品质部组织架构图 及岗位说明 制作： 审核： 核准： 相关单位会签： 生产部：1F 2F 3F 4F 5F 工程部 品质部 PMC部 业务部 行政部 财务部
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1.0 目的
明确品质部的组织架构和岗位职责要求，为各级人员的工作安排提供依据。
2.0 范围
适用于汕头市万晖实业有限公司品质部的管理工作。
3.0 定义 （无） 4.0 职责
a)品质部经理：负责编制和审核部门组织架构图，报公司领导批准。 b)各级主管：对所负责的工作和人员进行管理和考核。
5.0 内容
5．1品质部组织架构图 质量管理部组织架构图 品质工程师 总经理 品质经理 品质文员 品质主管 品质主管 注塑IPQC 装配IPQC 来料检验IQC 出货检验OQC 喷涂（3FIPQC 喷涂（4FIPQC 真空镀（5FIPQC 制程FQC ）））5.2岗位人数配置： 序号 1 2 3 4 5 6 7 岗位名称 品质部经理 品质部文员 QE工程师 品质主管 IQC IPQC FQC 配置人数 1人 1人 1人 2人 1人 10人 1人 合计 18人 备注 品质部文员兼文控文员、品质稽核; 品质工程师兼体系工程。 8 OQC 1人 5.3品质部各级岗位工作职责和任职要求 5.3.1品质部经理 岗位名称 品质部经理 直接上司 总经理 直接下属 品质主管品、品质部文员、QE工程师 工作职责 1、 负责公司的全面质量管理工作； 2、 负责维护公司质量体系及环境管理体系的有效运行，包括组织内部审核及管理评审等； 3、 负责公司受控文件的标准化、发放、存档等管理工作； 4、 参与供应商的选择、评定与控制； 5、 参与合同评审，客户投诉的处理，组织相关部门进行原因分析，做出相应改善措施，并跟进实施效果； 6、 负责公司所有检测设备的检定、校正、测量系统分析及管理工作； 7、 负责公司质量记录的收集、编目、标识、贮存、保护、保存期限和处置控制； 8、 参与公司质量目标的制定与控制及考核； 9、 参与数据分析及持续改进工作； 10、 负责公司纠正和预防措施的制定，整改及效果验证等工作； 工作职权 1、对部门有效管理权； 2、有权对直接下属进行奖罚、任免权利，部门人员3天假期审批权； 3、对其它部门品质意识引导权； 4、对其它部门ISO体系稽查权。 11、 完成公司交办的其他工作任务。 5.3.2品质部主管 岗位名称 品质主管 工作职责 直接上司 品质经理 直接下属 IQC,IPQC,FQC,OQC 工作职权 1、 负责日常报表的收集与统计，以及对下 属1、 有权对IPQC进行奖罚和请假批准所做报表的审核与递交。 1天。 2、 负责对车间品质异常信息的反馈与控制。及时2、 有权对IPQC进行人事调节和调纠正属下员工检验有误的问题。 动。 3、 根据现场生产情况调配下属员工开展工 作。 4、 督促员工遵守劳动纪律，保证检验工作有效开展。 5、 督促员工落实上级交办之事项及负责属下员工的日常考勤与考核。 6、 负责属下员工日常工作用品的领料与发放。 7、 负责各类工艺更改事项的通知书落实以及各类追踪事项，品质状况的总结与反馈。 8、 积极协调属下员工的关系，营造团体氛 围，提高集体凝聚力。 9、 负责向新近员工介绍公司状况和产品状 况及品质部的组织架构；质量管理的基本 知 识和常识；产品检验的标准和工作程序； 10、 负责对各QC人员进行日常考核，负责提升和表彰表现积极的员工，负责对表现较差的员工进行教育和处置。 11、服从上级工作安排与调动。 5.3.3 QE工程师 岗位名称 QE工程师 直接上司 品质部 经理 直接下属 工作职权 1、有权根据部门工作计划。拟订本职位工作计划。 2、有权对QC人员进行合理调配。 5、有权根据公司的制度或文件， 工作职责 1、 负责生产来料、过程、出货品质控制与监督； 2、各岗位的日常工作的监督和协调； 3、QC统计方法的推行和运用； 4、各车间品质异常状况的反馈与追踪，督促现场切实执行改善措施； 5、负责查核现场品质异常的改善效果，对不明原因的
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