机电总工岗位责任制
机电总工管理机电运输工作。主要职责为：
1、在矿长和矿总工程师领导下，协助机电矿长管理全矿的机电运输工作，重点抓好机电运输技术管理和质量达标工作。
2、贯彻执行党和国家的路线，方针，技术政策，落实上级有关机电运输规章制度。全面掌握机电运输设备的技术状态，处理生产中的技术问题。对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的准确性负责，每半年至少组织一次审核并签字。
3、负责定期组织召开机电技术工作专业会议，总结和研究、布置和开展技术工作。搞好技术管理，依靠科技进步，提高职工技术素质和技术装备水平。
4、组织矿井年度及月度机电运输工作计划、技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。
5、负责机电运输职工队伍技术培训。协助矿长组织技术革新，技术改造，以及新技术新工艺的推广应用。
机电科长岗位责任制
机电科，具体负责矿井固定设备和供电系统的机电管理、矿井
机电设备的安装、运行、检修、技术改造和设备资产管理等工作。机电科设科长一人主持全科工作；副科长或技术负责人若干人，协助科长抓好分管技术工作。
机电科长主要职责是：
1、在机电矿长的领导下，认真抓好矿井主提升系统、供电系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统的安全运行工作，确保各项机电工作计划有序进行。做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。
2、认真抓好机电设备管理工作，建立、健全各项设备管理制度，至少每年对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善，并负责督促落实。确保设备的购（租）、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定；确保对矿提供优质、完好设备；确保设备不流失，新度系数不降低。
3、组织编制机电工作年度计划及设备年度检修计划、年度设备购置租赁计划和大修计划，待批准后组织实施。
4、对主要机电设备的运行状况必须了如指掌，定期组织检查，经常深入现场和井下了解情况，督促和组织好预防性定期检修工作，确保机电系统安全、可靠运行。
5、组织全科室人员学习规章制度和业务技能，不断提高员工遵章守纪的自觉性，提高业务素质。定期组织对全科人员进行遵章守纪和业务考评。
机电副科长岗位责任制
副科长主要职责是：
1、在科长领导下，认真抓好机电科管辖范围的机电技术工作。要做到：技术档案齐全、规范，设备参数齐全、完整，技术资料准确、条理。
2、认真抓好机电设备管理工作，建立、健全各项设备管理制度，至少每年对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善，并负责督促落实。确保设备的购（租）、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定；确保对矿提供优质、完好设备；确保设备不流失，新度系数不降低。
3、负责起草编制机电工作年度、月计划和年度检修计划，负责按上级要求制定机电设备运行的各种技术管理制度和规定，并经常对实施情况进行检查。
4、对主要机电设备运行的技术状况必须了如指掌，对各种按规定必须定期检修、测试和更换的设备，必须保证按期进行。
5、加强自身业务学习，组织全科职工技术培训，定期对全科职工进行遵章守纪和业务考评。
6、组织全科室人员学习规章制度和业务技能，不断提高员工遵章守纪的自觉性，提高业务素质。定期组织对全科人员进行遵章守纪和业务考评。
机电会议制度
1、每月6、16、26日上午8:00点举行机电例会，（若有变动，以临时通知为准。
2、参会人员（机电科所有2点，10点班岗位工，所有平修工，科室领导），必须按时、按要求参加例会，。
3、无故迟到、早退者，罚款20元/次；无故缺席者罚款50元/次。
4、所有参加例会的员工应将手机设置在无声或振动状态下，响铃一次罚款10元，接听电话罚款30元。
5、开会期间，不准交头接耳，频繁走动，不准打瞌睡，否则，罚款10元/次。
6、会议期间，严禁抽烟，否则，罚款20元/次。
7、会议期间所有产生罚款可以当天打扫会议室卫生而取消。 8、由于特殊原因不能参加例会者，必须向科室领导请假，得到批准方可。
机电设备管理制度
为适应企业发展的需要，进一步规范设备管理工作，更好的为企业生产、生活服务，特制定本制度。 一、设备的购置：
1、 根据生产、生活的需要，确需购进设备时，由使用单位提出计划，报机电副总经理同意后，组织使用单位、机电运输科、供销科对所购设备的实用性、经济性、先进性以及产品质量等进行全面考察分析，做好设备的选型工作，然后报批准后（大型设备需经公司董事会批准），方可组织购进。
2、 设备的购进一律由供销科办理，购进设备到达后，供销科要及时通知机电运输科和使用单位共同验收，验收中如发现装箱单不符或产品不合格以及运输过程中受损等现象，由供销科负责追查。
3、 验收人员要认真、细致、全面验收，如因验收不细而造成损失，由验收人员负责。
4、 设备使用说明书等随机资料，一律由机电运输科验收人员交公司资料档案室统一管理。随机配件和专用工具由仓库统一管理，再由使用设备单位随设备一同领取。
5、 一切验收无误后，经机电运输科科长同意，由机电运输科开据“设备验收单”，总经理批准签字后，财务科登记上账。 二、设备的使用管理：
1、 机电运输科配备一名设备管理员，各使用单位配备一名兼职设备管理员，共同负责机电设备的管理工作。
2、 各种设备要重新统一编号入账，使用单位要建立“设备使
某煤业公司管理制度汇编(DOC 131页)[实用全面资料]
