并对规程、措施及交底执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
（4）负责检查督促每项工作的开展和接口的落实。 5.8质检员
（1）负责对施工过程中的质量监督，对可能引起质量问题的操作，进行制止、指导、督促。
（2）负责进行工序间的验收，确保上道工序的问题不带入下一道。 5.9项目材料员
（1）按照项目节约计划要求，组织各种物资的供应工作。
（2）负责供应商有关评价资料的收集，实施对供应商进行分析、评价，建立合格供应商名录。
（3）负责对进场材料按场容标准化要求堆放，杜绝浪费。 （4）执行材料进场验收制度，杜绝不合格产品流入现场。 （5）执行材料领用审批制度，限额领料。 5.10机械管理员
（1）组织施工现场机械使用前的验收和日常检查，负责机具的保养及维修工作，提高机械完好率。
（2）对施工现场的用电设施尽量使用节能产品，并按要求验收和平时安全用电的管理。
（3）配合综合部对生活用电进行管理。
（4）对新购、租赁设备实施检查、验收控制，确保设备完好，节能、安全可靠。 5.11综合管理员
（1）配合项目领导抓好宣传、教育和培训工作，负责按培训教育制度或计划落实具体工作。
（2）负责工地宿舍及临时办公室的生活用电、用水节约工作。 （3）负责工地纸张、复印纸等办公用品的合理使用。 （4）负责食堂的日常管理，节约用水、电、油。
（5）对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。 6、绿色施工总体框架
绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、
节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成（下图）。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。
绿色施工总体框架
四、绿色施工管理策划
1、绿色施工管理
序号 类别 内容 对现场、办公生活区的各类环境要素辨识与评价，编制《绿色施工方案》，报上级安监部审核，分管领导审批。 及时掌握环境因素的分布状况，挂设公示牌（重要环境因素公示牌、绿色施工责任公示牌），跟踪监控。 名称、部位、责任工程师、监管人。 大河附近，应事前核准，采取环境保护措施，方
责任人 项目经理 总工程师 安全总监 实施 阶段 实施 时间 1 环境因素识别 全过程 开工 生产经经理 总工程师 安全总监 全过程 开工 2 3 4 重要环境因素公示 每日环境因在《每日环境因素公示牌》上更新当日环境因素总工程师 素公示 业 安全总监 施工员 重大环境作申请核准制：如施工作业有污染环境的可能，在全过程 每日 全过程 工序前
申请核准 5 环境月报 可施工作业。 填写《项目节能减排月报》，每月。 项目经理 全过程 每月 2、绿色施工措施费
序号 1 2 费用项目类别 费用内容 统计责任部门 项目物资部 环保用品、用具 防护口罩、护目眼镜、耳塞、手套、袖套等 仪器费用 节能灯、节能水具、检测仪器等费用 1、现场围档（包括大门）的投入及维修费用 2、工地地面硬化、排水设施、绿化的投入及维修、清洗费用 3、现场办公区、生活区、厨房、厕所等临建、维3 绿色施工措施费 修费用 4、现场防噪音、粉尘，废弃物处理等费用 5、材料堆放：材料标识牌、水泥、土方、珍珠岩、等密闭或覆盖、易燃、易爆、有毒有害分类存放 6、人工清理垃圾 1、绿色施工教育、绿色施工技术培训等费用（含4 教育培训费用 资料、差旅、培训、取证费等） 2、宣传活动费（绿色施工参观学习，竞赛、绿色施工文艺演出、绿色施工展板、报刊杂志等 5 6 7 标志、标语 等费用 评优费用 绿色施工隐患整改费用 绿色施工标牌、宣传栏、垃圾桶、制作及安装费用 绿色施工评优审查验收费用 绿色施工隐患整改措施费用 项目商务部 其他部门配合 项目物资部、商务部 3、分包绿色施工管理规定
