渠道经销商协议书
FMCG的渠道和经销商管理变革这篇文章将和您一起讨论我们在渠道变革中所面临的一些经销商管理的问题，并且认识它，解决它。企业是有着差别的，但是我们的渠道和经销商却是很类似的，我相信，经销商管理中的共性是大于产品的差异性的。
首先让我们来了解一下渠道。产品的销售渠道，它的过去，现在和将来。
在中国，有许多特殊的国情，我的外国老板们就始终弄不懂什么是二级批发商，为什么要设置二级批发YgHt2faBOr4WGpPuxWjoOVtp633SNH6CwW1S5rsaJy5w0hmrhhWYkTV2mRnyb8o7lsZjnxp5e9UPQxpOHCkfkXSS1zfd3uyAAxA8
甲方：XXXXXXXXX公司 （以下简称甲方） 乙方： （以下简称乙方）
在双方协商的区域经销范围基础上达成以下协议，以明确经销价格和结算等细节问题，方便甲乙双方共同遵守实行。
第一条：经销区域和销售业绩
甲方授权乙方在 区域内以甲方经销商的名义销售甲方的产品。乙方承诺在 年 月 日到年 月 日在其经销区域内实现销售（甲方提供的产品） 万元，以经销价格计算，按实际发货金额统计销售额划分详见附件三，乙方应按划分后的销售额完成任务，另乙方需支付甲方押金 万元。本合同签定之日乙方在当地必须有固定的办公场所，在当地只代理甲方独家产品，如发现代理其他及第二家，甲方公司将立即取消代理协议，需赔偿甲方的相关损失费用。
第二条：结算及优惠
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1、 结算方式：甲方将按产品代理商价格售于乙方（不含税），合同签订付货款
30%，全款发货。（供方收到预付款项之日起合同生效）
2、 3、 4、
价格执行出厂价格
甲方可提供乙方发票，税金一律按13%核算，无返点。
乙方客户的款项汇入甲方账户后，甲方应在七天之内，将扣除货款、税费
等费用后，余额部分还给乙方。
第三条：培训、支持与协调 1、 定；
2、
甲方根据销售额度给乙方提供宣传挂画、产品样本等能宣传公司产品的物甲方为乙方提供业务和技术方面的培训支持，具体培训计划双方协商后制
品以支持乙方开拓市场。
3、 4、
经销区域内的售后服务由乙方独立承担。
为了便于甲方了解该经销区域的销售开展情况，乙方应建立完善的销售档
案制度，所有进行的项目要进行备案，同时每月底要把本月的项目登记表传回总部，便于甲方随时查阅乙方市场推进信息及保护乙方项目信息。
第四条：验收及通知 1、
验收时，如货物数量、质量以及其它仅通过表面就能确认的事项有异常，
应在货到2日内用书面形式通知甲方具体内容，由甲方进行确认。
2、
如无上述通知，视为甲方的供货全部正常（仅限就货物表面能确认的事项）。
第五条：订单及运输 1、 2、
乙方每次订单都应按照甲方要求的格式传真至甲方（格式甲方提供）； 甲方可为乙代办运输货物到乙方所在城市的货运点，乙方到货运点自提，
运输的方式为一般的汽车运输，如需特殊运输方式乙方应提前书面通知甲方，运输费用双方协商而定。
第六条：所有权 1、 2、 3、
货款结清之前货物所有权属于甲方，但乙方负责保管。 解除合同时，甲方有权处理尚未付款的产品。
乙方因债务及其它情况其财产等被强制执行时，乙方应积极维护甲方权利，
如甲方因此种情势要求返还货物，乙方不得提出异议。
第七条：促销及市场推广 1、 2、
为了促销产品，乙方应积极宣传及广告活动并收集所需资料提供给甲方。 乙方应专门针对甲方的授权产品配置专门的销售人员，制定专门的销售推
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