2019年ISO14001-2015环境管理体系新增记录环境因素识别表、相关方需求和期望分析表及环境风险评估表

原创作者：李柏伦 翻版盗卖必追究责任

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原创作者：李柏伦 翻版盗卖必追究责任 XXX有限公司 组织内外部环境识别与控制表 内部环境 序号 环境要素 现状 环境影响 （正面或负面） 监视（方法） 评审（结论） 应对措施（方案） 1，企业管理者以身作则，影1，企业文化(重要性)是企业“统帅”，是企业行动的“指标并定期进行汇总分（发展战略、方针、目标、企业文南”。 析 价值观和道德准则）的了化 2，全体员工了解不能深入理2，不定期组织座谈了解停留在表面上，未深入解企业文件，会缺乏凝聚力，解员工的思想是否与理解。 不能体现出员工对企业的使公司的文化融合。 命感和归属感。 员工对企业的使命宗旨的灵魂，是企业经营活动的1，制订各部门绩效指响职工发挥最大的潜力，推动企业科学地、可持续地发展。 企业文件化理解不能停留在纸面2，企业文化必须要得到企业上，要扎跟至全体员工的心理，员全员的认同，适时对全员倡导工才能有使命感和归属感。原创作培训，使员工深入 者：李柏伦 翻版盗卖必追究责任 备注 1 3，创造优美和谐的自然环境和企业环境，让良好的环境因素成为员工了解企业文化的动力。 4，建立和实施员工激励政策 2 技术能力 公司通过十多年的发展，形成自己独特的企业文化和技术能力 1，新项目的开发完成开发，生产和服务能力得主状况 要客户的好评 2，客户端和相关方的评价 技术能力的提高不能闭门造车，需要有先进的思想，创新的理念才能开拓新新发展。 我司目前的主要客户有HW客户，A客户，通过与这些客户深入交流，向其学习先进的管理理念，技术能力， 第 2 页 共 25 页

原创作者：李柏伦 翻版盗卖必追究责任 3 旧机台的老化现象已影响到1，随着公司的逐步发现，要关产品的质量，如维修频每年添置了多台新设备，通过MRP2设备管理系设备资率过高，性能不稳定，生产为生产提供有利的保障。 统对设备运行状况监源因素 或检验之产品精度无法答到2，部分设备已使用多年，控 要求，线路老化引起的安全已经逐渐老化。 隐患等。 1，组织人员对各类设备管理生产设备和检测设备的精度和性确能直接影响到产品质量状况，可通方式和管理效果进行核查，管理过多种途经改善目标状况原创作保各设备管理方式合理，者：李柏伦 翻版盗卖必追究责任 有效 2，逐步淘汰对产品质量影响较大的机品设备 1，男女比例：女性47%；男性53%； 中高层管理人员稳定性较2，年龄结构：25岁以下1，占35%；25-40岁占60%；高，服务期限较长，给公司40岁以上占5% 4 经营带来稳定性 1，制订年度培训计划并实施，侧重技能和意识的培训。适时管理政策应偏向高素质高学历的组织外部培训 公司人员总体文化程度相行政管理中心人事档人才 人力环3，文化程度比例：初中学2，2，继续推行稳定中高层管理境 历占44%；本公司中专、对较低，接受先进的技术能案 留住老员工继续，又要输入新鲜血人员政策 高中学历占31%；大专、力比较吃力。 液，促进人员素质提升 3，引进高素质的人才 本科学历25%； 人50%；技术人员14%；品管人员5%；管理人员31%。 3，高素质技术人才不足 4，增加员工福利制度，增强员工归属感，留住人才。 4，岗位配置比例：生产工4，新员工离职率过高 第 3 页 共 25 页