案:C
12、人际性角色中不包括（） A象征性领导者 B创业者 C领导者 D联络人 答案:B
13、（）介于长期和短期计划之间，时间一般为l～5年。一般由中层管理者制定。 A长期计划 B中期计划 C短期计划 D指导性计划 答案:B
14、利用过去的资料来预测未来状态的方法是( ) D头脑风暴法 C德尔菲法 B外推法 A因果法 答案:B
15、有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”，对于这种看法，你认为？（） A这种看法有一定在正确性，因此管理者的工作重点硬实是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙
B这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应当繁忙
C这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作。当然很繁忙 D这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者 答案:A
16、按计划的时间期限可以将计划分为（） A长期计划 B中期计划 C短期计划 D以上都是 答案:D
17、有一类决策，决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率，但不能确定哪种自然状态会发生。这类决策称为（） A确定型决策 B风险型决策 C非肯定型决策 D非确定型决策 答案:B
18、管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动，这些基本活动具有以下的性质（） A彼此独立，分别由不同部门的人员担当 B各不相同，分别由不同层次的人员担任
C在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动 D形式不同但本质相同 答案:C
19、根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（ ） A低关系高工作 B命令式 C参与式
D低工作低关系 答案:A
20、管理就是（），它贯穿于管理的全过程 A计划 B决策 C指挥 D控制 答案:B
21、决策的依据是（） A完全信息 B适量信息 C少量信息 D与信息无关 答案:B
22、使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( A指导与领导工作 B组织工作 C控制工作 D计划工作 答案:A
23、我国习惯上称之为“专家预测法”的是（） A因果法 B外推法 C德尔菲法 D头脑风暴法 答案:C
24、所谓战略群组是指一个产业中（）战略的各公司组成的群体。 A相异或相同 B同样或类似 C相同或相异
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