消费认知的定位与企业设定的定位符合吗？消费者对产品定位的预期如何？
产品定位在消费者认知方面有无问题？ （ 3）产品定位的效果：
产品的定位是否达到了预期的效果？产品定位在营销中是否有困难？
四、企业和竞争对手的竞争状况分析
1、企业在竞争中的地位。
市场占有率
消费者认识
企业自身的资源和目标
2、企业的竞争对手。
主要的竞争对手是谁？
竞争对手的基本情况
竞争对手的优势与劣势
竞争对手的策略
五、 swot总结：
第二部分：广告策略
一、广告的目标
1、企业提出的目标。
2、根据市场情况可以达到的目标。
3、对广告目标的表述。
二、目标市场策略
1、企业原来市场观点的分析与评价。
（ 1）企业原来所面对的市场：市场的特性
市场的规模
（ 2）企业原有市场观点的评价：机会与威胁
优势与劣势 主要问题点
重新进行目标市场策略决策的必要性
2、市场细分。
（1）市场细分的标准：
（ 2）各个细分市场的特性： （ 3）各个细分市场的评估： （ 4）对企业最有价值的细分市场：
3、企业的目标市场策略。
（ 1）目标市场选择的依据：
（ 2）目标市场选择策略：三、产品定位策略
1、对企业以往的定位策略的分析与评价。
（ 1）企业以往的产品定位： （ 2）定位的效果： （ 3）对以往定位的评价：
2、产品定位策略。
（ 1）进行新的产品定位的必要性：从消费者需求的角度
从产品竞争的角度 从营销效果的角度 （ 2）对产品定位的表述：
（ 3）新的定位的依据与优势：四、广告诉求策略
1、广告的诉求对象。
（ 1）诉求对象的表述： （ 2）诉求对象的特性与需求：
2、广告的诉求重点。
（1）对诉求对象需求的分析：
（ 2）对所有广告信息的分析：（ 3）广告诉求重点的表述：
完整的广告策划书（模板）
