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房地产开发有限公司发展规划模板

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第三部分 公司职能战略

一、 提升投资把握能力策略 I、 提高投资风险控制能力 规范土地操作,避免政策风险。 II、 提高投资盈利把握能力

进行全面预算管理,实现成本的事前控制。 二、 提升研发定位能力策略

1、 从产品市场定位逐步实现一句市场的产品标准定位,打造自己的健康住宅品牌;

2、 培养自己的研发队伍,适时成立产品研发中心。 三、 提升项目管理控制能力策略 1、 实行项目利润核算; 2、 以项目为周期考核; 四、 财务战略 提升财务核算能力

重视事前、事中控制,挺行全面预算管理 五、 提升市场营销能力策略

建立一支公开、公平、专业、学习型营销团队 建立一套清晰、高效的营销作业流程。 六、 品牌战略 1、 品牌结构

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选择以公司品牌+优质产品系列品牌为主导的品牌战略 2、 品牌定位

以“创造健康绿色家园”为核心定位,确定“健康”系列的生活理念品牌。 3、 品牌目标

发展成为市知名健康品牌。 4、 品牌举措

围绕“健康”主题,推出产品系列,重塑区别于同质化的品牌。

以超值的物业服务,满足客户安全、方便、舒适等心理需求,打造完美服务品牌。

以产品项目品牌带动公司品牌。

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