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篇一：企业文化宣传标语
深化一次做对，实践和衡管理和TQM，争创戴明奖，创造世界级产品、品质和服务
全国质量管理奖的获得已经证明了福瑞达公司的卓越绩效模式，这仅仅是一个起点。福瑞达公司紧紧围绕战略目标，以和衡文化和TQM理论为指导，从改变员工的心智入手，内化心灵、外化行动、长化习惯，以文化引导提高人的素质进而提高工作质量。福瑞达公司在实践中形成了有自身特色的经营模式和文化，文化竞争力也逐步成为清溢的核心竞争要素之一。福瑞达铭板有限公司的基本理念 司训：学高精，明理道，苦累酿甘甜；追卓越，成事业，辛痛育富贵经营哲学：人和事中制衡活源 使命：融中魂西智，创价值之源
释义：运用中华优秀的文化精髓融合西方现代先进管理思想、技
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术、方法和工具，既为客户、股东、员工、供方、合作伙伴以及社会创造商业价值，又不断挖掘、培育伦理道德价值，规范商业价值的方向并使它无限增值。
愿景：学中外之长，成百年之强
释义：我们不仅要有现在，更要有长期健康稳定的将来。因此，我们必须不断地学习国内外各种先进的理论、技术、工具，为己所用，建造和巩固福瑞达的核心竞争力，将公司做成一个利益相关者可以依托的百年老店。
核心价值观：互育合度反成拓源 释义：
互育：公司内外是互相养育和并存的关系，以“和”的胸怀和方法追求共同发展，在成就团队和同伴的过程中成就自我。 合度：做人做事恰到好处，无过之无不及。
反成：在不同中找相同、对立中找同一，使正反相合才能成功。拓源：充分识别、开拓、整合、优化利用内、外部各种精神资源和物
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质资源并使其不断地增值。
福瑞达铭板有限公司的管理特色一次做对：提供零缺陷的产品和服务质量卓越绩效模式：追求卓越绩效的管理质量TQM（全面质量管理）：持续追求卓越的战略和经营质量福瑞达铭板有限公司创新文化敢否定自己敢挑战现存顺势则攻难逆向则追易无中去生有有里来求精平中去寻奇旧里来革新福瑞达铭板有限公司一次做对文化 一次做对的基本观念
原则：主观服从客观方向：过程对正目标基础：预防才能做对水准：中度方见高低衡测：测察可知偏倚修善：改进才能超越一次做对六大步骤明确标准识别差距预先防范心行到位衡量分析持续改进一次做对工作法则24条工作方向：完全满足客户需求工作信念：一切问题都是可以而且应该解决的工作标准：一次做对工作目的：创造价值和快乐工作根基：诚信为本工作价值：只有增值的活动才有实际意义工作策划：用先进的理念，按客观的规律，有效地组织各种资源工作力度：直达着力点，及时从根解决工作速度：快速反应，不停顿地
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