新乡学院第四届大学生创新创业大赛
《慢书吧》
项目创业打算书
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项目名称 慢书吧
项目负责人 蒋超 推举单位（盖章） 通填
讯表
地日
址 新乡学院商学院会计学3班 期 2012年4月8日
目录
(一)
执行总结————————————————————
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(二)
项目背景————————————————————
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1. 2. 3. (三)
产业背景 项目简介 团队构架
市场分析————————————————————
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1. 2. 3. 4.
项目SWOT分析 目标市场及市场容量 市场渗透 竞争性分析
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5. (四)
书吧选址因素分析
实施方案————————————————————
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1. 2. 3. (五)
实施步骤 实施战略 创业周期
书籍与服务———————————————————
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1. 2. (六)
书籍种类介绍 服务理念
市场营销————————————————————
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1. 2. 3. (七)
销售策略 价格策略 市场拓展策略
财务治理————————————————————
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1. 2.
筹资治理 投资治理
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3. 4. (八)
利润分配治理 销售收入预测
人力资源治理——————————————————
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1. 2. 3. 4. (九)
人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效治理
书籍采购————————————————————
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1. 2. 3. 4.
采购原则 采购流程 采购渠道
节约采购成本的策略
一、 执行总结
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随着社会经济的进展，近些年来在一些都市流行起一种集图书馆、书店、茶馆或咖啡馆的特点于一身的读书场所，人们能够在喝茶、喝咖啡、谈天的时候翻翻时尚杂志、流行小讲，在舒缓的音乐中放松身心。
基于产业进展的需求和消费群体的渴望，我们创业团队具有开创性的策划研开了“慢书吧”这一创业项目，让生活在快节奏中的人们慢下脚步，细细品读，感受生活的美好与满意。
由于书吧的顾客群要紧是知识分子、都市白领、文学爱好者、大学生、机关干部等，目标客户广泛，而且这些人不管哪个地点差不多上有，再加之消费者的创新消费意识不断增强，因此书吧的进展前景是无穷的。假如每天有20人来消费，每人消费两个小时，以每人每小时5元收费，那么一个月的收入确实是6000元。假如再预备一些饮料以及简单的食品，也会有一笔不小的收入。除去每月的开销，书吧每月能够净得到三四千元的收入。
从前期投入来看，以房租每月1500元算，一次交付半年，确实是9000元。室内的装修，包括茶具、饰画等一万元左右，加上购书一万元，因此书吧的前期投资也就三万元左右。
我们实行团队治理模式，负责人监管所有团队成员使财务、市场开发、采购各成员切实完成自己的任务，并监督经营打算的
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大学生创新创业大赛项目策划创业计划书
