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第3节领导力发展中心的培训内容与模式 主要内容：
(1)领导力发展中心的培训内容 （2）领导力发展中心的角色要求 （3）发展中心的操作模式 （4）影响发展中心运行效果的因素 重点：领导力发展中心的培训内容 难点：领导力发展中心的角色要求 学时：1学时 目的要求： 掌握领导力发展中心的培训内容、领导力发展中心的角色要求 第十二章高科技企业管理人员管理技能的培训与开发 目的与任务：掌握哪些是高科技企业管理人员的核心技能； 理解高科技企业如何建立管理人员管理技能培训发展系统； 掌握如何实施对高科技企业管理人员管理技能的培训和发展。 课程基本要求： 1.掌握哪些是高科技企业管理人员的核心技能； 2.理解高科技企业如何建立管理人员管理技能培训发展系统； 3.掌握如何实施对高科技企业管理人员管理技能的培训和发展。 重点：高科技企业管理人员的核心技能、如何实施对高科技企业管理人员管理技能的培训和发展 难点：如何实施对高科技企业管理人员管理技能的培训和发展 学时：2学时 第1节管理人员在高科技企业中的重要性 主要内容：
（1）高科技企业与传统行业的不同 （2）我国高科技企业员工的人性特点 （3）高科技企业中管理人员的作用 （4）高科技企业管理人员培训发展的重要性
重点：我国高科技企业员工的人性特点、高科技企业中管理人
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难点：高科技企业管理人员培训发展的重要性 学时：0.5学时 目的要求：
掌握我国高科技企业员工的人性特点、高科技企业中管理人员的作用、高科技企业管理人员培训发展的重要性
第2节高科技企业中管理人员之管理技能 主要内容： （1）管理的五个功能 （2）高科技企业管理人员的管理技能 重点：管理的五个功能 难点：高科技企业管理人员的管理技能 学时：0.5学时 目的要求： 掌握管理的五个功能、高科技企业管理人员的管理技能 第3节高科技企业管理人员管理技能培训的系统模型 主要内容： （1）企业的培训与开发系统 （2）高科技企业管理人员管理技能培训与开发模型的建立 （3）高科技企业管理人员的培训与开发计划 重点：高科技企业管理人员管理技能培训与开发模型的建立 难点：高科技企业管理人员的培训与开发计划 学时：0.5学时 目的要求： 掌握高科技企业管理人员管理技能培训与开发模型的建立、高科技企业管理人员的培训与开发计划
第4节高科技企业管理技能培训与开发的实施步骤 主要内容：
（1）应用测试工具与调查表进行现状分析
（2）制定高科技企业管理人员管理技能培训发展的实施计划 （3）对高科技企业管理人员管理技能培训发展效果进行评价反
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重点：高科技企业管理技能培训与开发的实施步骤
难点：制定高科技企业管理人员管理技能培训发展的实施计划 学时：0.5学时 目的要求：
掌握高科技企业管理技能培训与开发的实施步骤、制定高科技企业管理人员管理技能培训发展的实施计划
人力资源培训与开发 教案
