不简单的创业计划书
育背景，培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容)： 三、市场评估 目标顾客描述：
市场容量或项目预计市场占有率： 市场容量的变化趋势： 竞争对手的主要优势： 1. 2. 3. 4.
竞争对手的主要劣势： 1. 2. 3. 4.
本项目相对于竞争对手的主要优势： 1. 2. 3. 4.
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本项目相对于竞争对手的主要劣势： 1. 2. 3. 4.
四、市场营销计划 1.产品
产品或服务 主要特征 2、价格
产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 折扣销售 赊帐销售 3.地点 (1)选址细节：
地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 (2)选择该地址的主要原因： (3)销售方式(选择一项并打√)：
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商
(4)选择该销售方式的原因： 4.促销
人员推销 成本预测
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广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 五、项目运营组织结构 1、本项目运营将登记注册成： □个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业
2、拟成立企业(机构)的名称：
3、拟成立企业(机构)的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)：
4、拟成立企业(机构)将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用
5、拟成立企业(机构)的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)： 种类： 预计费用
合伙(合作)人与合伙(合作)协议： 出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工、
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权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止 其他条款 六、固定资产 1.工具和设备
根据预测的销售量，企业(机构)拟购置以下生产经营设备： 名 称 数 量 单 价 总费用(元) 供应商名称 地 址 电话或传真 2.交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 名 称 数 量 单 价 总费用(元) 供应商名称 地 址 电话或传真 3.办公家具和设备 办公室拟购置以下设备： 名 称 数 量 单 价 总费用(元) 供应商名称 地 址 电话或传真 4.固定资产和折旧概要 项 目 价值(元) 年折旧(元) 工具和设备
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交通工具 办公家具和设备 店铺 厂房 土地 合计
七、流动资金(月) 1.原材料和包装
项 目 数 量 单 价 总费用(元) 供应商名称 地 址 电话或传真
2.其他经营费用(不包括折旧费用和贷款利息) 项 目 费用(元) 备 注 业主的工资 雇员工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其他 合计
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