欧阳历创编 2024..02.09
XXXXX项目基坑支护设计技术文件综合评分表
时间：2024.02.09 创作人：欧阳历
序号 1 1.1 评审类别 设计计划 计划的 完整性 计划的 针对性 分值 计划较好的体现“因地制宜、平安可靠、经济适用、便于施工”的原则，综合考虑了场地实际情况以及施工需要等影响因素； 计划内容完整、结构阐发全面、图纸及设计深度满足招标文件要求，计算详细。（图纸深度及计算书要求详后页） 有不合地段（如靠近主要交通干道地段、靠近地铁地段、靠近河涌地段、靠近相邻地块或后续开挖地段等）针对性支护计划； 通过对不合地段的特点阐发，因地制宜地提出相应有针对性的支护计划，且合理、可行。 基坑平安品级及侧壁重要性系数取值合适规定，有稳定性验算、围护结构体系计算、基坑开挖与支护计算； 计划合理、平安性高，稳定性验算详细，有详细的土体变形控制等办法，基坑稳定平安系数取值合适本工程实际情况及相关标准规范的规定； 明确基坑出土口及周边超载控制要求。 提供了工程造价估算； 在包管平安的前提下，造价估算针对投标单位的设计计划编制，具有对应关系且编制详细、指标准确，经济合理。 明确基坑开挖顺序和开挖工况的安插和要求，具有较强的施工可行性和便当性； 基坑开挖标高合理、平安、经济、便捷； 软土场地的基坑土方开挖应明确提出对工程桩的呵护办法及要求。 有基坑开挖尤其是石方开挖(含爆破)及基坑支护结构施工要求，并充分考虑了基坑开挖及围护工程施工期间的各类应急预案办法。 有止水及降（排）水专项设计计划； 就地地靠近河涌，针对地下水位较高，水量较年夜的实际情况，有相应合理的、可行的止水及降（排）水、隔离地下水、坑内明排或组合排水等办法；同时避免降水引起的地基沉降对临近建（构）筑物及管线造成平安影响，地层变形的影响等； 止水设计应充分控制因渗漏而引起的水土流失，可有效减少基坑内抽水工作量。 评分标准 （优：分；良：分；中：分；差：分）。 投标单位得分 单位1 单位2 单位3
Q/POLY GC3007/B9（1） 单位4 单位5 1.2 1.3 计划的 平安性 1.4 计划的 经济性 计划的 统筹兼顾性 1.5 2 工况和工序 3 止水及降（排）水 4 基坑监测 明确对基坑及其周边环境监测的要求，主要内容：基坑监测项目、测点安插、监测频率、监测时限、控制值和报警值等； 要点： ? 砂层场地的地下水位监测为必做项目，且监测点水平间距不年夜于20 ~30米； ? 周边每栋建筑物沉降监测点每边很多于2个； ? 基坑水平位移及支护结构测斜监测点间距不宜年夜于30米； 欧阳历创编 2024..02.09
欧阳历创编 2024..02.09
序号 评审类别 分值 评分标准 （优：分；良：分；中：分；差：分）。 投标单位得分 单位1 单位2 单位3 单位4 单位5 ? 支撑应安插轴力监测点，每条支撑立柱应安插沉降监测点；每道预应力锚索应进行内力监测。 合计 招投标工作小组：日期：
技术标评标专用评分表（适用土建、钢结构、桩基、幕墙、精装修交付、机电暖通等专业工程）
Q/POLY GC3007/B9（2） 公司名称：；项目名称：； 专业工程：； 序号 评审类别 分值 评分标准 （良： 分；中： 分；差： 分）。 单位1 企业资质合适国家对资质条件承接规模的相关要求限定；近两年，工程品质和质量得分： 突出，无质量平安事故；近两年，相关业绩，类似工程业绩合作的履约评价良好；（良） 企业资质合适要求；近两年，工程品质和质量合格，无质量平安事故；近两年，相关业绩、类似工程业绩无不良履约评价。（中） 有过平安责任事故产生，相关业绩、类似工程业绩履约评价较差。（差） 样品色泽、截面尺寸参数，物理力学参数、化学组成参数等合适要求；细部做工加工牢固，过度圆润自然，无毛刺等； 投标文件内容完整，思路清晰，版面整洁，资料齐全；（良） 投标文件内容较完整，思路较清晰，版面较整洁，资料较齐全；（中） 投标文件内容不完整，思路混乱，版面不整洁，资料不齐全；（差） 得分： 得分： 单位2 得分： 投标单位得分 单位3 单位4 得分： 得分： 单位5 得分： 1 资质和业绩 2 企业业绩、 和拟投入的 管理力量、机械设备 （30分） 投标样品 （若有） 投标文件 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 3 4 组织架构和拟派驻项目的 