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工程大学2009年专升本《管理学原理》考试大纲
考试性质
本考试为经济管理专业专科升本科的学生2008年《管理学原理》课程考试，旨在认定其学习是否达到了预期的课程要求，为经济管理学院招生提供依据。
考试总要求
考生应掌握管理学基础知识及基本原理，能够管理学知识进行管理方面一些基本工作。
考试容
第一章 管理概述
一、考核知识点
（一）管理概念与作用（地位） （二）管理的性质与职能 （三）管理角色与技能
（四）管理学研究对象与研究方法 二、考核要求
（一）管理概念与作用（地位） ⒈识记：
（1）管理的概念。 （2）管理的基本特征。 ⒉领会：
（1）管理概念的多种表述。
（2）管理在人类社会所起的作用。 ⒊应用：联系实际说明管理的重要性 （二）管理的性质与职能 ⒈识记：
（1）管理二重性的含义。 （2）管理的基本职能。 ⒉领会：
（1）掌握管理二重性理论的现实意义。 （2）管理既是一门科学，又是一门艺术。 （三）管理角色与技能 1、识记：
（1）管理者的主要角色类型 （2）管理者应掌握的基本技能 2、领会：
（1）不同层次管理者应重点掌握的技能 （2）举例说明管理者扮演的角色 （四）管理学研究对象与研究方法 ⒈识记： 什么是管理学。
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⒉领会：
（1）管理学的研究对象与容。 （2）管理学的特点。 （3）管理学的研究方法。
⒊应用：如何运用一般方法学习研究管理学。
第二章 管理思想与理论的形成与发展 一、考核知识点
（一）西方的传统经验管理阶段 （二）西方的古典管理阶段 （三）西方的行为科学阶段 （四）西方的现代管理阶段 （五）中国管理思想与经验 二、考核要求
（一）西方的传统经验管理阶段 ⒈领会： （1）早期有代表性的管理思想家（亚当.斯密、查尔斯.巴贝奇、罗伯特.欧文等）及管理思想。
（二）西方的古典管理阶段 ⒈识记：
（1）例外原则。 （2）法约尔桥。 ⒉领会：
（1）泰罗的科学管理理论的要点。 （2）法约尔的一般管理理论要点。 （3）韦伯的行政组织理论要点。
⒊应用：古典管理理论在现代管理中的运用。 （三）西方的行为科学阶段 ⒈识记：
（1）经济人与社会人。
（2）正式组织与非正式组织。 ⒉领会：
（1）梅奥及霍桑试验。
（2）人际关系学说的主要容。
⒊应用：行为科学理论在现代管理中的运用（简评）。 （四）西方的现代管理阶段 ⒈识记：现代管理理论各学派。 ⒉领会：
（1）现代管理理论各学派的特点。 （2）管理学的发展趋势。 （五）中国管理思想与经验 ⒈领会：
（1）中国古代管理思想。
（2）中国近代的企业管理思想。
第三章 管理原理
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一、考核知识点
（一）管理原理及主要特征 （二）系统及其特征、系统原理 （三）人本原理 （四）责任原理 （五）效益原理 二、考核要求
（一）管理原理及主要特征 1、识记：管理原理概念 ⒉领会：管理原理的特征
（二）系统及其特征、系统原理 1、识记：系统概念、特征 ⒉领会：系统原理的涵 （三）人本原理
1、识记：人本原理的涵义
2、领会：人本原理的贯彻与运用 （四）责任原理
1、识记：责任原理的涵义 2、领会：责任原理的运用 （五）效益原理 1、识记：效益概念 2、领会：效益原理的涵
第四章 管理决策
一、考核知识点
（一）决策的概念与作用 （二）决策的类型与特点 （三）决策的原则与程序
（四）决策的方法、影响因素、决策理论要点 二、考核要求
（一）决策的概念与作用 ⒈识记：决策的概念。
⒉领会：决策在管理中的地位和作用。
⒊应用：联系实际分析组织（企业）是如何做决策的。 （二）决策的类型与特点 ⒈识记：决策的类型。 ⒉领会：
（1）决策的各种类型之间的联系与区别。 （2）决策的特点。
（三）决策的原则与程序 ⒈领会：
（1）决策的基本原则。 （2）决策的程序。
⒉应用：联系实际分析决策的一般过程。
（四）决策的方法、影响因素、决策理论要点
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⒈领会：
（1）定性决策方法。 （2）定量决策方法。 （3）决策过程的制约因素 （4）决策理论要点
⒉应用：运用所学决策方法进行决策。
第五章 计划工作概述
一、考核知识点
（一）计划的概念与特征、作用 （二）计划的类型 （三）计划编制程序 二、考核要求
（一）计划的概念与特征、作用 ⒈识记：
（1）计划的概念。 （2）计划工作的概念。 ⒉领会：
（1）计划工作的特征。
（2）计划在管理中的地位和作用。 （二）计划的类型
⒈识记：计划的类型。
⒉领会：计划的各种类型之间的联系与区别。 （三）计划编制程序 ⒈识记：计划编制程序。 ⒉领会：
（1）计划制定的基本要求。 （2）计划工作的程序。
⒊应用：联系实际分析计划工作的一般过程及一般方法。
第六章计划实施
一、考核知识点 （一）目标管理 （二）滚动计划法 （三）网络计划技术 二、考核要求 （一）目标管理 1、识记：目标管理
2、领会：目标管理特征、程序及其局限性 （二）滚动计划法
1、识记：滚动计划法特点 2、领会：滚动计划法涵 （三）网络计划技术
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1、识记：网络计划技术特点 2、领会：网络计划技术原理
第七章 组织工作概述
一、考核知识点
（一）组织与组织工作
（二）正式组织与非正式组织 （三）组织工作原理
（四）组织结构类型2006-12-30 （一）组织与组织工作 ⒈识记：
(1)组织的含义 (2)组织工作的含义 ⒉领会：
(1)组织工作的特点
(2)组织的作用
⒊应用：组织工作所要解决的基本问题 （二）正式组织与非正式组织 ⒈识记
(1)正式组织的概念、特征 (2)非正式组织的概念、特征
⒉领会：正式组织与非正式组织关系的区别
（三）组织工作的原理
⒈领会：组织工作的各项原理
⒉应用：结合实际分析组织工作原理在组织中的应用 （四）组织结构类型
⒈识记：组织结构的各种类型
⒉领会：各种组织结构之间的联系与区别 ⒊应用：
（1）分析组织（企业）的组织结构形式
（2）能对各种不同类型组织结构的运行特点进行分析并提出这些结构形式的适用条件。
（3）了解组织结构发展的趋势 ：
第八章 组织结构的设计与运行
一、考核知识点
（一）组织结构设计的任务与依据 （二）管理宽度与组织层次 （三）部门化 （四）集权与分权 （五）组织职权类型
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管理学原理考试大纲
