1. 目标市场及市场容量
目标市场
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要紧市场：18岁至28岁这一年龄段的消费群体。在这一年龄段中，消费群体多为大学生、职场新人、白领、自由职业者。这些群体拥有丰富的个人时刻，为进入书吧消费打下了时刻基础；他们有自己的固定资金来源，为进入书吧打下了经济基础；他们有追求私人空间的欲望，为进入书吧打下了思想基础。
? 次要市场：18岁以下及28岁以上的消费群体。课业繁重的中
学生们在课余时刻总是想换一个环境放松一下自己，书吧既能够让他们得到放松，同时也能够温习功课，学习压力大的中学生们休闲提升自我的不二选择，存在一定的市场。面对沉重的家庭压力和工作压力，家庭一族们也会想放松一下紧
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绷的神经，环境舒适的书吧将会显示出独特的魅力，有一定的潜在市场 市场容量
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第六次全国人口普查数据显示，新乡市在2010年常住人口5707801，相较于10年前增加了299801。人口是市场的第一要素，人口的大幅度增加必将推动经济的进展，消费水平致使居民对文化水平追求的增加，书吧经营市场的潜力巨大。
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2009年，新乡市实现地区生产总值1054.6亿，比上年增长13%，速居全省第二位；城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入分不达14170元和5431元，实际增长10.3%和7.6%,为居民提升精神文化水平提供了物质保障。
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新乡历史文化久远，仰韶文化、龙山文化遗址现现在依稀可辨，周武王在此参加牧野大战，毛遂也是从这片土地里走出去的……在都市建设方面，新乡注重爱护古代文化遗迹，继承和发掘新乡的传统文化内涵，提升都市的文化软实力。正是这些文化源远流长的特点，使人们认识到文化和知识对人们融入当今迅猛进展的社会的重要性，因此新乡的书吧市场的进展前途宽敞，书吧的深层意义也不断增强。
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市场渗透 价格渗透: 目前网上书店以其价格低廉优势深受顾客喜爱，另外一些书店也采纳打折等优惠吸引顾客，因此我们的书吧在结合各方面因素之后，也采取了为过期过时书刊设立折扣区、与热销书捆绑销售等相关措施。
消费者心理渗透： 消费者到书吧消费的动机大致有两种：休闲阅读、购物。消费者到书吧阅读，基于书吧环境恬适，既能够缓解工作压力，又能够阅读为自己“充电”。另外在阅读的同时，查找到好书，就会购买珍藏。由此可见，休闲阅读和购物差不多相互融合在一起，人们关于书吧期望值在不断升高，传统的书店或者购物休闲场所差不多不能满足顾客的需要。
竞争性分析
书吧为新兴模式.目前在全国数量较少.竞争并
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不激烈.现在是书吧最好的进展时机.假如错过.以后将专门难进展壮大.
在某些地区.书吧已有一定规模.尽管读者俱乐部与慢书吧模式不完全相同.但依旧书吧的要紧竞争对手
都市图书陈旧.力日渐并不意者群的旧图书门多问将给慢
下市场空白点.慢书吧一定大有作为..
书馆.图且阻碍衰弱.这味着读消逝.依馆有专题. 这书吧留
慢书吧在市场竞争中事实上扮演着挑战者的角色，因此应采纳独特的营销策略与市场领导者进行周旋，幸免正面冲突，利用差异化优势，立稳脚跟，不断进展壮大，最后成为名副事实上的行业领导者。
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书吧选址因素分析 （1）商圈形态
1ii 区域人群结构：我们书把的选址地点要紧的人口分布为居民区、上班族公司白领等。
2ii区域商业情况：新乡市步行街区域要紧是以写字楼、商场为主，规模较大，商业气氛浓厚，人流量大。 （2）行人流量
了解行人通过的流量一定要注意上、下午，上、下班的时刻、晚九点、周末这几个时段人流量的情况、不要只看到一个时段的人流量，要做到整体的推断。因此每个时段的人流量越大越好。还要注意人流量的流淌速度，假如人是匆匆流过，如此不随意进店，如此的人流量是要打折扣的。假如人是平缓的逛街速度通过，那么这些人就容易进店。这确实是是否能留住人的关键。繁华的步行街，人流量大，我们的书吧选在此，有专门大的市场空间。
（3）行人结构（年龄、职业、文化层次等）
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大学生创新创业大赛项目策划创业计划书
