人事上半年工作总结精选多篇

2020人事上半年工作总结精选多篇

2020人事上半年工作总结精选多篇

在写完总结之后,对自己上半年的工作又有了一些不一样的想法,也许这是因为我又找到了许多的不足的方面.在工作中,还是需要自己去亲身体会,才能知道自己究竟在什么地方还做的不够.下面是小编整理的关于2020人事上半年工作总结精选多篇文,希望能够帮到大家.

每天公司来来往往的应聘人员似乎都在诉说着我所在企业的勃勃生机,但是我也明白在这其中也是有着身边许多同事的共同努力才能做到的,尤其是上半年所取得的成就不管放在哪个公司都是令人感到羡慕的,在联想到这些以后自然还是要对上半年的人事工作进行一个总结.

一方面我通过网络渠道的方式来联系能够来公司应聘的员工,这部分成员大多都是有着丰富的工作经历甚至可以直接上手工作,唯一让人感到有些不解的是这部分员工似乎对于五险一金以及住房公积金方面比较看重,作为公司的人事员工自然要准备好相应的资料为他们进行面试.除此之外就是传统的应届生招聘工作需要自己通过几次校园招聘的积累才能收获到企业所需要的高新技术人才,面对现状每天我都会在网络平台上面进行信息的筛选,能够招聘到企业满意的人才才是我在工作中应该要负责的地方,重点还是要考核好响应的人品才能够避免高入职率与高离职率的尴尬局面产生.

另一方面则是在公司的日常考勤状况还算比较良好,除了极个别应届生需要请假回校准备毕业论文的事情以外基本,剩下的员工在上半年里都没有出现过任何请假以及旷课之类现象的发生,这对于自己工作方面的助力无疑还是十分大的.不过在这里还有个比较艰巨的工程就是统计员工的业绩来计算出员工的基本工资,在与员工核实好其考勤状况以后还需要做到叮嘱对方做好自身工资的保密工

作,尤其是在这个竞争比较激烈的职场中更是不要随便议论相互的工资水平,至少上半年中这方面的宣传工作我还是做得比较到位的.

最后则是日常的福利安排以及活动策划,虽然说上半年里没有什么可以用来进行户外活动的时机.但是由于领导对员工的看重导致平时的福利安排还是很多的,无论是节假日的礼物还是各类亲切的问候都是必不可少的,甚至还有用以赠送家人的粽子套装以及夏季冷饮给予员工们使用,也正是因为如此才能够让员工在工作之余大大增强了对公司的认同感以及凝聚力,所以对于这部分工作的安排我还是能够做到令大家满意的.

悄无声息过去的上半年带来的还有更多的挑战,至少现在的我已经对于以后的工作安排相当明确的,现在所缺少的便是对于下半年工作的职业规划以及根据上半年的工作安排进行改进,要能够发挥出属于企业人事部成员的能力才能为公司做贡献.

时光飞逝,转眼间半年已经过去,在这半年时间里我深刻认识到人事工作的重要性,不仅工作面积大而且还起着承上启下的作用,它就像一个复杂网络中协调上下,联系四面八方的枢纽.人事工作繁多琐碎,既不能像营销部有轰轰烈烈的业绩,又不能像运营部一样,一举一动都备受人们关注,但我一直在默默地用心的做好每一件事,完善每一个环节,努力使公司的人事管理工作变得更加规范,公平,科学.

一,总结2019年上半年工作情况如下:

1,人员组织结构优化:公司正处在发展阶段,企业文化建设及员工的团队建设也正处于逐步完善阶段.公司人员组织结构主要分为营销系列和后援系列:营销系列分为营销部,培训部,保费部,银保部,辖下各支公司,服务部;后援系列分为公共资源部,计划财务部,运营部.随着公司不同的发展阶段,人员组织结构会做出相应的调整,变动及补充.

2,完善并规范人事管理工作:按照分公司相关政策与制度,健全人事管理的各项规范及管理制度.员工从进入公司到岗位变动,从接受奖励到批评处分,从年终考评到离职等程序,力求做到严格按照公司制服规定的程序操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能地人性化服务,希望使各项工作做到合法,严肃,公正,使员工事事,处处切身体会到公司 以人为本 的关心及制服的严肃氛围.其次,清理完善人事档案管理工作,务实人事管理基础工作,这项工作说来容易,但却是一项 大工程 ,耗时耗力,需要经过详细的整理和审查,获得了准确的人员信息,为福利发放,合同签订,人员定岗及绩效考核的实施奠定了基础.

3,人员培训:上半年我们开展了员工反洗钱知识的培训及半年度考核工作,但整体的培训仍存在以下问题:员工在培训期间流于形式,培训记录也不完整,培训内容缺乏针对性,有待提高.

二,总结2019年上半年的工作存在如下不足之处:

1,专业知识有待提高,需要积极学习人力资源专业知识,通过日常工作不断丰富工作经验,积极学习各项劳动法规以及当地政策.

2,培训工作基础教薄弱,培训内容及开展方式还需要多学习,后期会多了解员工培训需求,根据实际需求制定培训计划.

3,人力编制超编,需积极响应支持营销经营,提高业绩平台,以减援超编压力.

三,2020年下半年工作计划:

1,招聘工作:控制人员流失率,保证各部门有足够人手完成工作;适当推行末位淘汰制,及时为公司注入新鲜血液;对录用人员的相关证件及过往工作经验进行核实.

2,企业文化建设:积极组织员工开展文化活动,确保每次活动的主题都能深入人心,通过不同的形式丰富公司企业活动,推动公司企业文化建设,增强员工凝聚力.活动推介:11月份人民银行举办羽毛球比赛.做好上传下达和协调工作,使公司领导与员工关系保持融洽;不定期的对员工进行面谈,了解工作情况,协助员工解决工作中出现的困难.

3,绩效管理:积极发挥绩效考核对员工的激励作用,提高员工的工作效率,改进工作方法,培养员工的责任心,从而推动公司的发展.

4,合理控制人力成本:最大限度的控制无效人力成本(不能为公司增值或服务的人力成本,花了钱也不会提高产能,无法直接体现价值)的支出;对于新提出的招聘需求,进行合理分析,根据岗位用最少的费用招到最合适的人员;合理调整现有员工的工作范围,提高员工工作饱和度.

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的,充满期待的20xx年.回望20xx年度的工作,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着.新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力.

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟.自20xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了人才,水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现.

公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂.过去,大家可能对 人力资源 这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里.通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大

多数人的认可与支持.

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结

一,对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息.因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识.协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表.为人力资源规划工作提借准确的信息.

二,负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同.计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好.

三,结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表.其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好.今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工 言过其实 ,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善.

四,执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育.本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误.