己的情绪,正确对待客户异议,继续努力,说不定能使销售发生转机。其次,销售人员要明白,客户有拒绝购买的权利。遭到客户拒绝的时候,销售人员不应该自暴自弃或放弃继续努力。拒绝虽然会给汽车精品销售人员带来一定的负面影响,但真正优秀的精品销售人员善于从拒绝中总结经验,为下次的成功做好准备。 客户产生异议的原因
在汽车精品销售的整个过程中,精品销售人员从接触客户、商谈、说明到结单,每一个环节都可能会遭遇客户的异议。对精品销售人员来说,客户的异议是家常便饭,是一件很常见的事。一个异议之所以产生出来,通常是这三种情况: 1、对销售人员不信任
客户对销售人员产生不信任的原因是多方面的。例如,当客户对产品了解得十分透彻了,而销售员所介绍的内容与客户所了解的信息却不对称时,客户就会对销售人员产生不信任。因为客户对销售人员所说的每一句话都会抱着审视的态度,如果销售人员提供的信息再与客户了解的相违背甚至是有误时,其结果可想而知。此外,销售员要想让客户信任自己,还要做到态度诚恳,举止得当。 2、客户对自己没有自信
也有许多客户对汽车精品并不是非常了解,因此对销售人员的介绍会显得自信不足,难以抉择。或是如同上面所说的,发现销售员提供的信息与客户信息不对称时,客户往往担心自己上当受骗。 3、客户的期望未能满足
这可能是由于销售人员的服务态度不够专业,或是等待的时间过长,或是销售人员的粗心大意而致使的。客户的期望未能得到满足,自然而然的容易产生异议。
如何成为汽车精品销售高手之汽车精品客户异议介绍
1、 客户异议的种类
异议可分为四种:第一种是误解。客户从其他地方了解的是一种情况,但事实却不是那么回事,误解就产生了;第二种是怀疑。销售员介绍完精品以后,客户会说:“这可能吗?你这个钥匙就是被别人拿走也没问题?”这通常是夸大以后客户所产生的疑问;第三种是不关心。销售员所做的一切,客户根本就漠视,例如销售员问:“先生贵姓啊?”,客户不理;“我跟你介绍……”客户不理;“留个名片吧”,还是不理,像这种情况很是棘手;第四种就是举欠缺。例如,客户表示:“你介绍的产品质量确实不错,但是价格太贵了……”前面的三种都不算真正的异议,只有“举欠缺”才是真正的异议,就是客户指出产品的某一样欠缺出来,需要销售员解决。
真实的异议就是在销售人员介绍产品时,客户表达了目前对此产品没有需要,或者客户曾经使用过此类产品,对使用的效果并不满意或对4S店的产品抱有偏见。
示范案例:
客户:“你这个产品质量怎么样啊?听说这个品牌的产品容易出故障呀?”
客户:“你们的售后服务怎么样?听说有人买了你们的产品一回去就不管了,出了问题也不知道找谁。”
2、 客户异议的类型
客户的问题总会有很多,根据不同的分类方法,客户异议可以分为不同的种类。从客户异议产生的原因来看,可分为借口、真实的意见、偏见或成见三种类型;从客户异议指向的客体来看,可将客户异议分为产品异议、价格异议,财力异议、权利异议、购买时间异议、货源异议和需求异议几种类型;根据客户异议是否能被转化,可将它分为可转化异议和不可转化异议;根据客户异议的表达方式可将客户异议分为口头异议、行为异议和表情异议等。根据客户异议的内容与实际关心的内容之间的关系,客户异议种类不外乎三种,即真实的、假的和隐藏的异议。精品客户异议的类型基本上可以从真实的、假的和隐藏的异议这种分类去理解。
隐藏的异议是要靠销售员去猜的,在客户心里面,他说A其实想着B。就像一个男孩子对一个女孩子说:“你今天晚上有没有空?没有空,我就和某某看电影去了。”其实男孩是告诉女孩,甚至是要挟女孩:如果再这样下去的话,我就放弃了,追求另外一个人去。这就是隐藏的异议。顾客不会和销售员直说,却是故左而言他。真实的和假的异议很容易理解,上面所说的举欠缺,就是真实的异议,其他的基本上都是假的异议。
