企划课职位说明书
编制日期：2002年10月29日
职位名称:企划课课长 职位代码： 所属部门：市场部 直接上级部门：市场部平行关系职位：推广课直接下级职位：市场分析员、销售分经理 本部门员工总数：5 汇报关系：市场部经理 课长等 本职位人数设置：1 关键业绩指标（KPI）：渠道与价格策略、市场分析、业务实施计划 析员等 战略： 制定市场战略规划，业务实施计划 业务计划和业务发展: 1．根据市场的变化及时提出研究报告 2．根据公司总体营销战略和市场研究制定市场战略规划，监督并实施 3．负责制定市场渠道与营销价格策略 4．根据各DC的销售报表和预测报表进行销售分析并核准需求预测 5．负责制定各DC的业务实施计划，监督实行并及时修订 人员管理： 1． 负责管理本部门职员，保证工作正常开展 2． 拟订下属人员配置及职位说明书 3． 对下属人员的任用提出建议 4． 对下属人员实施绩效考核（关键业绩指标和其他能力指标），提出奖惩意见 5． 协调与市场部其他部门的关系 资金计划： 1． 制定本部们的费用预算 2． 制定市场开拓、渠道管理的费用或投资预算 其它： 1． 协助市场部经理对大宗销售合同进行监控 2． 对产品线提出规划方案 3． 完成市场部经理委托和自我发展的其他工作 主要职责任命方式 由营销副总或市场部经理提名并由总经理任命 ?工作经验：二年以上市场营销主管或企划主管相关工作经验 ?专业知识与技能：具有营销、企划等方面的专业知识、计算机基础知识、具
备组织协调能力和培训下级的能力等 任职资格?教育水平： 大学专科以上学历 ?个人素质： 1。敏锐的市场洞察力和战略眼光 2．良好的人际交往能力、分析能力和沟通能力 3．良好的谈判能力和协调能力 4．强烈的进取心和责任感 5．工作严谨，原则性强，勇于负责，不徇私情 6．有健康的体魄，充沛的体力
审批： 审核： 制作：
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