企业集团财务管理问题的研究-以五粮液集团有限公司为例--毕业论文

中国地质大学长城学院2016届毕业论文

中国地质大学长城学院

本 科 毕 业 论 文

—以五粮液集团有限公司为例

题目 企业集团财务管理问题的研究

系 别 专 业 会计学

学生姓名 朱作萌 （找我代写骗稿不付款，

求举报 ）

学 号 013120606 指导教师 韩春丽 职 称 讲师

2016 年 4 月 30 日

1

中国地质大学长城学院2016届毕业论文

企业集团财务管理问题的研究

—以五粮液集团有限公司为例

刘潇，18622007899，河北省 保定市 南市区 南大园乡 南二环东小庄红绿灯南行200米

茉莉四季酒店

摘 要

伴随着我国经济的快速发展，集团型的企业大量涌现，这些企业相互间由于不同的纽带关系而联系起来，涉及多方面的经营领域。组织机构的扩大，管理问题特别是财务管理与控制方面问题逐渐凸显。企业建立健全财务管理模式的目的在于明确划分职责权限，实现对企业拥有的各项资源进行有效的量化管理和控制。财务管理是企业管理的重要部分，科学合理的财务管理模式对促进企业集团健康、良性发展有积极意义。

本文首先对财务管理模式的概念内涵进行了界定，对较为成熟的财务管理模式进行了阐述并进行对比，分析每一种模式的利弊；在此基础上，选取了我国优秀的民营企业一五粮液集团有限公司作为分析案例，通过对其不同发展阶段所选择的管理模式的分析，说明在一定的原则之下，如何平衡集权与分权的尺度，制定适合于本企业的财务管理模式，是企业财务管理的核心。

关键词：集团企业；财务管理；对策

2

中国地质大学长城学院2016届毕业论文

Abstract

With the rapid development of Chinese economy， a large number of group-oriented enterprises develop. These enterprises which involves many business areas，combined each other with different factors. The expand of the organization also bring about corresponding increase in management issues， especially financial management issues. Enterprises to establish a financial management system aimed at a clear division of responsibility and authority，and also aimed to control the tesources more effectively. Financial management is an important part of enterprise management. Properly financial management has positive significance to the business groups.

Firstly， the paper defined the concept of enterprise group，then introduce and compared three more mature financial management system model. On this basis，selected our outstanding private enterprises---Wuliangye Group .，Ltd as a study case. We analysis the different management model in their different development stage.

Key words: Enterprise Groupe，Financial management system，countermeasure

3

中国地质大学长城学院2016届毕业论文

目录

1. 前言 ........................................................................................................................................................................ 5 2. 企业集团财务管理概述 ......................................................................................................................................... 6 2.1企业集团财务管理内涵 ........................................................................................................................................ 6 2.2 企业集团财务管理重要性 ................................................................................................................................... 6 2.3 企业集团财务管理特点 ....................................................................................................................................... 6 3 五粮液集团有限公司财务管理的现状 ................................................................................................................... 8 3.1五粮液集团的概况 ................................................................................................................................................ 8 3.2五粮液集团财务管理的现状 ................................................................................................................................ 8 3.2.1 五粮液集团财务职责划分 ............................................................................................................................... 8 3.2.2 五粮液集团财务管理结构 ............................................................................................................................... 9 4 五粮液集团有限公司财务管理过程中存在的问题 ............................................................................................... 9 4.1 管理模式僵化 ....................................................................................................................................................... 9 4.2 财务控制薄弱 ....................................................................................................................................................... 9 4.3 投资预算与战略目标缺乏直接联系 ................................................................................................................. 10 4.4财务管理机构专业化程度欠缺 .......................................................................................................................... 10 5 五粮液公司财务管理方面出现问题的改进措施 ................................................................................................. 10 5.1强化资金管理 ...................................................................................................................................................... 10 5.2加强财务控制 ...................................................................................................................................................... 10 5.3紧跟公司战略目标，明确财务管理战略定位 .................................................................................................. 11 5.4完善信息传播渠道 .............................................................................................................................................. 11 结 论 ........................................................................................................................................................................ 12 参考文献 .................................................................................................................................................................... 13 致 谢 ........................................................................................................................................................................ 14

4

中国地质大学长城学院2016届毕业论文

1. 前 言

我国市场经济不断发展、完善，在此背景下，企业规模不断扩张，不再仅仅局限于单一生产经营模式，很多的经济组织内部经济结构也日趋复杂，企业联合、企业并购、资金重组的现象也不断出现。然而，随着企业、经济组织内部结构的不断复杂化，各种问题也随之产生，各方面问题不限显现，例如人力问题、资金问题、财务问题、管理问题等。这些问题的出现限制了我国企业科学化、系统化以及长久化的发展。在此背景下，本文将对我国企业中的财务管理问题进行探究论述。

财务是一个企业发展的基础，对于拥有众多子公司的大集团企业来说，如果财务管理出现问题，那么必定会限制企业的长久健康发展。财务管理效率的提高，也必将促进企业更大、更好、更快的发展。然而我国企业集团的现状是，组建速度很快，一纸协议就成立了集团，但是管理水平落后，就如一架马车，虽然跑的很快，但是马车结构松散落后，稍有礎洋就会有散架的风险。财务管理相当于马车各个结构间的衔接纽带，这一部分牢固才能保证整架马车的速度。

针对财务管理的相关问题，笔者在本论文中以五粮液集团为例，理论联系实际，将财务管理的相关理论问题与五粮液集团的财务实际情况相联系。通过研究，提出五粮液集团目前存在的几点关键的财务管理问题，而后，向该企业提出相关对策，以促进五粮液集团财务管理效率的提高，进而促进五粮液集团的长久、健康、持续发展。

5