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企业文化建设规划方案

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义发手机信息道一声问候,一张蛋糕卡(不超过100元)或同等价值的其他物品,有各公司办公室提前安排,让他们收到一份亲情之喜。 一份体贴,在员工工作时间内,为员工提供免费午餐。

一份抚慰,对职工直系亲属有丧事,集团或公司领导本人或指派人员上门慰问。

一次旅游,对每年集团和各公司评选出来的先进人物,由集团统一组织外出旅游一次。

一日捐助,为了培养关爱他人、乐于助人的美好品德,向社会特困弱势群体奉献一份爱心,为慈善事业和社会和谐做出应有的贡献,集团党委和工会每年组织开展一次员工“一日捐助”活动,捐助的款物用于资助社会人员及企业内部困难员工的扶危济困等项目。

2、开展“传、帮、带”活动。为进一步提高职工队伍的整体业务水平,充分发挥优秀管理和技术技能人才的“传、帮、带”作用,集团工会在全企业积极倡导“导师带徒”活动,通过老员工对新员工的业务指导,使新员工直接获得与业务密切相关的知识和技能,缩短岗位适应期,较快地进入角色,进一步提高工作效率、工作质量,达到提高岗位技能的目的。可以建立“一徒多师”或“一师多徒”的师徒关系,师傅要悉心传授,徒弟要潜心好学,“传、帮、带”将列入绩效考核,以增强活动效果。此项工作由集团工会负责组织实施。

3、开展树典型、编案例、讲故事活动,评选“五好员工”。挖掘企业的先进典型,选树英模人物,大力弘扬优秀员工的人文精神。集团和各公司每季度开展一次“五好员工”(即:正直正派好、团结协作好、敢于担当好、

诚信守诺好、勇于创新好)评选活动,大力倡导先进的文化理念。“五好员工”员工每季度评选一次,凡被评为“五好员工”的在当期绩效考核成绩中加2分,并给予通报表彰,同时在公司和集团网站上、《今日华力》上予以宣传,对被评为年度“五好员工”的,将给予一定的精神和物质奖励。 4、组织开展“我为广安献一策”合理化建议活动。此活动以企业生产、经营为中心,紧密围绕年初集团公司所提各项工作任务目标,针对企业工作重点和企业员工关心的热点问题,广泛征求企业员工的意见及建议,对员工平常提出的合理化建议(以书面形式),选择出确有见地且可操作的,每半年集中开展一次(在6下旬和12月下旬)合理化建议评选活动,有集团董事会、监事会、党委以及相关公司、部门负责人组成评审工作小组,对建议内容进行认真、公正的评价,评选出“最有价值合理化建议”,并给予适当的奖励。

5、适时开展“党员示范工程”活动。每年树立一至两个“党员示范工程”,以党建促发展。

6、每半年底组织开展一次以职业道德、社会公德、家庭美德的“三德”教育活动。由党委组织授课、讨论或座谈,以集团或各公司分头组织,力求形式多样,以便全面提高职工的整体素质,使人际关系更加文明、和睦、和谐。

7、大力开展职工文化娱乐活动,为职工创造幽雅舒适的文化生活环境。组织开展三八节和七一期间主题活动。适时开展各种文明健康的文化娱乐活动。如:召开元旦或者年末新春联欢会、体育比赛、座谈会、演讲比赛等。

8、推动各公司建立企业内部的诚信机制,设立员工诚信档案。制定《员工诚信档案管理办法》,对于在诚信档案中有不良记录的,将对其限制使用。以此大力弘扬对同事坦诚、对企业忠诚,言行一致、表里如一的优秀品德。 9、大力营造奋进、竞争、和谐的工作氛围。“岗位靠竞争、收入凭贡献”,弘扬努力营造人与人之间和谐相处、真诚相待、工作融洽、良性竞争的工作环境和氛围 。 (五)、具体实施举措

1、切实加强组织领导,建立健全企业文化建设的领导机构和管理职能部门。成立企业文化建设领导小组,成员包括企业领导、员工代表、企业文化管理专家、员工家属代表等。有董事长任组长,党委书记及各公司总经理为副组长,集团各部门负责人、各公司分管经理和办公室主任为成员,企业文化建设领导小组负责广安企业文化建设的领导工作。各公司要成立相应的工作机构,全面负责企业文化建设的组织实施,形成齐抓共管的工作格局。企业领导者要做企业文化建设的倡导者、传播者、示范者和推动者。集团党群工作部为常设的企业文化工作部门。

2、发挥党委、党总支和党支部的政治核心作用。集团党委要把企业文化建设作为重要的长期工作目标,落实企业文化建设的方法、措施,深入地开展目标学习和教育,不断提高职工对企业文化的认识。充分发挥员工在企业文化建设中的作用,进一步增强职工的“岗位主人”意识,从更深层次调动职工参加企业文化建设的积极性和创新性。

3、每年制定企业文化实施计划,循序渐进,不断创新和提升。 4、每年开展一次内部先进评比活动,每三年开展一次表彰总结大会。

5、开展企业文化建设年度考核活动。分解各公司的企业文化建设指标,量化目标责任,制定了详细的年度指标考核表,做到企业文化建设有检查、有督促、有考核、有奖惩。

6、企业文化建设所需费用纳入企业年度预算,为企业文化建设提供必要的资金支持和物质保障。

1.增加员工归属感

2.经常的组织丰富的精神文化活动 3.经常听取员工意见建议 4.弄企业文化报

企业文化建设规划方案

义发手机信息道一声问候,一张蛋糕卡(不超过100元)或同等价值的其他物品,有各公司办公室提前安排,让他们收到一份亲情之喜。一份体贴,在员工工作时间内,为员工提供免费午餐。一份抚慰,对职工直系亲属有丧事,集团或公司领导本人或指派人员上门慰问。一次旅游,对每年集团和各公司评选出来的先进人物,由集团统一组织外出旅游一次。一日捐助,为了培养关爱他人、
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