3、 处理异议的原则
销售员在处理客户异议时,也要遵循两个原则:一是要事前做好准备,二是态度要诚恳。事前做好准备就是销售员要事先准备好一些对应策略。首先要收集客户异议,并制订出标准答案;其次是要销售人员记住答案并熟练运用。态度诚恳就是如果顾客提出的都是真实的异议,那销售员都要去帮他解决。因为只有客户觉得自己被尊重,他所提出的问题被重视,而且相信销售员会全力解决问题的时候,才愿意与销售员进行交流。再者,当客户产生了异议时,一般而言,客户都会认为自己的理由是充分的。最后,销售员应该站在客户的立场上去对待客户的异议,要勇于承担责任。
4、 处理异议的五种方法
五种方法分别是:勿视法、补偿法、太极法、询问法以及转化法。
所谓勿视法,顾名思义,就是当客户提出一些反对意见,并不是真的想要获得解决或讨论时,这些意见和眼前的交易没有直接的关系,销售员只要面带笑容地同意他就好了。因为顾客提出的这些反对意见,并不需要去解决问题,销售人员只要顺着他们的意见说就行了,不要解释太多。
所谓补偿法是给客户一些补偿,让他取得心理的平衡,让客户感到产品的价格与售价是一致的。因为产品的优点对客户而言是重要的,产品没有的优点对客户而言是较不重要的。如介绍一种真皮给顾客,皮色和皮质都不错,虽然这种皮不是最好的。销售员可以表示:这皮确实不是最好的,但是如果选最好的皮的话,价格最少涨五成。顾客在这种情况下只有两种选择,要么接受要么多付钱,心里就平衡了,这就叫补偿法。
第三种太极法是用在销售上的基本做法,当客户提出某些不购买的异议时,销售人员能立刻回复说:“这正是我认为你要购买的理由!”例如,顾客表示用这款倒车雷达的人很少,那销售员就可以说:“先生,我知道您是一个很有个性的人,用这款倒车雷达的人少,才显得您更有个性。如果大家都有了,那还有什么特别呢?所以你就应买这款倒车雷达。”这样销售人员能立即将客户的反对意见,直接转换成为什么他必须购买的理由。
示范案例:
客户:“你这台防盗器的功能太少了,为什么在设计的时候不多做点功能?” 销售人员:“因为你选择的这台防盗器是专为原厂配套的产品,专业的产品都没有过多花俏的功能,它强调的是性能稳定。您看,一些专业的音响功能都非常简单,只有低价的音响才会搞得花里花俏的。”
第四种询问法就是利用询问把握住客户真正的异议点,找到化解客户的反对意见的答案。如顾客说:“你这DVD导航卖出去就不理顾客的异议了”,销售员应马上问这是谁说的,了解这到底是怎么一回事。顾客如果说这产品不太好,那销售员就应问:“先生,您以前有没有用过同样的产品?”对方如果回答“没用过”那销售员就好介绍了,关键是要先弄清楚顾客如此说的真正原因。如果不知道原因就和顾客理论;“不会,我这东西很好,我这东西是天下无敌的……”那就麻烦了,顾客说不定会和销售人员争吵起来。
最后一种就是转化法,也可以说是“是的——如果”法,所谓“是的”就是同意客户部分的意见,“如果”就是告诉顾客另外一种状况可能会比较好。为什么不是“是的……但是”法?“是的……如果”和“是的……但是”两种方法的不同结果就是:“是的……但是”把别人否定了,“是的……如果”就表示对对方异议的肯定和尊重。销售员们切记多用“是的……如果”,少用“是的……但是”。
示范案例:
顾客表示:“这款DVD导航是不错,但价格太高了”,销售员则回答道:“是的,我的顾客大多数有您这样的看法,如果你采取分期付款的方式,每个月只需付300块钱,对你来说一点都不费力,是吧?”
