圆角。
墙面砖镶贴时，镶贴前应提前24小时浇水湿润基层；正式施工前严格检查基层是否空鼓，若发现空鼓现象必须返工处理。
乳胶漆粉刷前基层须清理干净，腻子调制不宜过稠，但也不得过稀，以使用方便为准，每遍刮抹的腻子不宜过厚。对不易施工部位要仔细操作，配制的浆液稀稠适中，保证基层干燥，施工环境不易潮湿，并应有较好的通风。
装饰完工后应进行质量检查，发现有超出检查规范的，应整修达到合格。 4、质量管理措施
4.1全面质量管理措施
（1）推行全面质量管理是保证工程质量的有效的管理手段，在该工程中自始至终推行TQC，建立相应的管理体系，真正实现全面质量管理。
（2）成立项目经理直接领导下的项目部质量管理小组，结合本质量设计所规定的内容开展质量活动。
（3）贯彻“交、管、查、改”的管理方法，真正实现全过程的质量管理。 （4）关键部位设置质量管理点，进行重点控制，建立工艺卡，保证操作质量。 4.2彻底消除质量通病
（1）每道工序开工前，必须有措施，计划落实责任者，向施工班组详细书面交底，组织攻关活动。
（2）坚持质量样板开路的方针，每道工序施工前，首先施工样板间（墙）。经质量部门认可，方可按样板标准施工。
（3）每个操作班组出现一次质量通病，罚款50-300元，并限期修理达到符合要求为止。修理后的优良分项不能签定优良。
（4）进场的材料、半成品，必须进行严格检查,凡质量不符合的不得使用。 （5）执行国家消除通病的有关规定。 4.3建立分部分项质量评定制度
（1）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。
（2）分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表，由技术负责人及专职质检员核定。
第 9 页 共 9 页
（3）项目经理每两周组织一次施工班组之间质量互检，并进行质量讲评。 （4）公司质量处对工程进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈质量处。
4.4严格过程控制
本工程的质量目标是争创优良工程，前期准备工作做得再好、再充分，但如果没有严格的过程控制，创优目标将不可能实现。过程控制涉及施工的各个环节。
（1）多种形式的技术交底
能否完全按设计要求、规范规定和施工方案施工，技术交底起着非常重要的作用。技术交底内容全面，不但包含执行标准的名称、施工工艺、质量验收标准，还包括成品保护、质量通病预防措施、环境健康措施和安全措施等。项目技术部、工程部严格执行三级技术交底程序，采取“技术部—工程部—施工作业班组—操作人员”的链条式层层技术交底。对重要结构部位、施工难点部位的施工技术，由项目部组织会议，全体施工管理人员参加，项目总工讲解。使得各级管理人员了解设计意图，领会方案精髓，明确施工目标，满足验收标准，为施工的顺利进行和施工质量的保证提供技术保障。
（2）坚持样板引路
为了保证施工质量，验证施工方案的可行性，施工中坚持样板引路非常重要，将样板引路引申到各个工序，在每个工序大面积展开前，先做样板，样板完成后，综合评比，达到要求后方可大面积推行。在样板施工中，对暴露出来的施工问题进行有针对性地分析，调整改进施工方案，并继续进行样板施工，直到样板施工成功。
（3）严格执行方案
施工方案经监理、业主审批确认后，组织有关施工管理人员及劳务队的管理人员认真学习，要求全面领会方案的要点，在经样板施工中证明其有效性后，工程部、施工队等施工管理和操作人员必须严格的按方案进行施工和执行，不得随意修改。方案的修改必须经总工程师批准，征得业主、监理同意，并经监理备案后执行。
（4） 加强落实技术复核
技术复核不仅复核轴线、标高，而且对原材料、技术洽商、设计变更等进行复核，防止因各种工作失误而导致的施工质量问题，避免造成返工等施工损失。技术复核由项目总工主持，专业施工员和质检员参加。对于复核中发现的问题，由专业施工员组
第 9 页 共 9 页
织处理，并经再次复核合格后方可进行后续施工。
（5）将现场质量检查、验收落在实处
质量能不能达到设计及规范要求，只有通过现场检查才能确认，本工程质量目标是争创优良工程，这就要求对每一分部分项工程甚至每一道工序都要加以严格控制，精益求精。一道工序完成后，必须经过多人多次检查合格后才能放行，进入下一道工序的施工。需隐蔽的工序还必须通过建设、监理单位现场代表检查通过。在检查、验收中发现问题，决不姑息，要求全面整改，甚至返工，直至达到质量标准。
（6）落实成品保护
成品保护就是在施工过程中对已完成的成品采取妥善的措施加以保护，它是一项关系到能否确保工程质量、降低工程成本、如期竣工的重要工作。成品保护通用措施包括包裹、覆盖、封闭、巡逻看护。
第三章 保证措施
1、材料及机械设备供应保质保量
我公司除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有种类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。 2、劳动力技能娴熟、人员充足
我们将选用优良的施工队伍、施工班组，并按工种需求选择专业施工队伍，劳动力保障有力、及时。为了加强各专业队伍施工进度的竞争性，奖优罚劣，互相激励促进。同时不会因节假日而导致劳动力缺乏，我们可以充分发挥在建工程多这个优势，在必要的时候可以从其他工程调入劳动力，保证本工程顺利进行。
3、质量保障措施
（1）严把材料质量关，杜绝不合格品使用到工程中，做到事前检查，避免由于质量问题影响工期。工程中所需订购的材料及设备，提前会同业主、设计院、监理认真做好选型和性能分析，设备订购后，各专业的技术人员常与厂家联系，确保设备的及时到货及质量保证。
第 9 页 共 9 页
（2）严把各工序的施工质量关，认真做好“三检”制度，力求每一项工作每一次工序一次成功，杜绝返工现象，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。 （3）严守工艺操作规程，杜绝违章作业，以免由于出现质量事故而影响工程进进度。加强质量意识教育，组织施工班组开展以工期质量安全为课题的活动，开展劳动竞赛。
（4）施工中所使用的测量设备必须是检测合格的器具、安装中所设置的仪表必须是检验合格的产品。
第 9 页 共 9 页
主展馆装饰装修创优材料
