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事业单位人力资源管理中的绩效考核
作者：刘淑芳
来源：《中小企业管理与科技·中旬刊》2015年第08期
摘 要：随着我国经济的不断发展，人力资源管理已经逐渐成为事业单位日常管理制度中的重要组成部分。其中绩效考核是人力资源管理的重要措施，当前事业单位的人力管理方面存在很多问题，通过实施绩效考核促进人事制度完善已经成为各事业单位共同面临的现状，绩效考核制度下，事业单位应将主要任务放在员工的业绩考核上，并在原有的管理制度上增加绩效考核及绩效工资制度，这样势必会提高事业单位的工作效率及社会功能，进而全面提升事业单位的公共形象。
关键词：事业单位；人力资源管理；绩效考核
当今社会，企业的竞争实质是人才的竞争，人才已经成为企业提高竞争能力，实现可持续发展的主要动力。目前我国事业单位的人力资源管理一直是体制改革的主要难题，加强人力资源管理力度，激发员工工作的积极性已经成为促进企业发展的主要途径。随着事业单位的企业化与市场化，绩效考核也逐步被应用于人力资源管理方面，并取得了不错的经济成效。本文通过论述我国事业单位人力资源管理与绩效考核存在的问题，指出了加强人力管理的几点措施与方法。
1 人力资源管理中的绩效考核简介
一般而言，人力资源管理主要是指对企业的人力资源作出的预测、计划以及招聘工作，并对其进行综合管理、考核、支付报酬。绩效考核作为人力资源管理中的一部分，主要是通过采取激励措施，结合企业及员工需求开展的最优组织绩效管理过程，绩效考核是一项十分复杂的工程，主要是为了提升事业单位的综合竞争实力以及提高员工的综合素质能力。绩效考核中最主要的措施方法便是绩效工资制度，它是与绩效加薪相挂钩的工资制度，按照岗位责任的大小支付工资的综合制度体系，一般由基本工资、岗位工资、工龄工资以及奖金所构成。事业单位的绩效考核工作离不开绩效工资制度，缺少绩效工资的绩效考核制度不过是纸上谈兵，不能起到真正的制约作用。
2 事业单位绩效考核面临的问题 2.1 缺乏完整的绩效考核体系
事业单位人力资源管理最重要的环节便是绩效考核，它是单位培养人才、评选职称的有利支撑，可以充分调动职工工作的积极主动性。目前很多事业单位的人力资源管理效果不佳，多数员工对单位绩效考核结果不满意，这主要是因为事业单位并没有设置不同层次类型的具体考核标准，没有明确的量化指标对其进行评价，考核指标笼统模糊，没有根据员工工作性质的不
事业单位人力资源管理中的绩效考核
