工程安全施工计划措施. 安全保证体系图

工 程 安 全 施 工 计 划 措 施

二零一一年九月

工程安全施工计划措施

1、 安全

施工无重大伤亡事故,轻伤率小于2‰,消防无火警事故,治安达

标,消除“六害”行为,严格按建设部“一标准三规范”精心组织施工。 2、 文明施工

按建设部《施工现场安全文明施工标准化工地》中的要求，达到企业文明施工样板工地标准,争创安全文明施工标化工地。

第一节 安全生产保证体系

一、 建立安全生产管理机构

1、 建立以公司总经理挂帅,管生产的副总经理和各职能部门

负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系,监督施工中安全防范措施的实施.

组长：公司总经理

副组长：公司管生产的副经理

组员：公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理、工会主席

2、 项目经理室第一安全负责人，下设2名专职安全员、班组

兼职安全员(班部长)参加的安全施工管理小组,形成现场管理网络,坚持安全管理制度，严格执行安全技术：“十二条”的规定.

安全施工管理小组 组长：项目经理

副组长:项目生产副经理、项目总工程师

组员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长

安全管理实施流程图

安全生产 公司领导 领导小组 项目 经理 安全 员 机电 员 施工 员 材料 员 施工 班组 工地 保卫

消防保卫防火防盗 劳动保护 职工权益 技术措施劳护用品 技术措施安全管理 全面安全生产管理 质安科 质安组 机具 租赁 项目部 材料 施工技术 供应料 工 会 保卫料 安全教育规章制度安全检查 机具设备用电安全