阿克苏地区药品、医疗器械集散中心建设项目
赶工措施方案
编制： 审核： 审批：
阿克苏药品中心项目部
2017年9月
一、工程概况
阿克苏地区药品、医疗器械集散中心建设项目位于温宿县金桥街以北、五星街以南，托峰路以东、幸福路以西。交通便利。
主要参建单位：
建设单位：温宿县万通物流有限责任公司
设计单位：阿克苏四方建筑设计院有限公司、新疆生产建设兵团建工设计研究院（有
限责任公司）
施工单位：新疆兵团水利水电工程集团有限公司
监理单位：新疆高新工程项目管理有限责任公司
建设规模：场区内共有33栋单体建筑工程及场区内道路、管网工程，其中33单体建筑工程包括：26栋单体门式钢结构库房，主体一层，建筑面积89000m2,建筑高度8.3m,耐火等级为二级，屋面防水等级为二级，地震设防烈度为8度，建筑主体合理使用年限25年，库房内主要设有：阴凉库、冷库、药品库、医疗器械库、办公室等组成；一栋钢结构办公楼，主体九层，建筑面积9042.52m2，建筑高度38.25m,耐火等级为二级，屋面防水等级为一级，地震设防烈度为8度，建筑主体合理使用50年；一栋框架结构餐厅，主体三层，建筑面积1973.70m2,建筑高度14.8m,地上耐火等级为二级，屋面防水等级为一级，地震设防烈度为8度，建筑主体合理使用50年；五栋砖混结构宿舍，主体三层，建筑面积8694m2,建筑高度11.72米
二、编制依据
1、建筑施工合同及招投标文件。 2、建筑设计施工文件 3、相关的建筑施工规范及文件
4、全国统一建筑安装工程工期定额TY01-89-2016 三、编制原则
在保证工程质量、施工安全、适当增加工程成本的前提下，完成各主要节点施工目标。 1、定额进度计算
阿克苏药品集散中心项目定额工期计算表
序号 1 2 3 4
项目名称 三通一平 基础降水及支护 办公楼（中级装修） 1#库房 本工程为III类地区，办公楼装修为中级装修，计 取系数1.05
工期 a 15 10
±0以下 b 49 定额编号 1-19
±0以上 c 336 300 定额编号 1-1027 2-12
总工期 a+b+c 410 325
折算月 13.7 10.8
根据TY01-89-2016 编制规定总说明第12条，计算可得本工程合理定额工期为13.7月。工程实际开工日期为2017年8月5日，定额完工日期为2018年9月18日(冬季越冬考虑60天）；而实际根据地区要求，完工日期为2018年6月15日。
2.工期节约为93+60,既153天，因此，需要进行赶工措施，保证工期按照业主要求完成。
四、赶工技术措施
为保证工期顺利进行，主要以投入资金为基础，以加大投入人力、物力为保障，保证节点工期圆满完成，我公司项目部根据目前正在施工项目实际情况，研究认为本工程必须采取以下措施进行赶工：
（1）加大资源投入，购置或租赁机械设备和工机具。（见机械配备表） （2）增加项目管理人员，管理人员、施工班组采用三班工作制，确保白夜班连续作业，所有建筑物均同步开展，全面开花，不考虑流水施工，全面平行施工作业以保证工期。，局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。（见人员配备表）
（3）加大周转材料投入，为了缩短工期，每层采用全新模板及支架拉杆等周转易损材料，不考虑周转。
进一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“安全为天、质量是本、进度为关键”的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过程）、实行新的奖励措施等。
1、人员配备：
配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强
大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其他因素，关死后门，确保工期如期完成。
2、技术措施：
制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯彻执行施工过程控制、衔接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。
3、组织措施：
工程施工前制定详细的施工网络组织，并根据施工网络组织制定月度及每周的施工进度计划，并定期盘点统计，不仅及时调整施工进度网络图，而且分析施工中存在的问题，正确估计下一步影响施工的各项因素，并采取相应的补救措施。
4、物资供应：
选用良好的机械装备投入到本工程使用。按照网络计划做好设备进场、材料供应工作，掌握并落实材料的到货情况，协助业主做好材料确定。加强材料及设备的管理力度。大力推行设备及材料的仓储管理，由于施工场地狭窄及扬尘治理管控的规定，为了确保物资充足，保障不断料现象，并设材料保管员，使用材料时采用人工或运输车进行二次或者多次搬运。
地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，特别大体量的材料，为使总进度计划得以顺利实施，采用异地采购。根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。
5、赶工措施： 网络计划中关键路径的项目，必须加大劳动力，一鼓作气抢占进度，宁愿出现劳动过大产生工作效率降低导致窝工，也要完成主节点部位的施工。实行加班加点，工作主动向前赶。当工程进度发生拖延时，将针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的分析，提出合理的赶工方案，编制安全可行的赶工计划，制定具体的赶工补救措施。
6、受天气影响的赶工措施： （1）、受天气因素影响时，采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全设施，确保施工如期进行。 （2）、在受天气因素影响确实无法施工时，本工程将调整作息时间。 （3）、增加雨天员工个人防护措施。配发相应的雨具及雨天施工防护用品。 （4）、加强对雨季的预测防范工作，加大雨季施工的安全、质量保证措施。
7、受材料交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷影响的赶工措施： （1）、加强材料设备管理，提前预测材料的需求计划，做到提前与材料供应商进行沟通。 （2）、材料交货延期时，充分做好施工准备，布置多点工作面，待材料交货后立即开展安装工作，从而缩短安装工期。
8、受施工图纸交付使用推迟、安装需用的文件资料不足影响的赶工措施：
（1）、利用公司丰富的工程施工经验，及时进行材料备料，充分做好施工前的准备。
（2）、编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施，调整施工顺序和进度计划中的工序逻辑关系。
（3）、加强图纸文件资料管理和学习，提前预测图纸文件资料的需求计划，做到提前与设计单位、建设单位进行图纸文件资料需求的沟通。
（4）、加强与业主、设计单位之间的协调，减少各方接口问题，加强沟通与联系，加快文件图纸审批与问题的解决。
9、安全措施
（1）由于抢占工期，投入的人工过大，故需多建40%的工人宿舍，以解决民工食宿。
（2）给操作民工配备相应的劳动安全防护用品（安全帽、工作服、手套、劳保鞋、雨衣及特殊工种的安全用品等物品）
（3）由于工作面的大幅度增加，对于安全防护更需及时布置，特别是脚手架工程更需加大投入，做好层层满铺脚手片，多设安全通道及运输道，垂直工作面外墙脚手架采用脚手片全围护；施工用电方面，多配备动力分箱及移动配电箱，确保施工用电的安全性。
七、赶工阶段施工人员、机械设备、材料拟投入计划表 1、管理人员增加投入
岗位名称 副经理 总工 施工员 资料员 材料员 辅助工人 2、施工人员增加投入 工种 木工 钢筋工 泥水工 单位 工日 工日 工日 人数 1000 1000 400 单位 人 人 人 人 人 人 人数 1 1 4 2 2 4 增加管理人员时间 10.7个月 10.7个月 10.7个月 10.7个月 10.7个月 10.7个月
赶工方案