序号 类别 内容 签订《绿色施工管理协议》。实行“总包统一负责，分包单位各负其责”原则。总承包单位1 绿色施工责任 对施工现场的绿色施工负总责，总承包单位和分包单位对分包单位工程的绿色施工承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的绿色施工管理，分包单位不服从管理导致环境污染事件的，由分包单位承担主要责任。 分包绿色2 施工管理人员 绿色施工3 方案报批制度 分包单位必须执行总包单位绿色施工方案。分包单位自行编制的单项作业绿色施工措施，须报总包审批后方可执行，若改变原方案必须重
责任人 实施阶段 实施时间 项目经理 开工 入场前 分包单安全员同时负责绿色施工的管理。 位负责人 项目经理 开工 入场前 全过程 入场前
新报批。 4 绿色施工教育 分包单位工人入场接受安全教育时，同时接受绿色施工教育。 分包单位必须接受总包、上级部门和政府、行5 绿色施工检查 业主管部门的检查；分包单位专职绿色施工人员实施每日绿色施工巡查制度。分包单位必须严格执行绿色施工检查整改消项制度，做到定人定时定措施整改。 分包单位的安全员、施工员以下工序旁站监6 旁站监督 督：涉及到水、气、光污染的作业、交叉作业以及总包方认为需要旁站的作业。 分包单位 负责人 全过程 全过程 分包单位 负责人 全过程 全过程 分包单位负责人 全过程 全过程 4、绿色施工教育培训、宣传
序号 类别 规定内容 作业人员进入现场 公司级：公司概况、绿色施工文化、工人的法定权利和三级绿1 色施工教育 项目级：项目概况、绿色施工重点、规章制度 班组级：操作规程、绿色施工注意事项 教育对象 管理人员、自有工人、分包管理人员、作业工人、实习人员 分公司、项目每年编制，报批。项目每半年≥1次，每次≥1小时 填写《培训效果调查表》，人数≥30人 结合工程项目特点，有针对5 绿色施性地对绿色施工作相应宣的氛围。 工宣传 传，通过宣传营造绿色施工项目经理 全过程 全过程 项目经理 义务 开工入场前 入场 安全生产管理部 责任人 项目生产经理 实施阶段 实施时间 备注 分包负责人 履行 项目经理 项目安全总监 全过程 全过程 签字 不准 代签 项目经理 项目安全总监 全过程 全过程 2 3 教育时间 4 绿色施工培训 项目经理 项目安全总监 全过程 每季度一次
5、绿色施工资料策划
5.1文件种类
第一类：施工组织设计文件； 第二类：绿色施工专项方案文件； 第三类：绿色施工过程管理文件； 第四类：绿色施工评价类文件。 5.2绿色施工专项方案文件
序号 1 类 别 绿色施工方案编制 内容 进场应编制绿色施工方案。 1、工程概况 2、绿色施工目标及管理（包括目标、组织机构与职责、检查验收及评价管理） 2 方案内容 3、绿色施工实施具体计划（包括实施准备、四节一环保目标及措施、使用及推广绿色施工新技术） 4、附件：环境因素、重要环境因素识别与评价 方案的修订变更 必须依照原方案，及时审批，修订变更的绿色施工方案应由原审批部门（人员）重新审核、审批。 项目总工程师 作业前 项目总工程师 开工 开工 责任人 总工程师 实施阶段 开工 实施时间 开工 3 全过程 5.3绿色施工过程管理文件分类
序号 资料类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 施工管理类 综合类 技术类 资 料 内 容 示范工程申报表 示范工程立项批文 工程施工组织设计 绿色施工方案 绿色施工方案交底 工程施工许可证 工程省级科技示范工程立项批文 地基与基础阶段、主体施工阶段企业自评报告 绿色施工阶段性汇报材料 绿色施工示范工程启动会资料 绿色施工示范工程推进会资料 绿色施工示范工程外宣资料 绿色施工示范工程培训记录
绿色施工管理体系与管理制度-最新版