因此,“是的……如果”法是一种很好解决客户异议的方法。先肯定顾客的异议,再告诉顾客还另有解决的方案。这是最常用的解决顾客疑虑的方法,也是销售技巧里面经常所要用到的方法。
如何成为汽车精品销售高手之如何有效应对客户异议
1、 把握客户异议的处理时机
精品销售人员在处理客户异议时,一定要掌握处理客户异议的恰当时机。选择适宜的时机处理客户的异议常常和解决客户异议一样重要。能否选择最佳时机,是考察精品销售人员能力和素质的重要标准之一。学会选择最佳时机处理客户的异议也是精品销售人员必备的基本功。
销售对象和销售方法不同,客户表示异议的时机也不相同。一般来说,客户表示异议的时机主要有首次会面阶段、精品介绍阶段、推销结束阶段。
1)、首次会面时。精品销售人员应预料到客户一开始就有可能拒绝安排座谈时间。如果这位客户非常符合潜在客户的特征,精品销售人员应事先做好心理准备,想办法说服客户。 2)、作精品介绍时。在这个阶段,客户很可能提出各种各样的质疑。事实上,精品销售人员可以通过这些异议了解客户的兴趣和需求所在。如果客户在推销介绍的整个过程中一言不发、毫无反应,精品销售人员反而很难判断介绍的效果。
3)、销售结束时。客户的异议最有可能在精品销售人员试图成交时提出。在这一阶段,如何有效地处理客户的异议显得尤为重要。如果精品销售人员只在前面两个阶段圆满地消除了客户的异议,而在最后关头却不能有效的说服客户,那一切的努力都将付诸东流。
为了在成交阶段不出现过多的异议,在准备向客户做推销介绍时,精品销售人员就应主动回答客户有可能提出的异议,为成交打下基础,如果客户在成交前接二连三提出异议,说明精品销售人员前面的推销介绍工作没有做到家。
把握处理客户异议的时机,把预先回答客户可能提出的异议做好,很重要。精品销售人员应预先回答客户可能提出的异议,就是说在客户提出异议前消除客户的疑问。在销售过程中,精品销售人员应敏感地感觉到客户可能提出的一些不同意见,并据此明确自己的思路,先发制人地抢在客户提出异议之前消除客户的疑问。面对各种类型的客户,经验丰富的精品销售人员都善于预测不同类型的客户会提出哪些不同的意见,客户对哪种汽车精品会产生哪些异议。精品销售人员在洽谈中觉察到客户会提出哪些异议时,可以按照自己的思路与擅长的手法,在合适的时间内提出对方关心的问题,并予以解释清楚。
精品销售人员要想有效地预防客户提出异议,就应准确预测出客户可能提出的异议。预防客户异议一般是在展开销售活动开始前进行的,而观察客户异议是在销售过程中进行的,如果不和客户面对面地交谈,精品销售人员就不能观察到客户的异议。
如果精品销售人员已察觉到客户会提出某种异议,最好争取主动,抢在客户提出异议之前把问题提出来,然后予以解答。这种先发制人的处理有以下好处:
第一、赢得客户信任。预先回答客户的异议能使他们认识到你没有隐瞒自己的观点,甚至认为你非常了解他,说出了他想说而未说的意见。有利于化解异议。对精品销售人员来说,可以争取主动,主动提出异议可按自己的意思组织措辞,相对于由客户提出要婉转得多。这样就有利于把大事化小,小事化了。如果由客户来提,意见就可能要尖锐些。
第二、可以节省大量时间,提高面谈效率。提前处理客户异议虽然是一种比较好的客户异议处理方法,但是这种方法不容易恰当运用。为了更好地运用这一种方法,精品销售人员应注意以下几个问题:
①合理结合客户的具体情况。精品销售人员在提前处理客户的异议时,首先要结合客户的类型、客户的需求及其购买动机,提前预防的方法虽然有效,但是却不适用于自高自大、自以为是类客户购买动机的异议。
②做好充分的准备。处理好客户的异议离不开精品销售人员的准备,精品销售人员必须在市场调查与总结经验的基础上,在对销售对象了解的前提下,科学地预测客户可能提出的异议,然后做好处理客户异议的准备工作。
③要讲究礼仪。精品销售人员任何时候都要讲究礼仪,讲究与客户交谈的方式,而在提前处理客户异议时也不例外。精品销售人员在使用提前处理法时,不可将客户作为批评与反驳的对象。例如,只能说“有人……”而不能说“你可能会……”只有这样,才可以消除客户异议,又不使客户产生抵触情绪。
