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后勤管理岗位KPI组成表
KPI KPI说明 计算方式 信息来源 考核目的 办公用品采购及时性 的及时性 办公用品发放的准确性和有准确性和有序性 序性 水、电、气、电话、等日常管理及时性和准确性 的及时性和准确性 日常福利工作的合理性和计合理性和计划性 划性 安排领导工作接待工作 事宜的合理度 车辆调度的及及时合理性 时合理性 所需办公用品未能及时供应的次数超过公司服务部主任确保办公用品及时供应 [ ]次，扣[ ]分 和错误发生情况 办公用品发入登记漏记次数超过[ ]次，扣[ ]分；错误发放次数超过[ ]次，扣[ ]分 因管理不善而造成使用中断次数超过[ ]次，扣[ ]分；使用中断后未能及时修缮的次数超过[ ]次，扣[ ]分；迟交各种费用次数超过[ ]次，扣[ ]分；误交费用次数超过[ ]次，扣[ ]分；台帐登记的准确率低于[ ]% ，扣[ ]分 是否有日常福利发放的计划，应发而未发的次数超过[ ]次，扣[ ]分；因福利发放不当而遭员工投诉的次数不超过[ ]次，扣[ ]分 公司服务部主任确保办公用品准确及时地发放 和错误发生情况 公司服务部主任保证公用设施的正常运转 和错误发生情况 福利计划和投诉提高员工的工作积极性，体现公情况 司对员工的关怀 协助公司领导合理安排工作日程、订票、来访接待等事宜 安排领导各项事宜的出错次数超过[ ]相关人员意见 次，扣[ ]分，严重为[否决性指标] 因调度不力而耽误用车的次数超过[ ]公司服务部主任最大限度地满足公司用车的需次，扣[ ]分 和错误发生情况 要 最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月三十一日2021年1月31日星期日20:59:39
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车辆维护的有维护 效性 办理车辆年检等手续的及时及时性 性 车辆维护的计划性和维护费费用支出 用的节俭性 车辆行驶的安安全性 全性 资料或文件打字、复印的及时及时性 性
车辆定期检修而漏检修的次数超过[ ]次，扣[ ]分；因维护不力而发生事故的次公司服务部主任提高车辆的使用寿命和安全性 数超过[ ]次，扣[ ]分；或为[否决性指和错误发生情况 标] 未能按时办理各种车辆手续的次数超过交通部门 [ ]次，扣[ ]分； 保证车辆行驶时手续齐全 实际维护费用超过计划费用的[ ]%，扣公司服务部主任科学维护，合理控制维护费用 [ ]分； 和费用预算计划 组织司机进行安全行驶培训的次数少于培训情况和事故确保车辆行驶过程中的安全，减[ ]次，扣[ ]分；交通事故发生次数超过发生情况 少损失 [ ]次，扣[ ]分； 未按质按时完成其他部门打字、复印委托投诉情况 的次数高于[ ]次，扣[ ]分 督促部门积极服务于其他业务部门或职能部门 最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月三十一日2021年1月31日星期日20:59:39
二滩水电开发公司服务部后勤管理岗位KPI组成表
