设备维护保养管理制度
第一条 大力开展创建完好机泵房等项活动。实行包机制，尤其抓好重点动设备的特护包机制。
第二条 操作人员对所用的设备，通过技术培训，做到“四懂三会”(即懂结构、懂性能、懂原理、懂用途、会操作使用、会维护保养、会排除故障)。
第三条 操作人员必须做好下列工作：
（一）正确使用设备，严格遵守操作规程，做到启动前认真准备，启动中反复检查，运行中搞好调整，停车后妥善处理，认真执行操作指标，不准超温、超压、超负荷运行。
(二)严格执行四方联检。执行“五字操作法”(听、摸、查、看、比)，手持三件宝(扳手、听棍、抹布)，定时按巡回检查路线对设备进行仔细检查，发现问题及时排除，搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐，保持零件、附件及工器具完整无损。
(三)掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整好用。
(四)检修人员搞好设备的检修工作，使设备经常保持完好状态。对备用设备要定期盘车，保证随时可启动进行，搞好防冻防凝工作，对本岗位封存、闲置设备要定期维护保养。
(五)认真填写设备运行记录。
(六)经常保持设备的环境卫生，及时消除跑、冒、滴、漏，文明
生产。
第四条 做好设备润滑工作，认真执行设备润滑管理制度，坚持做到“五定”、“三级过滤”。
第五条 严格执行交接班制度。
第六条 发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映，在紧急情况下，采取果断措施或立即停车，并上报和通知当班班长及有关岗位，不弄清原因，不排除故障不得盲目开车。并记入《交接班记录》，向下一班交代清楚。
第七条 操作工要明确分工，对分工负责的设备，要做到： (一)定时检查，主动了解设备运行状况，并将检查处理情况填写检查记录。
(二)发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷要详细记录及时上报，并结合设备检修予以消除。
(三)按质按量完成检修任务，并进行设备试车与验收。 (四)认真搞好重点动设备的特护包机，从停车检修到平时保养采取特护措施，确保运行周期内无故障停车。
(五)逐步采用先进的仪器对主要设备执行检查，延长设备运行周期。
第八条 设备检修
(一)设备检修要有计划。按计划安排设备检修（随装置运行和市场定）和临时性消缺检修。
(二)一般设备的检修内容、检修与质量标准参照《石油化工设备
维护检修规程》执行。
(三)重点设备检修方案由生产科编制，生产经理批准。 (四)设备检修实施。
1、各类检修和施工，由生产科负责全面组织协调工作。 2、生产车间要做好一切必要配合工作。 (四)交工验收
1、重点设备检修后由生产科、车间、检修单位共同验收。 2、一般设备由车间和检修单位共同验收。
监视和测量设备管理制度
1 范围
本程序规定了我公司监视和测量装置的配置、检定/校准和使用、维护及保养的控制方法和要求。适用于为证实产品符合确定的要求提供证据所需的监视和测量装置。 2 引用文件 3 术语和定义
3.1 检定——指查明和确认测量设备是否符合法定要求的程序，它包括检查、加标记和（或）出具检定证书。
3.2 校准——在规定的条件下，为确定测量设备所指示的量值，或实物量具（参考物质）所代表的量值，与对应的由标准所复现的量值之间关系的一组操作。
3.3 测量过程：确定量值的一组操作。
3.4 测量设备：为实现测量过程所必须的测量仪器、软件、测量标准、标准物质、辅助设备或它们的组合。
3.5 本程序采用的其他术语和定义按GB/T19000的规定执行。 4 目的
通过对监视和测量装置实施有效的控制，以确保其监视和测量能力与测量要求相一致。 5 职责
5.1生产科是公司仪器仪表的归口管理部门，负责组织全公司仪器仪表、计量器具的定期检查、检验、校验、升级、更新等工作。 5.2生产科负责全公司能源物料、计量和计量器具管理工作，负责全公司计量标准器、强制检定计量器具、部分监视和测量装置的周期检定；
5.3化验室负责本部门实验室理化检测仪器的维护、监视和测量装置的校准及分析、检验用标准溶液的配制、标定和管理；
5.4使用单位按职责分工负责、管好、用好本辖区内各类监视和测量装置,按时报验、送检，确保监视和测量装置处于完好状态。 5.5 各有关部门配合本过程的实施。 6 工作程序 6.1 监视和测量的确定
6.1.1 正常生产中的监视和测量按设计规范进行； 6.1.2 质量计划中涉及的监视和测量按质量计划执行； 6.1.3 新的监视和测量由生产科组织确认。 6.2 监视和测量装置的确定
生产科负责组织确定监视和测量装置，并组织建立各单位监视和测量装置台帐。对监视和测量装置实施分级管理。 6.3 测量设备的管理
6.3.1生产可根据我公司实际情况，建立全公司最高计量标准，依法在全公司内开展量值传递工作； 6.3.2 测量装置校准/检定周期的确定；
6.3.2.1 测量装置的校准周期由生产科按该设备的检修规程、国家计量检定规程中确定的周期及装置周检合格率的情况确定；
6.3.2.2 使用单位如有所调整，根据使用频次、程度提出申请，按职责范围报设生产科，批准后执行。
6.3.3 生产科根据监视和测量装置台帐，按照我公司实际情况建立全公司计量管理网络图，编制全厂计量标准器台帐、强检器具管理台帐、计量器具年度周期检定计划表。经分管经理审批后下发至各相关单位执行；
安全设施管理制度
