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31.扁平结构的优点是( )
B.管理费用低C.缩短了上下级之间的距离 D.信息纵向流通快
32.下列属于运用前馈控制的是( ) B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方 C.根据虫情预报，农业公司做好农药储备
D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器 33.董事会的主要职能有( )
A.挑选总经理 B.决定利润分配 D.决定公司目标
34.管理的二重性是指管理的( ) C.自然属性 D.社会属性
35.最常用的综合控制方法是( ) B.投资回收率 C.损益控制 D.总预算 E.企业自我审核
31.计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，具体内容包括( ) A.做什么 B.何时做 C.何地做 D.何人做 E.如何做
32.下列各项中属于目标管理缺点的有( ) ．．A.目标管理理论还没有得到普及和宣传
C.目标一般是短期的，易造成短期目标与长期目标脱节 D.目标管理不够灵活
33.人员配备原理包括( ) A.责权一致原理 C.用人之长原理 D.职务要求明确原理
34.群众考评是对主管人员考评的一种方法，其中所谓的“群众”包括( ) A.主管人员本人 B.非主管人员 C.同级主管人员 E.下属主管人员
35.较为可靠的假设是直接控制法合理性的依据，这些假设是( ) A.合格的主管人员所犯的错误最少
B.管理工作的成效是可以计量的
C.在计量管理工作成效时，管理的概念、原理和方法是有用的判别标准 E.管理基本原理的应用情况是可以评价的
21.管理学的特点包括（ ） A.一般性 C.多科性 D.历史性 E.实践性
22.计划工作的基本特征有（ ） A.目的性 B.主导性 C.普遍性 D.经济性
23.衡量集权与分权程度的标志有（ ） B.决策的数目
C.决策的重要性及其影响面
24.对管理者进行考评的方法有（ ） A.考试法 C.成绩记录法 D.对比法 E.自我考评法
25.沟通的原则包括（ ） A.明确的原则 C.完整性原则 E.使用非正式组织的原则
21．为实现管理任务，管理者应承担的基本职能有（ ） A．计划
B．组织 D．领导
C．人员配备 E．控制
22．20世纪90年代后，出现了以学习型组织理论为代表的理论，并形成了许多有效的理论
和方法。这些理论和方法共同的特点有（ ） A．创新
23．按计划所涉及的范围分，计划可包括（ ） A．上层管理计划
24．目前国外常用的明确职务的方法有（ ） A．比较法
C．职务系数法
E．时距判定法
C．中层管理计划
D．基层管理计划
D．制度化 E．全面系统
25．一般控制与控制工作的共同点有（ ） A．同是一个信息反馈过程
21．管理的基本特征有（ ） A．管理是一种文化现象和社会现象 C．管理的核心是处理好人际关系
D．管理的任务是让工作的人们用尽可能少的支出，实现既定的目标
22．目标管理的局限性有（ ） A．目标管理的原理和方法往往宣传得不够 B．可考核的目标往往难以确定 D．存在不灵活性
23．评价基层管理职位时可以选择作为职务系数的项目有（ ） B．教育程度 C．经验 E．责任和工作条件
24．管理者考评方式中的群众考评所指的“群众”包括（ ） A．管理者本人 C．同级管理者
25．领导工作的原理包括（ ） A．指明目标原理 E．命令一致原理
21.计划工作的基本特征是( ) A.目的性 C.普遍性 E.固定性
22.下列属于时间序列预测法的有( ) A.移动平均法 B.指数滑动平均法
D．均有两个前提条件 E．两者的基本活动过程相同
D．智力和体力
B．被管理者 D．下级管理者
B．目标协调原理
B.主导性 D.经济性
D.单纯外推法
23.直线型组织结构的特点有( ) A.组织中每位管理者对其直接下属有直接职权 C.组织中每一个人只能向一位直接上级报告 D.管理者在其管辖范围内有绝对职权
24.外部招聘的优点包括( )
A.有广泛来源以满足组织的需求，并有可能招聘到第一流人才 B.可避免“近亲繁殖”，给组织带来新的观念 D.可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫
E.由于大多数应聘者有一定的经验，可节省培训时间和费用
25.“激励内容”理论包括( ) B.需要层次理论 C.双因素理论
21．人员配备的原理有（ ） A．职务要求明确原理 C．公开竞争原理 E．不断培养原理
23．组织工作的特点有（ ） A．组织工作是一个过程
E．组织工作要考虑非正式组织的影响
24．管理者所能变革的领域或对象包括（ ） A．结构 B．技术 D．人员
25．非正式沟通的类型有（ ）
A．集群连锁 B．密语连锁 C．单线连锁
21．决定产业竞争强度的竞争力量有（ ） A．潜在替代产品的开发 C．购买者议价力量 E．企业间竞争
B．供应商议价力量 D．潜在新竞争者的进入 C．组织工作是动态的 B．责权利一致原理 D．用人之长原理 D.激励需求理论
22．下列各项中属于表层企业文化的有（ ） A．职工风貌 B．产品形象 E．厂容
23．影响管理宽度的因素有（ ） A．管理者与其下属双方的能力 B．组织沟通的类型及方法 C．授权 D．组织的稳定性
E．计划
24．营运分散化与集权程度有一定的关系，下列描述中正确的有（ A．营运的分散化一定程度上有利于促进职权的分散 D．地理因素对职权的集中与否并无决定性的影响
25．组织活动中领导行为包括（ ） A．指出方向 B．创造态势 C．建立秩序 D．开拓局面
E．维持运动
21．管理者在管理活动中是通过承担下列哪几项工作来实现管理任务的?( A．计划 B．组织 C．人员配备 D．领导 E．控制
22．影响管理道德的因素包括( ) A．管理者个人特征 B．组织结构 C．组织文化 D．道德问题的强度
23．最优决策的条件包括( ) A．问题清楚明确 B．目标单一明确
C．所有方案已知
D．偏好清楚、一致、稳定 E．没有成本时间约束
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2002~2012年管理学原理多选题以及答案
