通信行业综合部战略研
究岗位说明书
Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
战略研究岗位说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 战略研究 综合部 综合部主任 岗位编号 岗位定员 岗位分析日期 ZH-03 2003年5月 本职：负责组织公司发展战略研究和与之相关的软课题项目研究，为领导宏观决策提供依据；指导各部门、中心和地市公司制定分业务战略；参与公司重大决策；对公司企业管理存在问题提出整改建议 职责与工作任务： 职责表述：组织制定和调整公司战略规划 根据集团公司下发的集团公司战略规划，理解集团公司战略思路，向公司高层领导提出战略规划框架草案 职 责 工作 组织调查，收集和分析各种信息和数据，为公司高层管理者提供各种可能的一 任务 战略选择和数据支持 组织战略决策会议及会议文件的起草工作 编制公司的战略规划，上报总经理办公会审批通过后下发执行 职责表述：指导各部门、中心和地市公司制定分业务战略 提供战略制定的方法和程序，为公司各经营单位和职能部门制定分战略提供职 责 工作 指导和帮助 二 任务 汇总、平衡、调整各业务单元的战略规划设想 督促、指导各职能部门和业务单位战略规划的实施 职 职责表述：负责重大决策工作的组织论证、监督执行等事项 责 工作 负责重大资产处置的组织论证、监督执行 三 任务 其他重大决策工作的组织论证、监督执行
职责表述：根据公司发展的不同阶段，组织相应的软课题研究或者调研 每年根据公司实际情况，设立若干企业管理的研究课题，进行深入研究，提出研究报告，为领导经营决策提供依据 职 责 工作 根据公司领导提出的专门课题进行调研，研究，提出分析报告，供公司高层四 任务 领导决策参考 根据企业发展的不同阶段，研究公司管理上存在的各方面问题，深入调查研究，提出解决方案 职责 职责表述：完成上级交付的其它任务 五 权力： 对公司的发展战略有建议权 对各部门、地市公司制定分战略有指导、监督权 根据工作需要向各部门、地市公司要求提供相关资料的索取权 对公司重大决策权有建议权 对公司企业管理存在问题如何改善有建议 工作协作关系： 内部协调关公司各部门、中心，地市公司 系 外部协调关行业协会、政府机构、咨询公司等 系 任职资格： 教育水平 硕士及以上学历 专业 金融、企业管理或相关专业 培训经历 系统的MBA培训或战略规划制定培训 经验 知识 技能技巧 其它： 使用工具设一般办公自动化设备 备 工作环境 一般办公环境 6年以上工作经验，4年以上相关工作经验，3年以上管理经验 系统的企业经营管理知识，通信行业的专业知识 要求有很强的管理技巧和沟通能力，较强的英语能力，判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
工作时间特正常工作时间，偶尔需要加班 征 所需记录文战略规划，分析报告等 档 备注
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