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人力资源管理工作流程图

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人力资源管理 工作流程

1、岗位设置管理流程

流程 名称 行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 岗位设置管理 流程 各职能部门 编 码 执行核心部门 人力资源部 根据公司发 展战略进行 职能分解和 机构设置 根据人力 资源规划 确定编制 否 审核 是 否 职责划分与岗位设置 人事行政部 受控状态 控制部门 人事经理 总经理 人事经理 工作分析 意见 是 制作职务说明书 否 意见 是 薪酬设计 否 薪酬预算 否 审核 审批 实施 是 是 2、人员编制管理流程

流程 名称 行为实施环节 管理 行为 人员编制管理 流程 各用人部门 对本部门 编制提出 意见 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 编 码 执行核心部门 人事行政部 进行各部 门工作量 分析 提出编制草案 制定具体 的人员编 制,并编制职位说明 人事行政部 受控状态 控制部门 人事经理 否 是 审核 签批 总经理办公会 总经理 否 审议 是 否 是 执行编制 相关说明 编制人员 编制日期 3、增加编制申请流程

流程 名称 行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 增加编制申请 流程 各用人部门 编 码 执行核心部门 人事行政部 是 各用人部门 受控状态 控制部门 人事经理 总经理办公会 是 总经理否 审议 否 审批 提出增加编制的申请 审核 否 是 提出增编岗位人员素质要求 内部招聘流程 内聘 决策 外聘 外部招聘流程 4、用人申请流程

流程 名称 行为实施环节 管理 行为 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 用人申请 流程 用人部门 编 码 执行核心部门 部门负责人 不 影 响 工 作 判断 影 响 工 作 填写用人申 请表 用人部门 受控状态 控制部门 分管副总 分管总监 人事行政部 维持现状 因调动、流失等原因出现职位空缺 报告部门 负责人 否 是 审核 核实 否 是 实施 招聘流程 相关说明 编制人员 编制日期

人力资源管理工作流程图

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