④有效率淡化客户异议。提前回答客户的异议就是要主动出击,尽早解决客户有可能提出的异议。既然最终目的是消除客户异议,使客户购买精品,那么,精品销售人员必须淡化自己提出的异议。而且,精品销售人员只能对那些当前客户很可能会提出来的异议进行处理。绝不能在范围、内容与分量上强化或扩大,以便尽量减少这种方法可能产生的负面效应。 总之,精品销售人员在处理客户异议时,同样的答复在不同时间会有不同的效果,优秀的精品销售人员需要借鉴以上技巧,在实践中不断地探寻摸索,以便找到合适的处理客户异议的时机。
1、 马上要解决的客户异议
碰到以下几种客户异议,销售员应该马上去解决:
第一种:当客户提出的异议是属于他所关心的重要事项时,比如客户说:“这个导航不带可视倒车的功能,我可是刚学会开车哎!”,这时销售人员马上要给他介绍另一款带可视倒车功能的导航了,如果没有,那就建议他导航与可视倒车雷达一起购买。
第二种:销售员必须处理后才能继续进行销售的说明时,比如客户说:“我要的是那种可接可视倒车雷达的DVD主机,其他的我不考虑买。”,那这时销售员要赶紧介绍给他想要的产品。
第三种:当销售员处理好异议后,客户能立刻购买时,例如,客户表示:听说这个产品容易出故障、听说这款产品的售后服务不太好。一旦碰到这些异议,销售员就要马上解决,不能拖。所谓马上解决,就是当顾客向销售员提出不同意见或是抗议的时候,销售员要明白这是客户所关心的,如果不解决,就无法和客户继续谈话,就无法进行销售,这种客户异议绝对不能拖延。如果客户说:“听说你们店很不负责任,产品卖给别人后就不管了。”这种情况下,销售员就要马上否认:“先生,不是的,我们店开了十几年,如果不负责能持续十几年吗?”否则就会对该店造成无法修复的损害,立马纠正客户的不同观点才是正确的做法。
2、 及时回答客户的合理异议
一般来说,客户提出不同的意见后,都希望精品销售人员能马上给一个满意的答复,因此,果断地处理客户提出的不同意见是精品销售人员处理此类问题的上策。一般来说,精品销售人员对客户的大多数异议都要及时回复。及时消除异议能减少客户的对抗心理,形成良好的沟通气氛。及时回复客户异议的时候,精品销售人员需要思维敏捷、灵活应变,要有善变的口才、丰富的知识和一定的临场经验。
精品销售人员千万不能回避异议,否则客户的疑虑会更深,并拒绝与精品销售人员接触甚至拒绝购买。如果精品销售人员对客户提出的不同意见不能马上回答,必须对客户说明其中的原因并请求其谅解,以争取客户的支持与合作。马上回答,并不是让你急忙回答,可以放松一下,显示你并没有被他的问题所难住。稍微停一下,可以给予自己机会考虑回答问题的适当方式。尽管有时客户提出的问题很一般,自己能立即回答,也不必太匆忙,最好先在脑子里掂量一下。这个停顿很重要,这样客户会更加认真的聆听你的答复。
3、 回避客户的异议
当然有些情况4S店是能马上解决的,也有些是超出4S店权限的,那就用回避的方式来应对。例如顾客问:“咦,你这个产品、机油好像和某某品牌一样,10000公里才换吗?”这种话题,销售员就不能马上回答了。这时销售人员应该回答:“不好意思!我不太清楚,我马上帮您问问我们的技师!回头我再答复您!”这样一来,就让顾客感到销售员确实无法立刻回答,但是很有诚意为他解决这个问题。
此外,对于客户偏颇、偏激、恶意的异议,销售员也要回避,不予回答。有的客户还会因自身偏见,性格怪异或某种不良动机而提出恶意的、有失偏颇的、古怪偏激的异议。精品销售人员对这样的异议可以避而不答。如下的异议销售员可以不必回答:客户故意的发难、无法回答的奇谈怪论、废话、戏言等。比如,如果客户提出的是一些与洽谈业务毫不相关的问题,或者实际上是一些自我表现性的问题,或问及竞争对手的评价和看法,那么就不必回答,对于企业需要保密的信息资料,更应绕过不走正面的回答,或者委婉地说明并表示歉意。