现代企业岗位职责大全(doc 50页)
岗位职责
总经理
一、 任职条件
1、 了解国家宏观政治、经济形势，掌握现代企业科学管理知识，具备较高的思想理论水平。
2、 具备十年以上商业企业管理的工作经验，精通经济管理和企业管理，善于运用现代化的管理思想和管理手段，组织指挥企业经营活动。
3、 大专以上学历，有较强的判断能力、应变能力、创新能力、决策能力。 4、 身体健康，有良好的心理素质。 二、 工作职责
1、 总经理在企业经营管理中处于中心地位，对实现企业经营管理目标负有全面责任。
2、 贯彻党和国家的方针、政策、法令、法规，决策企业的经营战略和重大经营策略。
3、 审批企业发展规划、经营计划。
4、 实施企业扩张策略，不断扩大连锁经营规模。
5、 组织企业经营活动，降低经营成本，提高资金使用率，提高劳动效率，提高企业经济效益。
6、 完善企业制度建设，强化企业管理，不断提高企业现代化管理水平。
1、
2、 主持制订所分管工作的具体工作计划，并组织实施。
3、 主持所分管工作范畴内的重大问题的研究，拟定执行方案，督促检查日常工作的进度，给予协调指导。
4、 积极主动研究连锁经营的状况，并提出建议，参与决策。 5、 定期向总经理汇报工作情况，提出建设性意见。 一、 工作权限
（一） 劳动人事管理权限
1、 在总经理领导下，在对企业劳动人事管理工作的组织领导权。
2、 在对建岗定编、人员调配、员工晋级、职称评定等各项事宜的审核权、建议权。
3、 有对企业管理人员、重要岗职人员聘用调整的建议权。 4、 有对企业员工培训、学历教育及岗位培训计划的审核权。 （二） 业务管理权限
1、 有对在授权限范围内的商品购、销、调、存计划及购销合同签订的审批权。 2、 有对商品经营各环节工作发生重大问题的处置权。
3、 有对连锁店铺开发、首次组货商品、大宗商品购进及有问题商品处理的建议权。
4、 有对商品销售价格定价、调价及特价商品销售的审批权。 5、 有对引厂进店厂家的审批、监督管理权。 6、 有对店堂商品布局统一调整的建议权。 （三） 财务管理权限 1、 企业财务计划的审核权。
2、 企业专项基金使用的审核权。 3、 企业招待费、差旅费支出的审核权。 4、 企业固定资产、低值易耗品购置的审核权。 5、 对专控商品审核上报权。
6、 企业基建资金使用计划的审核权。 （四） 后勤保卫管理权限
1、 有对企业安全保卫工作的指挥领导权。 2、 有对企业消防器材配备、购置的审核权。 3、 有对企业安全保卫工作的奖惩建议权。 4、 有对企业基建项目、房屋大修项目的审核权。 （五） 服务管理权限
1、 有对企业服务推行科学化管理工作的组织领导权。 2、 有对服务工作中发生重大问题的处置权。
3、 有对服务工作方面公司级先进集体和个人的审核权，对公司级以上的先进集体和个人的建议权。
总经办主任(副主任)
一、 任职条件
1、 具有大专以上学历，熟悉计算机操作，有商业企业管理工作经历，熟悉商业企业经营管理工作的各个环节。
2、 有较强的承上启下、组织协调能力、综合分析能力和文字语言表达能力。
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