九月份生产班“四无·六型”班组考核得分名次
根据各单位上报材料，对照“四无·六型”班组活动文件筛选，以下班组符合申报条件，经考核列出名次如下： 采 掘 生 产 班 序 号 单 位 班 组 得 分 名 次 1 掘进三队 贾军虎班 94分 第一名 2 掘进二队 李 建班 93分 第二名 3 采煤二队 郭 宇班 91分 第三名 4 采煤一队 邱述坤班 89分 第四名 5 掘进六队 唐怀宝班 88分 第五名 6 掘进一队 夏 猛班 87分 第六名 7
掘进五队 赵生产班 87分 第六名 注：根据文件要求对前三名的班组进行奖励，前三名的大班长每人给予200元奖励，副班长每人给予150元奖励，前三名班组的其他成员，每人给予50元奖励。（附表）
分管矿领导签字： 矿长签字：
2013年10月3日
“四无·六型”班组考核表
填报日期：2013年 9 月 30 日 班组名称 班组长 考核 项目 安全 知识 生产班 代金洲 考核内容 抽考班组成员对安全生产规章制度和“三大规程”、规范化知识掌握情况；得分低于85（不含）的，每人次扣2分。 上级检查（不包括矿检查）发现隐患 治理 安全隐患的，每条次扣5分；矿（科室）检查发现重大隐患的，每条次扣3分。 工作 任务 单位内部安排工作未完成的，每项次扣5分；矿安排工作未完成的，每项次扣10分。 现场检查发现操作不规范的，每人次扣2分。 班组成员出勤率低于95%的，每降低一个百分点扣2分。 班组成员发现偷盗、打架斗殴、聚众赌博、酗酒闹事的，每人次扣10分。 所在 单位 考核 总分 标准分 20 采煤一队 89分 单项 得分 考核人签字 扣分说明 20 上级检查发现120 15 条安全隐患，扣5分。 考 核 项 目 及 评 分 标 准 加分项 合理化建议 特殊 任务 技术 革新 精神 文明 出勤率 规范 操作 20 20 现场检查发现 20 18 操作不规范1人·次，扣2分。 10 6 出勤率93%，扣4分。 10 10 未有加分项。 提出合理化建议被矿采纳的，每条次加1分。 完成“急、难、险”工程每次项加1分。 技术革新或设备设施改造得到矿肯定的，每项次加1分。 考核小 组意见
“四无·六型”班组考核表
填报日期：2013年 9 月 30 日 班组名称 班组长 考核 项目 安全 知识 生产班 郭 宇 考核内容 抽考班组成员对安全生产规章制度和“三大规程”、规范化知识掌握情况；得分低于85（不含）的，每人次扣2分。 上级检查（不包括矿检查）发现隐患 治理 安全隐患的，每条次扣5分；矿（科室）检查发现重大隐患的，每条次扣3分。 工作 任务 规范 操作 单位内部安排工作未完成的，每项次扣5分；矿安排工作未完成的，每项次扣10分。 现场检查发现操作不规范的，每人次扣2分。 班组成员出勤率低于95%的，每降低一个百分点扣2分。 班组成员发现偷盗、打架斗殴、聚众赌博、酗酒闹事的，每人次扣10分。 所在 单位 考核 总分 标准分 20 采煤二队 91分 单项 得分 考核人签字 扣分说明 20 上级检查发现120 15 条安全隐患，扣5分。 考 核 项 目 及 评 分 标 准 加分项 合理化建议 特殊 任务 技术 革新 精神 文明 出勤率 20 20 20 20 10 6 出勤率93%，扣4分。 10 10 未有加分项。 提出合理化建议被矿采纳的，每条次加1分。 完成“急、难、险”工程每次项加1分。 技术革新或设备设施改造得到矿肯定的，每项次加1分。 考核小 组意见
“四无·六型”班组考核表
填报日期：2013年 9 月 30 日 班组名称 班组长 考核 项目 安全 知识 生产班 夏 猛 考核内容 抽考班组成员对安全生产规章制度和“三大规程”、规范化知识掌握情况；得分低于85（不含）的，每人次扣2分。 上级检查（不包括矿检查）发现隐患 治理 安全隐患的，每条次扣5分；矿（科室）检查发现重大隐患的，每条次扣3分。 工作 任务 规范 操作 单位内部安排工作未完成的，每项次扣5分；矿安排工作未完成的，每项次扣10分。 现场检查发现操作不规范的，每人次扣2分。 班组成员出勤率低于95%的，每降低一个百分点扣2分。 班组成员发现偷盗、打架斗殴、聚众赌博、酗酒闹事的，每人次扣10分。 所在 单位 考核 总分 标准分 20 掘进一队 87分 单项 得分 考核人签字 扣分说明 20 上级检查发现120 15 条安全隐患，扣5分。 考 核 项 目 及 评 分 标 准 加分项 合理化建议 特殊 任务 技术 革新 精神 文明 出勤率 20 20 20 20 10 2 出勤率91%，扣8分。 10 10 未有加分项。 提出合理化建议被矿采纳的，每条次加1分。 完成“急、难、险”工程每次项加1分。 技术革新或设备设施改造得到矿肯定的，每项次加1分。 考核小 组意见 “四无·六型”班组考核表
填报日期：2013年 9 月 30 日 班组名称 班组长 考核 项目 安全 知识 生产班 李 健 考核内容 抽考班组成员对安全生产规章制度和“三大规程”、规范化知识掌握情况；得分低于85（不含）的，每人次扣2分。 上级检查（不包括矿检查）发现隐患 治理 安全隐患的，每条次扣5分；矿（科室）检查发现重大隐患的，每条次扣3分。 工作 任务 规范 操作 单位内部安排工作未完成的，每项次扣5分；矿安排工作未完成的，每项次扣10分。 现场检查发现操作不规范的，每人次扣2分。 班组成员出勤率低于95%的，每降低一个百分点扣2分。 班组成员发现偷盗、打架斗殴、聚众赌博、酗酒闹事的，每人次扣10分。 所在 单位 考核 总分 标准分 20 掘进二队 93分 单项 得分 考核人签字 扣分说明 20 上级检查发现120 15 条安全隐患，扣5分。 考 核 项 目 及 评 分 标 准 加分项 合理化建议 特殊 任务 技术 革新 精神 文明 出勤率 20 20 20 20 10 8 出勤率94%，扣2分。 10 10 未有加分项。 提出合理化建议被矿采纳的，每条次加1分。 完成“急、难、险”工程每次项加1分。 技术革新或设备设施改造得到矿肯定的，每项次加1分。 考核小 组意见
9月份“四无六型”班组考核
