7S管理规定
一、目的：在公司内部全面推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6S现场治理，提升职员素养，规范职员行为，强化工作监督，形成良好环境
二、适用范畴：适用于公司各部门、各区域的现场治理和职员素养及行为规范
三、职责与权限：
1、总经理职责：保证公司各部（室）车间资源的配置，满足6S现场治理必需的物质条件，和谐处理副总分管部门之间的关系和矛盾，实行及时的宏观操纵和有效监督，实现6S现场治理的连续、稳固和进步
2、各副总经理职责：加大分管部门6S工作的监督治理，及时发觉和处置6S治理工作中存在的咨询题，及时提出解决分管部门6S治理工作的意见和建议，保证本工作手册及6S治理主责部门各项规定在分管部门的推行
3、总经办主任职责：开展6S现场治理的宣传教育，负责推行本工作手册作出的各项规定，监督和评判公司各部门6S现场治理工作，保证公司各部门、各区域良好、整洁的工作环境，对6S现场治理工作实施情形依规定进行奖惩
4、各部门主管职责：加大本部门职员6S现场治理和教育，执行6S工作手册提出的各项规定和要求，同意总经办提出的6S治理工作指令和整改通知，保证本部门实现6S治理的工作标准，对本部门显现的6S治理方面的咨询题负责
四、6S工作标准与规范： （一） 门卫
1、6时30分完成卫生责任区清扫工作，不留扫帚划痕，不留垃圾纸屑，不留凹地积水。
2、7时完成工作现场整理，做到物放有序，现场洁净整洁。
3、每周四对现场门窗、墙壁进行一次清洁处理，风雨天气或遭到其它污染后及时予以清洁处理。
4、外表行为符合《职员手册》要求，工作时刻统一着标准制式工作服。 5、非雨雪天气， 7时30分至19时30分，值班人员应保证1人露天值勤。
6、每周不定时对出公司职员车箱或携带物品检查一次，可疑情形须及时检查。
7、凡进入公司职员和来访人员均须作禁带烟火指示，截留烟火不进公司，对携带烟火者按规定处罚。
8、凡进入公司车辆均须在做有关登记后作停放区域指示，对车轮带泥和不清洁车辆严禁驶入，对不按区域停车者依规定处罚。
9、进入公司职员须佩带工作证，须符合行为规范要求，对不符合规范者进行登记或处罚。
10、公司的外来人员应发、收出入证，未经有关部门批准不准进入公司，未经总经理批准不准进入车间，凡进公司人员必须符合行为规范要求。
11、必须保证对公司各区域的不间断巡逻，巡逻检查的重点是：职员行为规范，工作和劳动纪律，车辆停放，工作现场环境、物品定置，宿舍安全，消防重点部位安全，围墙四周安全，外来人员滞留情形等，巡逻应作详细记录。
12、对外来无理取闹者应实施有效操纵，对公司无权或无能力处置者应及时报告公安机关。
13、对公司职员打架斗殴行为要及时予以处置和操纵，严防恶性事件发生。
14、车间门卫加大对出入职员检查监督，对不戴帽子，不着工作服，不穿工作鞋，不佩工作卡或衣冠不整者，对带有污染粉尘物品的严禁进入，并负责鞋柜治理和出车间废料转运，在生产区内履行第11条职责。
15、门卫严格执行《保卫人员岗位标准》。 （二）绿化
1、绿化治理人员须与公司签订承包协议，协议须明确双方责任、面积价格，承包期限等，并认真履行协议。
2、8时、14时巡检绿化区域，清理绿化区内杂物垃圾，发觉存在咨询题。
3、工作时刻针对存在咨询题及时处懂得决。 4、经常保持绿地必备墒情，及时灌溉或排涝。
5、经常保持绿地草木良好生长状态，及时施肥或除虫。 6、经常保持绿地草木良好造型，及时整枝或修剪。
7、冬季对惧寒草木应采取保温措施，盆栽花草同时须适时洒水保墒。 8、加大对绿地的监管，禁止一切损害、污染绿地草木的行为，对因监管不力造成的草木死亡等缺失负责，并须及时补栽或补植以及作相应的经济赔偿。