主要管理人员 项目组人员配置齐全、项目担任人项目管理工作10年以上，拥有一级建造师证；得分： （良） 项目组人员配置较差，项目担任人项目管理工作6年以上，拥有一级建造师证；（中） 项目组人员配置较差，项目担任人没有一级建造师证；（差） 施工机械设备、检测仪器等的投入科学、齐全、合理；（良） 施工机械设备、检测仪器等的投入一般；（中） 施工机械设备、检测仪器有严重缺失，投入不满足要求；（差） 包含以下方面：工程特点阐发、施工准备、施工计划的选择、施工进度计划、各项资源（人、料、机）配置、劳动力组织、季节性施工的技术组织包管办法、质量管理和控制组织包管办法、平安文明和环境呵护办法、降低本钱办法、技术经济指标等，且内容详实具体，针对性强；（良） 基本包含上述各方面，内容较详实；（中） 仅包含上述个别方面，且内容剽窃而空洞，无针对性；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 5 拟投入本项目工程的 机械设备 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 6 施工组织计划评价 （55分） 施工组织设计 欧阳历创编 2024..02.09
欧阳历创编 2024..02.09
设计计划完善，合适项目实情，可操纵性强，计算数据准确，无重年夜遗漏；（良） 得分： 设计计划较完善，基本满足要求，可操纵性较强，计算数据准确，无重年夜遗漏；（中） 无深化设计计划，不满足项目要求，可操纵性差，计算数据剽窃且有较年夜毛病，有较年夜遗漏；（差） 有关键技术预案，有观感包管和和防渗包管等专项管理办法，预案和办法目标明确，得分： 且办法的举措步调实操性、指导性和检查性强；（良） 有相关预案和专项管理办法，但目标不明确；办法的举措步调实操性、指导性和检查性不强有待完善（中）； 没有分项工程施工作业指导书，没有质量通病避免专项办法；（差） 办法可靠，管理组织有针对赶工的专项要求，劳力组织和资料组织能快速响应，操得分： 纵性强；（良） 办法基本可行，管理组织有针对赶工的职责要求，劳动力和资料组织有相应的相应要求，有一定的操纵性；（中） 没有专门的赶工办法，没有专门的管理机构和管理要求；（差） 施工平面安插合理，包含内容全面，有重点对象安插详图，资料堆放和交通组织得分： 顺畅，作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分清晰、平安、可靠；（良） 施工平面安插基本合理，包含内容有遗漏，有资料堆放和交通组织安插，作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分有安插；（中） 施工平面安插不合理，包含内容有严重缺漏，资料堆放和交通组织顺畅，没有作业区、生活区、办公区、样板展示区等的综合统筹考虑安插；（差） 资历深，资质高且有3个以上与本项目类似工程的丰富的项目管理经验，回答问题得分： 准确、针对性强，谜底合适本项目实际；（良） 资历较深，有2～3个与本项目类似工程的项目管理经验，回答问题有思路，谜底基本合适本项目实际；（中） 资历一般，资质一般，此前无相关类似工程的项目管理经验，回答问题不切实际没有针对性，谜底不合适项目实际；（差） 得分： 有主动回访频次和时间设定，有对维修及时率和一次维修合格率的响应；且管理办法予以包管，办法有效合理；（良） 有有主动回访频次和时间设定，有对维修及时率和一次维修合格率的响应；（中） 没有维保管理手段、办法和目标；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 7 深化的专项施工（装置）计划 （若有） 得分： 得分： 得分： 得分： 8 分项工程施工作业指导书 和质量通病避免专项办法 得分： 得分： 得分： 得分： 9 专项赶工办法 （工程进度控制、工期， 包含赶工人员安插和 资料组织） 得分： 得分： 得分： 得分： 10 各阶段平面安插 得分： 得分： 得分： 得分： 12 项目经理管理团队辩论 （含对本工程的合理建议、对本工程工期和质量的 重难点认识等） 得分： 得分： 得分： 得分： 13 维保办事办法 其他 （15分） …… 技术标评标小组： 总 评 总 分 欧阳历创编 2024..02.09
技术标评标通用评分表之欧阳历创编
