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荣誉体系方案项目教程文件

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誉体系方案项

荣目

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员工荣誉体系项目方案

总则

为建立和完善导向明确、体现公司企业文化内涵荣誉体系,激励员工积极投身启沃家居装饰实业有限公司,与公司共同成长,增强公司向心力、凝聚力和战斗力,并通过内部荣誉体系持续追踪,推动各项业务持续健康快速发展。公司为激励内部员工创先争优、开拓创新及长期服务公司而授予在各个岗位上表现突出、为公司业务发展及经营管理水平提高做出贡献的集体、个人以及长期服务于公司的员工荣誉总称,并明确相应的评选标准、流程和表彰奖励形式。特发布《启沃家居装饰实业有限公司荣誉体系暂行法》

公司成立荣誉体系评审委员会,负责对各项荣誉激励最终评审。 评审委员会组成人员如下: 评审委员会主任:总经理

评审委员会副主任:总经理助理 评审委员会委员:各部门主管

评审委员会秘书长:人事行政负责人

一、奖项设置与评选标准: 个人奖项

1、“季度新人奖”

激励对象:每季度初司龄为9个月以内新人,且入司时为试用层级;

评选标准:(1)工作态度端正,本季度无旷工记录;

(2)工作成绩突出,能够高效、优质完成本职工作;

(3)恪守职业操守,具有较强的团队意识与合作精神,与同事关系和谐; (4)具备高度的责任心和敬业精神,自觉维护公司利益;

(5)积极进取,不断学习,努力提升自身专业技能和综合素质。

评选周期:季度/次 评选数量:2名

2、“季度最佳明星奖”

激励对象:公司的全体员工

评选标准:(1)试用期满已转正(主管级以下级别,不含主管级); (2)工作态度端正,全月无旷工记录;

(3)工作成绩突出,能够高效、优质完成本职工作; (4) 与上、下级关系融洽;

(5)对公司有特别贡献的事迹;

(6)进取心强,积极主动参加公司各种活动;

(7)不但自己熟练掌握本岗位的工作技能,而且时常能积极帮助他人,给予适 当的培训和指导;

评选周期:季度/次 评选数量:1-5名

仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢2

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3、“最佳启沃形象大使” 激励对象:启沃全体员工

评选标准:(1)青春阳光,热情大方,微笑自然,待人和善; (2)仪容仪表规范、大方,礼节礼貌诚恳、到位; (3)遵章守纪、爱岗敬业、乐于奉献、服从大局; (4)善于沟通,团结同事,品评处优,为人模范; (5)岗位知识丰富,专业技能过硬,对客服务娴熟; (6)当季度或当年度未受任何纪律处分或处罚;

(7)当季度或当年度未曾因个人责任导致客人的有效投诉;

(8)季度评选需入职两个月以上(含),年度评选需入职8个月以上(含); (9)参加年度评选者至少在当年度荣获一次季度“形象大使”。

评选周期:季度/次;年度/次

评选数量:1.季度“微笑大使”(每季度评选男女各1名) 2.年度“微笑大使”(每年度评选男女各1名)

4、“最佳领袖奖”

激励对象:管理层人员(组长级以上级别,包括组长)

评选标准:(1)品性端正、做风正派,具备良好的职业操守和职业经理人品质 员工满意度高;

(2)所在部门单位各项指标完成状况良好;

(3)所负责部门单位及本人无任何违规现象或行政处罚记录; (4) 入司时间一年以上;

(5)在三个月内没有任何违纪过失行为(包括迟到、早退); (6)在领导岗位为公司做出卓越的贡献; (7)为人才的储备做出了公认的成果; (8)具有德才兼备的一致推崇的影响力;

(9)为公司培养更多品级俱优得力人才的功勋。

评选周期:半年度/次 评选数量:1名

5、“正能量传播者” 激励对象:启沃全体员工

评选标准:(1)具有优良的道德素质和个人品质;

(2)明礼诚信、团结友善,自强不息,积极向上;

(3)有梦想并勇于克服困难、突破限制、超越自我去实现自己的梦想;

(4)个人的经历或行为,能够代表社会的发展方向、社会价值观的取向及时代 精神;

(5)其正能量精神传播有一定影响力,为其他员工及朋友树立了可亲、可敬、 可信、可学的时代榜样;

(6)事迹无关大小,只需让人切实感受到温暖或感动。

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