三、绿色施工管理体系
1、管理机构
本工程成立以项目经理为第一责任人兼组长、项目部主要管理人员为组员的绿色施工领导小组，具体名单如下：
组 长：项目经理***。
副组长：项目总工程师***、商务经理***、生产经理***、安全总监***、质量总监***。 成 员：项目部其他管理成员。
绿色施工管理组织结构图
2、绿色施工原则
绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。 3、绿色施工执行的标准
（1）国家的法律、法规及相关的标准规范。
（2）原建设部2007年9月10日颁布的《绿色施工导则》。
（3）中国建筑业协会颁发的《全国建筑业绿色施工示范工程管理办法（试行）》和《全国建筑业绿色施工示范工程验收评价主要指标》。
（4）中国建设部联合国家质量监督检验检疫总局2011年10月01日颁发的《建筑工
程绿色施工评价标准》（GB/T50640-2010）。
（5）中国建设部联合国家质量监督检验检疫总局2015年01月01日颁发的《绿色建筑评价标准》（GB/T50378-2014）。
（6）中国建筑业协会主编的《全国建筑业绿色施工示范工程申报与验收指南》。 （7）石家庄市政府颁布的有关质量、安全、文明施工的地方性法规、文件。 4、绿色施工目标规划
4.1绿色施工总体规划 杜绝重大安全伤亡事故。 杜绝重大污染事故发生。
杜绝群体传染病、食物中毒事故发生。
杜绝因施工中因噪声、粉尘、污水等造成的严重社会影响事件。 对职工进行绿色施工知识培训，覆盖率达100%。 创建国家绿色施工示范工程。 4.2绿色施工管理目标及社会效益 4.2.1环境保护目标
序号 主要指标 目标值 加强建筑垃圾的回收再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到1 建筑垃圾 30%，建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大于50%。 2 3 噪声控制 水污染控制 结构施工时昼间≤70dB，装修施工时昼间≤60dB，夜间施工≤55dB。 施工现场污水排放应达到国家标准《污水综合排放标准》（GB8978-1996）的要求。 1、土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场区外。 4 扬尘排放 2、结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5m。 3、施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。 4、在场界四周隔档高度位置测得的大气总悬浮颗粒物（TSP）月平均浓度与城市背景值的差值不大于0.08mg/m3。 5 6 光污染 地下设施、文物和资源保护 达到环保部门规定，做到夜间施工不扰民，无周边单位或居民投诉。 1、保证施工场地周边的各类管道、管线、建筑物、构筑物的安全运行。 2、保护现场文物不被破坏，同时通报文物部门并协助做好工作。
4.2.2节材及材料资源利用目标
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 主材名称 钢材 商品砼 木材 模板 围挡等周转设备（料） 其它主要建筑材料 定额允许损耗率 2.5% 1.5% 5% 平均周转次数5次 回收利用率达到40% 目标损耗率 1.5% 0.9% 3% 平均周转次数7次 重复使用率75%以上 比定额损耗率减少30% 就地取材≤500km以内的占总量的90% 4.2.3节水及水资源利用目标
办公区、生活区和现场施工节水器具配置率应达到100%；施工用水实行定额计量，其占工程总造价比例控制在0.2%以内；施工现场非市政供水的利用率不低于20%，雨水和施工废水的回收利用率不低于30%。
4.2.4节能及能源利用目标
严禁使用淘汰的建筑材料、设备、产品和机具设备，办公区、生活区和现场施工节能照明灯具的应用数量应大于80%；施工用电量占工程总造价的比例控制在1%以内。
4.2.5节地及土地资源利用目标
工程禁止使用粘土砖，平面布置尽量减少临设用地面积，充分利用原有建筑物和道路，临时设施占地面积有效利用率大于90%。职工宿舍应满足2m2/人使用面积要求。
