岗位职责
一．市场总监
岗位职责：
1. 每个月初调研三个月内交付楼盘及楼盘基本情况：小区名称，房价，交付时间，物业，客户层次，楼层，主力户型及面积。
2. 每季度定一个近期交付的重点开发小区，并制定小区开发计划及开发目标。 3. 每月制定下月活动计划，每月活动至少两场以上。 4. 地推活动和门店活动结束一周内提交活动总结及建议。 5. 负责线上线下客户邀约到店，与设计总监对接，安排设计师。 6. 负责业务团队建设和人才梯队培养，制定部门及个人业务激励措施 7. 负责制定部门及个人业务激励措施。 8. 负责完成门店年度业务目标。
9. 执行门店总经理及公司平台总部下达的工作任务。
薪资考核：
调整前 调整后 说明 5000为保底底薪，3000为绩效考核： （到店占比绩效考核60%，产值占比40%） 本月到店完成获得绩效考核1800元；产值完成获得绩效考核1200元（未完成则扣减） 备注 进店定义：和设计师有实际接触过的客户（包含但不仅限于自然进店，回单，客户转介绍） 市场总监（8000） 市场总监（5000+3000）
二．客户经理
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岗位职责：
1. 每日电销150组名单，5点半前提交意向登记表及电销数视频。
2. 获取客资24小时内录入门店系统，首次录入客户信息尽量完善，明确获资渠道。
3. 客户确定到店时间，提前一天填写客户流转单，交由市场总监，确定设计师后，提前与设计师沟通客户对接情况。 4. 客户进店时，协助设计师接待，介绍首谈ppt、当月优惠方案及公司产品优势，进到客户交定。
5. 客户进店24小时内进行回访，建立客户微信群。
薪资考核
1. 到店考核：每月基础到店新客户10户，完成10户的基础上多到店一户，奖励100元/户，少一户则罚款100元/户。
2. 转正后次月底薪按月调整： 产值 底薪 10万以下（含） 3000元/月 10万-20万（含） 4000元/月 20万-40万（含） 5000元/月 40万-60万（含） 6000元/月 60万-100万（含） 9000元/月 100万以上（含） 10000元/月 提成： 月合同产值 提成标准 1.3% 15 万（含）以 1.5% 15-30（含） 2.5% 30-50（含） 3% 50-100（含） 3%+5000 100-200（含） 注：客户交款达到50％，发提成80％。客户交清尾款， 发提成20％。
三．设计总监
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岗位职责：
1. 配合市场总监做好小区调研工作，对小区活动及开发计划进行商讨，安排小区户型的搜集工作。
2. 每日与市场总监对接，了解重点重点客户分布情况及客户情况对接。 3. 客户来访前一天与市场总监对接客户情况，便于提前安排对应的设计师来服务客户和做好前期准备工作。老客户来访前一天，检查设计师制作的方案、资料及报价。
4、负责客户信息登记及汇总管理。
5、协助督导设计师制定意向或潜力客户15 天签单计划推进表。 6、负责客户签单洽单推进表三节点的节点前后信息汇总及对应支援 7、负责跟工程部在施工工程重要节点的管理协调 8、负责部门产值目标分解到个人、团队及周阶段分解盯控 9、负责设计部设计、商务洽谈、业务盯控技巧培训 10、执行门店总经理及公司平台总部下达的工作任务
薪资考核：
调整前 说明 6000为保底底薪，3000为绩效考核： （到店转换率占比绩效考核60%，产值占比40%） 转换率考核合格设计总监设计总监（9000） 比率为：25% （6000+3000） 本月转换率完成获得绩效考核1800元；产值完成获得绩效考核1200元（未完成则扣减） 。
调整后 备注 进店定义：和设计师有实际接触过的客户（包含但不仅限于自然进店，回单，客户转介绍） 四．设计师
岗位职责：
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装饰公司销售提成管理制度方案
