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制造业公司管理规范之人力资源管理之薪酬管理制度(年修订)

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第四十九条 新进入员工的工资支付

(一)有工作经验者入职后需经过1至3个月试用期,试用合格后方可正式聘用。试用期员工的工资按照参照岗位的岗位工资80%计算,试用期结束后,由人力资源部与用人部门协商,根据该员工试用期间的绩效表现,在岗位相应职等的1-3职级确定其基本薪酬水平。

(二)无工作经验者入职后需1至6个月的试用期,试用期合格后方可正式聘用。试用期员工的工资,按约定的工资标准执行。试用期结束后,在员工完全胜任岗位的情况下,原则上在岗位相应职等的第1职级确定其基本薪酬水平。试用期过后,如果员工已确定岗位,但不能完全胜任本岗位工作,需经过1至6个月的见习期。见习期员工的工资,按岗位岗等1级的基本薪酬的80%给付。试用期结束后,由个人提出申请,人力资源部进行评估,完全胜任岗位工作的,按该岗位的初次定级确定其基本薪酬水平。

工伤工资标准1200元/月. 病假(住院期间):按1200元/月

第十三章 薪酬调整管理

第五十一条 薪酬调整分为整体调整与个别调整

第五十二条 整体调整,是指根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、股份公司政策调整、工厂发展战略变化以及工厂整体效益情况进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由厂长办公会决定。

第五十三条 每年度绩效考核结束后由分管人力资源工作的副厂长组织薪酬调整工作会议,由人力资源部负责提出具体方案,工厂厂长办公会负责确定整体薪酬政策方向。

第五十四条 薪酬调整工作会议主要讨论整体薪酬预算、基本薪酬级别调整、加班费预算、年终奖发放方案、销售提成方案、特殊奖金发放等有关薪酬激励的问题。

第五十五条 个别调整,主要指工资级别的调整,分为定期调整与不定期调整。

第五十六条 薪酬定期调整,是指工厂在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资级别和绩效工资基数进行的调整。调整办法原则上是:绩效考核等级为5级时晋升2个职级;绩效考核等级为4级时晋升1个职级;考核等级为3级时维持原有等级;考核等级连续两年为2级时降低1个职级;考核等级为1级时降低1个职级。年度考核等级表见第七章第三十五条。

第五十七条 薪酬不定期调整是指工厂在年度中根据员工岗位变动等原因对员工岗位工资级别和绩效工资基数进行的调整;向上一级职等调整时,进入比现有基本薪酬水平高且最接近的职级;向下一级职等调整时,进入比现有基本薪酬水平低且最接近的职级。

第五十八条 员工在其岗位的职等范围内调整基本薪酬级别,达到本岗位职等的上限后,则不再调整(技术序列员工的薪酬等级调整时还应结合技术能力提高的情况,详细评估标准见技术人员技能评估办法)

第五十九条 各岗位员工薪酬级别调整由厂长办公会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。

第六十条 调整后的薪酬级别,从调整生效日次月的月初计算。 第六十一条 薪酬调整方案必须经过股份公司审批。审批流程为各单位人力资源部-公司人力资源薪酬主管-公司人力资源部负责人-公司薪酬管理委员会-执行总经理

第十四章 薪酬的计算与发放

第六十二条 薪酬管理员每月25日汇总员工出勤情况,并每月3-5日向各车间下拨计件总额;各部门、车间30日前申报加班情况以及本部门、车间人员的绩效考核结果,企管部每月8日前向薪酬管理员提交上月工厂经营指标完成情况。薪酬管理员按照本办法及当年确定的业绩薪资方案计算各部门、车间当月业绩薪资基数,并与考核结果挂钩后与固定工资统一制作当月工资表,报厂长审批通过后送达银行执行。详细流程见薪酬发放流程。

第六十三条 员工岗位工资实行月薪制。每月15日支付上月薪酬,以人民币支付,若遇支薪日为公休日时,则提前至最近工作日支付。

下列各款项直接从薪酬中扣除: (一)员工应缴个人所得税;

(二)应由员工个人承担的住房公积金;

(三)应由员工个人缴纳的社会统筹保险即事业保险等费用; (四)与工厂订有协议应从个人工资中扣除的款项;

(五)法律法规规定的,以及工厂规章制度规定的应扣除的款项,如罚款;

(六)司法、仲裁结构判决、裁定中要求代扣的款项。

第十五章 附则

第六十四条 本管理制度制定于 年, 年3月第一次修订,自下发之日起实施,由薪酬管理委员会及人力资源部负责解释。

第十六章 附件

附件一 岗位序列等级表 附件二 基本薪酬系数表

级别987654321管理序列中层管理一技术序列职能序列操作序列市场序列中层管理二高级技术人员中层管理三中级技术人员高级职能管理人员高级操作人员初级技术人员职能管理人员操作人员初级职能管理人员初级操作人员销售人员附件一:岗位序列等级表

附件二:基本薪酬系数表

岗级岗等987654321级差1234567895.28 4.48 3.72 3.12 2.60 2.16 1.84 1.56 1.32 105.46 4.64 3.85 3.23 2.69 2.23 1.90 1.61 1.36 0.18 3.84 4.02 4.20 4.38 4.56 4.74 0.16 3.20 3.36 3.52 3.68 3.84 4.00 0.13 2.68 2.81 2.94 3.07 3.20 3.33 0.11 2.24 2.35 2.46 2.57 2.68 2.79 0.09 1.88 1.97 2.06 2.15 2.24 2.33 0.07 1.60 1.67 1.74 1.81 1.88 1.95 0.06 1.36 1.42 1.48 1.54 1.60 1.66 0.05 1.16 1.21 1.26 1.31 1.36 1.41 0.04 1.00 1.04 1.08 1.12 1.16 1.20 4.92 5.10 4.16 4.32 3.46 3.59 2.90 3.01 2.42 2.51 2.02 2.09 1.72 1.78 1.46 1.51 1.24 1.28

制造业公司管理规范之人力资源管理之薪酬管理制度(年修订)

第四十九条新进入员工的工资支付(一)有工作经验者入职后需经过1至3个月试用期,试用合格后方可正式聘用。试用期员工的工资按照参照岗位的岗位工资80%计算,试用期结束后,由人力资源部与用人部门协商,根据该员工试用期间的绩效表现,在岗位相应职等的1-3职级确定其基本薪酬水平。(二)无工作经验者入职后需1至6个月的试用期,试用期合格后方可正式聘用。
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