质量、安全、环保体系及保证措施培训资料【精编版】

质量、安全、环保体系及保证措施培训资料

【精编版】

质量、安全、环保体系及保证措施

一、质量

1. 工程质量保证体系 1.1质量管理目标

严格按照业主“信息一体化”要求，规范各作业流程，确保实体质量内实外美；工程质量符合国家有关标准、规范及设计文件要求；分项、分部工程质量合格率100%，单位工程质量一次验收合格率100%；顾客满意度评价达到90%以上；杜绝工程质量等级事故；质量问题整改率100%，控制质量通病，实现项目创优规划，主体工程零缺陷；开展QC活动获得集团公司二等奖以上；不出现因工程质量问题被各类新闻媒体曝光、举报等事件；竣工文件资料真实可靠、规范整齐、实现一次验收交接。

1.2质量保证体系

以贯彻ISO9001标准为主线，以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和管理、施工过程控制为手段，建立一个从设计源头开始到工程计划、质量、安全环保、综合协调、物质设备采购，再到工程试验、项目施工保证的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，形成一个明确任务、职责、权限，又能互相协调、促进的质量保证体系。详见“质量保证体系框图”。

1.3质量管理机构

项目经理部成立以项目经理任组长，项目技术负责人任副组长的质量领导小组，负责全项目的质量创优领导工作；工程技术部和安质环保部为相应的质量主管部门，设置质检工程师和试验工程师；各专业施工队设专门的质检员，施工班组设兼职的质检员，以形成系统化

的质量管理组织机构体系。详见“质量管理组织机构图”。

质量管理组织机构图

项目总工 工 程 部 班组兼职质检员 项目经理 项目副经理 质量部 安全部 物资部 试验室 物资部 项目专职质检工程师、质检员 质量保证体系框图

思想保证

质量保证体系

经济保证 行政管理保证

企 业 法 人 负 责 制

施工保证 技术保证

质量管理保证

强化巩固质量意识

质 量 是 企

业 的 生 命

项目经理、技术负责人责

任制 制 定 质 量 政 策

贯

彻 质 量 标 准

组

织 协 调 施 工

调

配 技 术 质 管 力 量

质 量 监 控

加 强 技 术 培 训 ，执 行 质 量 标 准

工程回访

执 行

部 颁 规 范 技 术 标 准 制 定

完 善 技 术 管 理 制 度 岗 位

培 训 与 持 证上 岗

推广

新技 术新 工艺

改进工作质量

反馈

确保实现质量目标

签 定

包 保 责 任 状

施工队长、技术主任责任制 工班长、主管工程师责任制

工程质量终身负责制

经济法规 经济责任制

精干高

效的项 目部和 专业施 工队伍

配

全械和仪套齐 的机 设备 测试 器

标

准 化 作 业

项目部安质环保部 队专职质检工程师 三

工 三 查 制

精心组织，合理安排，

突出重点，专业化施工

建立健全完善的质量

管理体系 与管理制度

提高技术水平

完 善 制 定 计 量 奖 惩 支 付 条 令 手 段

优

质 优 价

经济兑现 奖优罚劣 提高经济效益

制定 创优 规划 完善 创优 措施

质量评定

检查 创优 效果 三 不 交 接 制 五

不 施 工 制