附件二 考核评分表及填表说明
附表2-1 中层管理人员绩效考核直接上级评分表（季度）
考核期间： 年 月至 年 月
被考核人姓名 序号 1 任务绩 效 绩效50% 2 3 4 5 管理 绩效 10% 考核人签字： 年 月 日 1 2 3 4 指标 沟通效果 工作分配 下属发展 管理力度 权重 2.5% 2.5% 2.5% 2.5% 完成情况 A B C D 部门 岗位 评价 附表2-2 中层管理人员管理绩效直接下级考核评分表（季度）
考核期间： 年 月至 年 月 被考核人 姓名 序号 管 理 绩 效10% 1 2 3 4 考核人签字： 年 月 日 沟通效果 工作分配 下属发展 管理力度 部门 权重 岗位 评价 A B C 指标 D 2.5% 2.5% 2.5% 2.5% www.manaren.com
附表2-3 中层管理人员周边绩效同级考核评分表（季度）
考核期间： 年 月至 年 月
考核人 姓名 序号 指标/ 权重 主动性 6% 响应 时间 6% 解决问题时间 6% 4 信息反馈及时 6% 5 服务 质量 6% 考核人签字： 年 月 日 备注：部门一、部门二等要标示出各中层岗位名称 考核人部门 部门一： A B C D A B C D 部门二： 岗位 部门三： A B C D 部门四： A B C D 。。。 。。。 A B C D 1 周 边 绩 效 30% 2 3 www.manaren.com
附表2-4 一般人员绩效、态度考核直接上级评分表（季度）
考核期间： 年 月至 年 月 被考核人姓名 序号 1 绩 效 任务 绩效70% 2 3 4 5 1 态度15% 2 3 4 考核人签字： 年 月 日
积极性 协作性 责任心 纪律性 部门 指标 3.75% 3.75% 3.75% 3.75% 权重 岗位 完成情况 A 评价 B C D www.manaren.com
附表2-5 一般人员态度考核同级评分表（季度）
考核期间： 年 月至 年 月
考核人姓名 序号 1 2 3 4 指标/ 权重 积极性3.75% 协作性3.75% 责任心3.75% 纪律性3.75% 部门 同级一： A B C D 同级二： A B C D 岗位 同级三： A B C D 同级四： A B C D 。。。 。。。 A B C D 态 度15% 考核人签字： 年 月 日 备注： www.manaren.com
附表2-6 高层管理人员绩效考核直接上级评分表（年度）
考核期间： 年 月至 年 月 被考核人姓名 序号 1 任务绩 效 绩效35% 2 3 4 5 管理 绩效 7% 考核人 1 2 3 4 指标 沟通效果 工作分配 下属发展 管理力度 权重 1.75% 1.75% 1.75% 1.75% 完成情况 A B C D 部门 岗位 评价 签字： 年 月 日 备注：高层管理人员只进行年度考核 www.manaren.com
华为员工绩效考核管理办法
