教
案
2017～2018 学年第 1 学期
课 程 名 称
《汽车维修企业管理》
系(院、部) 家政管理系 教研室(实验室)
汽车与运用与维修
授 课 班 级 16 专汽 主 讲 教 师
李坤 理论学时：40
学时
实践学时：32 时间
2017 年 8 月-2018 年 1 月
家政管理系制
二○一七年 月
《汽车维修企业管理》课程教案
授课内容 第 1 章 汽车维修企业概述 教学目的 授课学时 6 学时 通过本章的学习，了解我国汽车维修行业的发展过程以及未来汽车维修行业发展的 趋势和方向，掌握汽车维修行业的发展特点，了解有关汽车维修制度的变革情况。 教学重点 我国汽车维修业的发展过程和特点；汽车维修企业的特点和作用；汽车维修企业的 类型；汽车维修企业的注册与变更 教学难点 现代汽车维修业发展的趋势和新的维修观念 教 具 和 板书与多媒体课件 媒体使用 教学方法 讲授 一、 汽车维修企业的特点和作用 1. 2. 3. 4. 汽车维修企业的概念 汽车维修企业的特点 汽车维修企业的作用 汽车维修企业的类型 教学过二、 汽车维修企业的注册与变更 5. 汽车维修企业的开业条件 6. 汽车维修企业的筹建 7. 汽车维修企业和经营业户立项、开业、变更审批程序 8. 汽车维修企业的年度审验 三、 课堂讨论 1. 汽车维修业和汽车维修企业的关系？ 程 2. 同学们在日常生活中见到的 4S 店有哪些？ 思考题作 业 P27 三 1、4
《汽车维修企业管理》课程教案
授课内容 第 2 章 汽车维修企业生产管理 教学目的 授课学时 6 学时 知道车辆维修生产计划的作用、类型、编制原则和编制方法。知道生产进度和生 产统计管理以及生产的安全管理内容。 理解调度的概念、作用、调度机构的设置、调度人员的要求、维修生产调度的基本任教学重点 务和汽车维修企业的生产调度方式；知道汽车维修服务的核心流程的内容和要求 教学难点 生产现场和人员的安全管理内涵 教 具 和 多媒体课件、板书 媒体使用 教学方法 讲授 教学过程 一、 汽车维修生产的基础管理 1. 车辆维修生产计划 车辆维修生产计划的作用、维修生产计划的分类、编制维修生产计划、生产计划的编制、生产计划的实施 2. 维修生产调度 调度的概念、调度的作用、调度机构、对调度人员的要求、维修生产调度的基本任务、汽车维修企业的生产调度方式 3. 生产进度与生产统计 生产进度检查、生产统计 4. 生产安全管理 安全教育与安全责任制 、生产现场管理 5. 生产劳动管理 综合作业法、专业分工法 二、 汽车维修服务核心流程 1. 概述 维修服务核心流程的涵义、作用 2. 汽车维修企业的业务核心流程 三、 课堂讨论 以富士康公司为例讨论企业安全管理的重要性； 思考题作 业 P61 五 1、3、4
《汽车维修企业管理》教案(可编辑修改word版)
