XXXXXXXXXXXXXXX公司 生产安全事故应急救援预案
<2012年6月8日修订>
一、应急预案的任务和目标
生产安全应急救援工作，要坚持以“预防为主、防救结合、统一指挥，分级负责”的原则，更好地适应法律和经济活动的要求，给公司员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境，保证各种应急反应资源处于良好的备战状态，指导应急反应行动按计划有序地进行。生产现场带班人员、班组长或调度人员在遇到险情时有权在第一时间决定停止作业、撤离危险部位并立即报告，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援，有效地避免或降低人员伤亡和财产损失，帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效，充分体现应急救援的“应急精神”。
本应急预案根据本公司施工项目变化及机构组织的调整，每6个月进行修订调整，具体方案由安全科编制、公司办公会审核通过并发布实施。
二、应急救援组织机构情况
本公司施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构框架如图：公司应急反应组织机构框架。
三、应急救援组织机构的职责、分工、组成 1、应急预案总指挥的职能及职责
①分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型； ②指挥、协调应急反应行动；
③与公司外应急反应人员、科室、组织和机构进行联络；
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抢险救援组 应急预案总指挥 公司安全科 风险评估组 技术处理组 善后工作组 事故调查组 后勤供应组 项目部应急组 公司应急反应组织机构框架图
④直接监察应急操作人员行动；
⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； ⑥协调后勤方面以支援应急反应组织； ⑦应急反应组织的启动；
⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别； ⑨通报外部机构，决定请求外部援助；
⑩决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。
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2、抢险救援组的职能及职责 ①抢救现场伤员； ②抢救现场物资； ③组建现场消防队； ④保证现场救援通道的畅通。 3、风险评估组的职能和职责
①对各施工现场的危险源进行科学的风险评估；
②指导安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生； ③完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；
④落实最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；
⑤确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；
⑥科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。 4、技术处理组的职能和职责
①根据各项目经理部的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备； ②应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。 5、善后工作组的职能和职责
①做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；
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公司生产安全事故应急救援预案
