如何提升执行力

如何提升执行力

作者： 曹慧

第一章 重视企业的执行能力 ? ? ? 技能点1 如何正确认识执行力对企业的重要性 技能点2 如何推断企业及职员的执行能力 技能点3 如何认识阻碍企业执行力的要紧因素 ? ? ? 技能点4 如何进行执行障碍的成因分析 技能点5 如何幸免执行力建设的误区 技能点6 如何进行执行者的角色定位 第一章 重视企业的执行能力

技能点1 如何正确认识执行力对企业的重要性

主 题 词 执行力·企业的执行能力·执行力的重要性 适用情景 当希望正确认识执行力对企业的重要性时，查看此技能。

7 技能描述

有人讲，一家企业的成功，30%靠战略，50%靠执行力，其余的20%是靠机遇、环境等客观因素。如此的讲法不一定准确，但

反映的问题却专门深刻—执行力对企业的成功至关重要。甚至能够讲，没有执行力就没有竞争力。那么，具体来讲，执行力对企业的重要性要紧表现在哪些方面呢？ ? 执行力是实现战略的关键

越来越多的企业认识到，好的战略假如不能被贯彻实施，对企业来讲就毫无价值。而现实的情况是，落实战略需要企业方方面面的配合，如合理的组织结构、高效的工作流程、完善的操纵体系以及优秀的执行人员等等，其过程远比制定战略困难得多。许多企业失败的教训也讲明，即便企业有相似的战略，最终的结果也往往不同，缘故就在于企业的执行力不同。好的执行力能保证好的战略发挥作用，而差的执行力只能让好战略失败。事实证明，战略能否落到实处就看企业的执行力，执行力是实现战略的关键。

? 执行力是战胜对手的关键

要在竞争中获胜，企业必须关注对手的一举一动。忽视了竞争对手，就等于将自己置于危险的境地。因此，许多企业会模仿对手的战略、战

术，以防止市场丢失、利润降低。战略、战术能够被竞争对手跟进和模仿，而执行力是企业实实在在的运作过程，是无法模仿的。因此，要超越竞争对手，只能靠执行力。事实上，许多产品能够在市场上胜出，不是靠奇思妙想的策划和宣传，而是因为企业独特的执行力差不多成为产品的强大竞争优势，假如有一天您的企业在某一方面输给了竞争对手，那您就要考虑是不是执行力方面出了问题。

执行力对企业经营至关重要。它既能够保证战略落到实处，又是企业战胜对手的法宝。一句话，没有执行力就没有竞争力。 9 牢记要点

执行力对企业经营的重要性表现在： e 执行力是实现战略的关键 e 执行力是战胜对手的关键

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