9、修剪、锄草、浇水、喷药须对残余杂物作适当、及时处理。 10、加大对公备设施的治理，发觉损坏的须及时报告，进行修理。 11、同意公司治理和检查。 （三）车间
1、进车间须着工作服，佩工作证，戴工作帽，换穿工作鞋，关闭通讯工具。
2、保持鞋柜清洁卫生。
3、携带物品、工具等应作保洁处理，禁止污染物进入车间。 4、严禁烟火进入车间，严禁在车间脱换衣服。
5、车间明火作业须报总经办批准，未经有关部门批准不承诺私接乱拉电线。
6、按规程正确操作设备、修理设备、治理设备。 7、保持消防通道畅通，不移动或阻堵消防设施。 8、屋顶卫生每年清理一次。
9、保持四壁清洁，悬挂、张贴等附着物须在安全前提下整齐布置。 10、工具、物品须合理定置并物放有序。
11、设备须保持卫生清洁，当班人员须于交班时认真清理擦拭。 12、废料、废弃物、垃圾须定置摆放，超越定置线时须及时包装整齐运至车间出口或相应地点。
13、运原料、半成品、成品及其它物品须符合规定，不违规或超高搬运。
14、保持地面清洁，不随地吐痰或抛洒杂物。 15、设备闲置时须采取防尘保洁措施。 16、节约水、电、原料等公司资源。
17、保持良好工作状态，不喧哗、嬉闹、倚靠、吃东西，不疲劳操作。 18、每班有规范、详细的安全检查记录。 （四）部室
1、下午下班离公司前打扫室内卫生，整理台面文件，卸去充电设备，关闭电源，锁闭门窗并作安全检查。
2、每周四下午下班离公司前进行一次室内大扫除。 3、着统一工作服，佩工作证。 4、物品按定置摆放。
5、电器、办公用具保持清洁无尘垢。
6、四壁张贴、悬挂、附着物等整齐规范划一。 7、屋顶四壁清洁、无灰尘、无蛛网。 8、地面无尘垢、痰渍、杂物等。
9、门窗及其玻璃、窗纱清洁透亮，夏季无蚊蝇，有措施。 10、工作秩序好，无嘈杂喧哗。
11、节约公司电力、纸张等资源，无白费（办公室内不承诺存放现金等贵重物品，有关部门须采取防盗措施）。
12、执行《职员手册》规定。 (五)、仓储
1、原料、成品或印版等按品种、类别定置存放，有规范统一的识别标牌。
2、治理区域责任人明确，有规范统一的标牌便于确认。
3、出入仓库车辆须有防尘、防火处理措施，保持仓库地面清洁卫生和储藏品安全。
4、有严格的值班制度和明确的值班人员职责，有交接班和值班期间巡检记录。
5、保持消防通道畅通和消防设施无阻碍，因故使用消防设备或在仓库内明火作业时，及时向主责部门报告。
6、仓库重地谢绝来访人员和外部人员进入，需进入时须经仓库主管批准并进行登记。
7、坚持装卸人员教育培训制度，规范着装，文明搬运，安全生产。 8、溶剂等危险品存放区须有警示标志，须划定禁区范畴并指示靠近或使用注意事项。
9、对废料、报废机件、印版等须定置按标准码放，有明确的存放区域和界限，有规范统一的识别标牌。
10、对所属责任区范畴内不规范存放物负责。
11、有处理废料、印版、报废机件、杂物等治理制度，并按照制度进行处理。
12、防水、防潮、防火、防盗、防损坏等仓库“十防”措施到位，对不符合项并不属责任范畴可处置项有报告记录。
（六）设备动力
1、有严密的生产安装施工操作规程，严格按照操作规程办事并有规范详细的工作记录。
2、施工前有科学、具体的工作方案，需要移动、破坏工作现场有关设施时，须报经主责部门同意，方准实施。
3、施工过程中须划定区域并设定界限，保持施工区域内秩序和安全，保证邻区工作不受或少受阻碍。
4、施工终止须随时清理现场，将移动设施复位，将破坏设施修复，确属责任范畴内不能解决的，须及时报告主责部门，并有报告记录。
5、对施工现场清洁、物品和人员活动安全负责，对因施工丢弃和遗留物负责。
6、需在车间或危险品存放区明火作业时，须报经主责部门批准方可实施。
7S管理规定
