小区楼盘家居建材市场业务人员管理制度工作流程规定

小区楼盘家居建材市场业务人员管理制度工作流程规定 一、 考勤方面

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迟到、早退的规定；

a) 迟到60分钟以内，每分钟扣2元；

b) 迟到60分钟以上（含60分钟），按旷工1天计； c) 早退60分钟以内，（含60分钟），按旷工1天计； 2、 3、 4、 5、 6、

凡在工作期间，不允许打牌或其他娱乐活动，一经发现证明属每天早上9：00在门店召开20分钟早会，分配当天的工作任每天18：30（礼拜18:30）在办公室召开部门会议，讨论当根据公司规定，每位员工每月有4天休假，但周末不允许休假，每位员工负责的卫生区域，每天必须打扫干净，凳子、课桌要实，罚款50元； 务；

天的工作情况以及遇到的问题

正常情况下两个或两个以上员工不能同时休假（特殊情况除外）； 清理整洁，摆放整齐；

二、 工作态度方面

1、 2、 3、 4、

每天的新客户信息必须备案（详细准确地记录下业主的详细地每天要开拓新的客户资源及小区的装修情况

员工在工作期间注重仪态仪表，做到团结协助、宽宏大量，个工作期间加强业务素质和技能的提高，耐心、热情的为顾客介址以及姓名、联系方式等，参照表格）

人利益必须服从公司大局； 绍产品

三、 奖励制度方面

小区业务人员按营业额提成；每月对业绩优秀员工予以一定的奖金奖励，对个别积极性差的员工提出批评，由小区经理具体支配；对个别员工工作积极性差或销售业绩长时间不佳者，提出批评，如不及时改正，店长有权向公司提出解聘报告

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