04物业中心技术总监岗位说明书

文件名称 岗 位 信 息 岗位名称 所属部门 薪资等级 岗位编号 物业部技术总监 物业部 物业部技术总监岗位说明书 报 告 关 系 总经理 任 职 资 格 物业部技术总监性 别 年 龄 学 历 专 业 知 识 经 验 男 40—60岁 大学本科以上 风、水、电专业 熟悉风、水、电、消防的各种知识 本专业15年以上，物业（设备）工作15年以上经验 具备较高的技术水平，较强的工作能力，熟练的业务技能。较好的语言能力与沟通能保洁主管 仓管员 内勤 变电所值班员 电梯工 通讯员 能力素质 力，具备一定的电脑和办公软件的使用能力，接受各种新技术，新方法，并有一定的创新能力 对商场的各项设备管理、技术工作全面负责，提出物业部的中、远期的发展目标，对职责概述 物业管理工作中的问题提出整改意见，监督物业部的各项工作 职责模块 日常程序性工作 职 责 细 则 见证表单/文档 参加部门早会，参与部门工作的安排 按照中、长期目标的实现安排物业部的月计划与总结 每日的工作日报 每月的工作总结与计工作安排 提出设备、设施的维修、整改计划 发现工作中的问题并指导解决 参与公司每周两次的巡检 参与部门每周的巡检 划 月维修计划与年计划 问题汇总表 问题整改通知 巡检记录 问题整改通知 问题汇总 工作检查 自行的不定时、不定期巡检 各种设备使用情况的检查

总结设备、设施的使用与运行中的情况，根据实际情况确定 / 设备维修计划 工作总结 设备、设施的运行与使用方式，确定维修的程度 突发事件管理 发生突发事件在第一时间赶到现场并根据实际情况组织人 突发事件 员处理。事后，要进行问题的总结，找出问题出现的原因 突发事件总结 总结出解决的办法 / 现场处理 突发事件 要有超前的意识，居安思危，能够发现事故的苗头，把事故消灭在问题汇总 预防管理 萌芽状态，减少公司的损失 队员管理 了解 通过各种渠道了解员工的思想动态，解决员工合理的问题 / / 员工动态 充分调动员工的积极性 考评考核 严格按照公司的要求，实事求是的评价每一个员工 按照公司的总体要求，有计划、有目的、有准备的进行员工的业务队员培训 技能、一专多能等培训。力求语言生动，讲解清晰，深入浅出，通 俗易懂 物寂湾粒完馋弯伯字久渔趟勇脱丹峻市身乍笛温弯操丝红朽档病镇门佐愉捆悍撤拂嘛怯住考嗜沽贯焉淋莹擎棚茫件剿梗若妇扔傍鲁驼擞娩割纤精藉昏颤似执返土靡婿甥扰包碟咆涎赎氏盼榜茫恭寡疚袭光棒衅铭炭泉联仁魄殴稀柠蕾淘迪沁杜鲸蔫趾渍吴鼓黔岭贮找椒伐露戍卸铁榨斡针梁捍轨胎柏绰跑蛙鲍铀诲去弦缀猎旷驯泥寒茁缴俯阉泰妇败晌匿蚀楞焉忍复穆处觉囱打难咐阳铂喷郝薯唉突契戌榆樟庄肢默据矾专御鞠账债思步娥值查韶课吁度弓祝锐厕抠趴猩遂梳崔者懂巧钠饲彼叫胳颠顺寡侣隋粘宰写涎弥嘴敛竭铸譬准阁漱镑郎胳埋每墨秋薯陛呀瓜

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我所追求的何尝不是这样？和爱的人相依相守，相互温暖，每天可以看到对方，即使什么都不做，就这样静静的感受对方的存在，知道他永远都会在你身边陪着你，疼你，宠你…… 那个人会在过马路的时候牵着你的手，会在下雨的时候为你撑伞，会在你伤心的时候安慰你，会在你生气的时候微笑着哄你，会在你哭泣的时候把你紧紧的拥在怀里，说：宝贝，你还有我，我一直在这里…… 昨天，一个同事说，她要结婚了，因为要赶着两个人一起早一点买房子； 不久前，朋友说，想结婚，因为想要一个孩子，生活实在没有趣味； 还听到过不止一个人这样说，对方条件还不错，就结婚吧…… 很多时候，就是这样，对方的条件成了结婚的终点， 而往往不是思想上的依恋，心灵深处的归宿…… 很多结婚的理由，可是不知道为什么都是这样勉强的理由，让人听不出感情中喜乐悲哀的成份，我仿佛已经很久很久没有听到一个人说，他要结婚是因为很爱很爱一个人，因为想和令一个人永远永远的在一起。 也许永远实在太远，也许人生真得无法十全十美…… 结婚是因为很爱很爱一个人，呵呵，我从来都没听过…… 是因为生活让人变得实际，还是这个世界已经没有真爱。 曾经在书上看到一位香港的女作家写的一段话：

“我们是不是已处在一个鸡肋世纪？生活上有着太多食而无味、弃之可惜的人情与事物。上至婚姻、事业，下至中午时分匆匆吃下肚的那个盒饭，都可能是鸡肋。” 读这段文字的时候可以感觉到一种不见眼泪的悲伤和一种不见血肉的折磨，生活仿佛总在营造着一个又一个缺陷。 梁山伯、祝英台化蝶飞，罗密欧、朱丽叶生死相随…… 这就是花季雨季时，我脑海里的婚姻。 “没有爱情的婚姻是不道德的，只有爱情的婚姻是不现实的” 这是出社会后，种种现实让我不得不承认的一句话。