4.2.6绿色施工的社会效益
序号 项目 扬尘控制 噪音振动控制 1 环境保护 光污染控制 水污染控制 土壤保护 建筑垃圾控制 2 3 4 节材与材料资源利用 节水与水资源利用 节能与能源利用 合理节约材料，节约社会资源。 通过采取措施节约用水，减少水资源占用。 通过利用新型环保能源和能源节约为节能减排作出贡献。
社会效益 减少环境污染，增进环境保护，彰显社会责任，为当前大气污染治理贡献企业力量。
5 6 节地与土地资源保护 其他绿色施工技术 通过采取措施达到保护生态环境的目的。 通过创新技术实现绿色施工经济效益和社会效益的最大化，促进绿色施工技术的进步，通过工程实践为地区绿色施工创新技术积累经验。 5、绿色施工目标责任分解
5.1项目经理
（1）履行第一责任人的作用，对承包项目的节约计划负全面领导责任。
（2）贯彻执行安全生产的法律法规、标准规范和其他要求，落实各项责任制度和操作规程。
（3）确定节约目标和节约管理组织，明确职能分配和职权规定，主持工程项目节约目标的考核。
（4）领导、组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的可能节约因素的识别、评价和控制策划，并落实负责部门。
（5）组织制定节约措施，并监督实施。
（6）定期召开项目经理部会议，布置落实节约控制措施。
（7）负责对分包队伍和供应商的评价和选择，保证分包队伍和供应商符合节约型工地的标准要求。
（8）适时组织对项目经理部的节约计划进行评估，并组织人员落实评估和内审中提出的改进要求和措施。
5.2总工程师
（1）负责对已识别浪费因素进行评价，确定浪费因素，并制订控制措施、管理目标和管理方案，组织编制节约计划。
（2）编制施工组织设计，制定资源管理、节能降本措施，负责对能耗较大的施工操作方案进行优化。
（3）和业主、设计方沟通，在建设项目中推荐使用新型节能高效的节约型产品。 （4）积极推广十项新技术，优先采用节约材料效果明显的新技术。 （5）鼓励技术人员开发新技术、新工艺，建立技术创新激励机制。 （6）制定施工各阶段针对性技术交底文本，并对工程质量进行检查。 5.3商务经理
（1）负责收集相关的法律、法规并传达各级部门。
（2）负责制定项目经理部节约宣传、教育、培训计划，落实责任部门和人员，按教育培训要求组织落实，对项目经理部进行分层次的节约教育。
（3）负责制定、完善二算对比制度、限额领料制度、余料回收奖励制度。 （4）负责督促现场材料预算、计划和进场验收制度，确保质量合格、数量准确。 （5）负责制定原材料综合利用计划，对施工余料和其他建筑垃圾回收再利用。 5.4生产经理
（1）根据项目节约计划组织有关管理人员制定针对性的节约技术措施，并经常督促检查。
（2）负责对施工现场临时设施的布置，对施工现场的临时道路、围墙合理规划，做到文明施工不铺张。
（3）合理选用各种降耗装置，提高各种机械的使用率和满载率。
（4）合理安排施工进度，最大限度发挥施工效率，做到工完料尽和质量一次成优。 （5）提高施工操作和管理水平，减少粉刷、地坪等非承重部位的正误差。
（6）负责对分包方合同履约的控制；负责向进场的分包方进行总交底，安排专人对分包施工进行监控。
（7）实施现场管理标准化，采用工具化防护，确保安全不浪费。 5.5预算员
（1）严格执行进行两算对比制度，合理提供施工材料总计划。 （2）对节约措施进行核算，编写经济性可行性报告。 （3）参加对节约计划的评估，对节约措施进行价值分析。 5.6安全员
（1）参与浪费因素的调查识别和节约计划的编制，执行各项措施。 （2）负责对施工全过程的指导、监督和检查，督促文明施工、安全生产。 （3）实施文明施工落手清工作业绩评价，发现问题处理，并及时向项目经理汇报。 （4）参与评估和审核。 5.7现场责任师
（1）参与节约策划，按照节约计划要求，对施工现场生产过程进行控制。 （2）负责在上岗前和施工中对进入现场的从业人员进行节约教育和培训。
（3）负责对施工班组人员及分包方人员进行有针对性的技术交底，履行签字手续，
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