游泳馆创业计划书

商业计划书 泳乐游泳馆 策划书 策划人：万宏远 王子成 贺子阳 赵安明 时间：2012年11月11号

目录 第一部分 项目概述..................................................................................3 第二部分 项目开发创意 .......................................................................... 5 第三部分 市场分析 .................................................................................. 7 第四部分 市场营销策略.......................................................................... 第五部分 盈利模式，经济及财务状况.................................................. 第六部分 融资方案和回报...................................................................... 第七部分 泳乐游泳馆经营管理制度...................................................... 第八部分 创业团队.................................................................................. 第九部分 项目可操作性.......................................................................... 第十部分 总结.......................................................................................... 附件 附件1 泳乐游泳馆岗位管理条例................................................... 22 附件2 泳乐游泳馆调查问卷............................................................27 ? - 2 - 第一部分、项目概述 一、公司简介： 1、公司名称 泳乐园 2、公司性质 以服务为核心的有限责任公司 3、公司的目标 5年内成为大学城品牌服务性公司，10年内成为安徽省有竞争性的公司。 4、公司宗旨 以提供给生活在合肥的群体优质的生活享受为己任，本着“顾客至上，服务第一”为宗旨。 5、组织形式 公司性质是服务性公司，初期组织结构将采用直线职能制，重视客户需求；重视市场信息，重视企业文化。我们以市场为重、客户为大。后期公司将根据市场和客户的需求来调整组织。由股东代表组成董事会，实行总经理负责制，下设财务部、市场部、人力资源部、宣传部、业务部、技术部等六个部门，拟定人员规模为50人。 6、创业理念 公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，在合肥市形成一家强有力的服务性公司。从最初提供游泳类单一化服务向结合餐饮、上网、健身、休闲为一体的多元化商业模式转变。 二、公司架构: A 、投资股东 投资总额1000万人民币 B 、公司主要管理层人选 公司拟担任总经理、副总经理人选为： 总经理： 副总经理： C、公司组成部门 总经理 副总经理 行政 咨询部 财务部 营销部 市场部 人事处 部 总经理：主外，负责服务项目的创意、设计，服务对象的定位、档次、生命周期的设定，确定客户的范围，也就是服务对象，并亲自负责大单、要单的具体工作，相对应部门：市场部、咨询部。 副总经理：主内，负责日常流程性管理，主持服务项目的开发、制作，对服务项目开发的速度、质量及售后服务负责，相对应部门：行政部、营销部。 行政部：财务、行政、人力、总经办 咨询部：承担大项目的管理咨询业务及软件应用咨询服务 财务部：财务管理、定价、监督销售情况 营销部：开发服务项目 市场部：应该说是运营部，负责服务的推广与运行，拓宽市场 人事处：市场部授权的业务、事务（第二步建立） 下辖工作人员： 救生员6名 售票员2人 清洁人员5人 检票员2人， - 4 - 三、游泳中心选址： 1、大学城翡翠路 首先，按照合肥市现在的发展速度，新的城市中心会往新城区迁移，人口也会不断增加，在这样的环境下，娱乐运动设施一定不可少。 2、翡翠路作为市政中心以及滨湖的交汇区，还有一所人数达到上万人的大学城，集合工大、安大、安医大、安建工等，学生群体庞大。每年的夏天，都是一个很好的商业机会，据我所知，因为合肥市市的天气太热，在大学里读书的学生也受不了这样炎热的天气，并且还有不少学生选择外出游泳。 3、建立了一个游泳馆，对于其他商业机会也有带动帮助，比如说： （1）带动新的商店出现，如售泳衣泳裤的商店。 （2）饮料店，如萝奇奇、七茶等。 （3）餐馆。 （4）杂货店等。 （5）网吧，如云顶 （6）快餐店如，KFC 4、一个环境好的地方，人们往往会向往，同时也会有好的心情。也是放松压力的好去处。 四、场地面积: 共2000平米。 一个面积为1250平米的深水池，一个面积为500平米的浅水池，浅水池是供儿童游泳。另外250平米用来建其他配套设施，包括洗浴区，游泳池水的消毒区，更衣区，停车区，公厕区，避雨区，物品保管区等等。 第二部分、项目开发创意 一、行业背景： 近年来,随着体育产业的发展,体育活动日益频繁。体育经营活动在不断发展的同时,体育场馆特别是游泳场所的经营活动在推动地方群众体育健身,引导群众体育消费起到了积极的作用。游泳被称之为“21世纪最受欢迎的运动项目”。 二、现实需求： 合肥，地处中国中部，作为冬天无暖气、夏天无中央空调的城市，在这里生活着几百万常住居民，这里每年夏天的平均气温高达35℃以上，在这样高温的环境下生活，虽然长期以来本地居民已经适应了，但是还是经受不住高温的考验。另外，合肥作为安徽省的省会，每年的外来人口众多，包括来此务工和就学的学生就有好几十万，高温让他们想在夏日找个可以享受沐浴与娱乐的场所。 - 5 -