实用标准文案
直线职能式监理组织形式 (十八)
总 监 理 工 程 师 造 价 控 制 质 量 安 全 控 制 总 监 办公室 进 度 控 制 合 同 管 理 专 项 监理组 专 项 监理组 专 项 监理组 文档
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⑴项目选址洽谈 (项目开发处) ⑵签订投资协议 (项目开发处) 项目办公室 ⑶甲方代表到位 (项目办公室) ⑷办理土地手续 (项目开发处) (甲方代表) ⑸办用地红线图 (甲方代表) ⑺施工三通一平 (甲方代表) ⑻平面规划设计 (建筑设计所) ⑼平面规划设计内审 (建筑设计所) ⑽平面规划设计报批 (建筑设计所) ⑿汽车厂家审查 (建筑设计所) ⑾初步设计 (建筑设计所) ⒀规划报批 (甲方代表) ⒁施工图设计 (建筑设计所) ⒂施工图交底 (设计管理处)、(投标单位) (经营店主)、(项目办公室) (甲方代表)、(预算审计处) (工程管理处) ⑹地质勘察报告 (甲方代表) ⒃建设等报批 (甲方代表) ⒄招投标预算 (预算审计处) ⒆采购钢构\\彩板\\配套设备 签订采购合同 (工程管理处)、(项目办公室) (资产管理部)、(施工企业) ⒇施工组织设计 工程进度倒排计划 (施工单位)、(甲方代表) (工程管理处) ⒅工程招投标 签订施工合同 (工程管理处) (项目办公室) (22)合同、进度、质量、 安全监督考核指导 (工程管理处) (21)土建进场施工 (甲方代表) (施工企业) (24)合同、进度、质量、 安全现场监督 (甲方代表) (23)交叉施工作业 (土建\\安装\\装修企业) (甲方代表) (25)基础设施八通一平 (甲方代表) (26)办理竣工验收手续 (施工企业)、(甲方代表) (工程管理处) (27)转交经营部门 (项目办公室) (工程管理处) (28)工程决算 (预算审计处) (甲方代表) (30)工程竣工资料归档 (工程管理处) (甲方代表) 文档
(29)转交资产管理部 (项目办公室) (工程管理处)