A.设计、采购、施工 B.采购、施工 C.建设、运营、转让 D.建设、移交 10.项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ C ）。 A.偏差值 B.调整值 C.计划值 D.实际值
11.以下哪项属于建设工程项目管理新理念（ A ）。A.以人为本 B.提高效率C.绿色环保 D.服务社会
12.（ D ）在施工管理构成中的特殊地位决定了其参与建设工程安全管理工作能够达到其他参建方所达不到的全面协调与凝聚各方的安全效应。 A.设计单位 B.施工总承包单位C.政府相关部门 D.业主
13.建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性，体现了安全管理的特点是（ C ）。 A.复杂性 B.非标准化C.综合性 D.动态性 14.下列说法正确的是（A ）。
A.我国工程项目合同管理中普遍存在着合同管理意识淡薄，不重视合同归档管理，管理信息化程度不高，相关法律条款不够完善等问题 B.工程项目合同管理具有长周期性、全面性、复杂性、等特点，但是合同一旦签订，在具体的实施过程中，几乎不存在什么合同变更 C.工程项目合同管理贯穿于从合同签订、履行至合同终止的全过程。D.上述三项都不正确。 15.BIM信息模型能对建筑工程的所有工程信息进行数字化描述，体现了BIM的（ C ）。 A.关联性 B.一致性C.完备性 D.协调性
习题二
1.BIM信息模型在建筑工程全寿命期不同阶段的模型信息是同一的，一样的构件信息没有必要反复地输入，而且模型本身能够自动演化、计算、统计、解析，模型对象在不同阶段还可以简单地智能修改和扩展而无需重新创建，可以避免因为建筑工程信息来源不一致而出现的错误，体现了BIM的（ A ）。 A.关联性 B.一致性C.完备性 D.协调性 2.关于建筑信息模型（BIM）的应用价值的说法，以下哪项是错误的？（ D ）
A.解决了建设项目规划方案研讨时的“信息孤岛”问题 B.解决了建设项目设计阶段的“专业碰撞”问题 C.解决了建设项目招投标阶段的“效率低下”问题 D.有效遏制了信息传递的“漏斗效应”
3.因EPC工程总承包模式是总承包商对项目的全过程负责，与主业签订合同的时候项目的许多标准及工程量无法确定，而项目合同总价及工期却已有准确性，故，EPC模式一般应用于大型复杂的项目，实行（ D ）的原则。
A.“单价固定、风险包干” B.“单价固定、风险自负” C.“总价包干、风险包干” D.“总价包干、风险自负” 4.在EPC工程总承包模式中，应以（ B ）为中心成立项目经理部。A.项目经理 B.设计部 C.施工部 D.成本部
5.在EPC工程总承包模式下，商务部主要有（ A ）等功能。
A.预算、控制、物流、财务 B.控制、预算、采购、合约 C.预算、控制、采购、合约 D.控制、预算、合约、财务 6.PPP模式突破了引入企业参与公共基础设施项目组织机构的多种限制，可适用于城市供热等各类市政公用事业及道路、铁路、机场、医院、学校等，这体现了PPP模式的（ C ）。 A.政府职能的转变 B.财政负担的减轻 C.应用范围广泛 D.其他 7.以下适用于BT模式项目的是（C ）。
A.国防基础设施、对城市交通影响重大的跨江大桥 B.城市公共绿地、休闲设施C.纯经营性项目 D.以上都是 8.以下关于BOT模式的说法错误的是（ D ）。
A.在我国，由于投资环境限制级承包商对投资风险的认识，决定了BOT模式应用领域的特殊性。在我国，BOT模式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目
B.BOT模式下，特许企业负责项目的筹资、投资、建设、运营、管理和使用，且必须在一定的期限内 C.BOT模式下，政府保留项目、设施以及其相关资源的永久所有权
D.BOT模式下，虽然项目前期了解、谈判等工作多，但工程的建设周期较短、投标费用不是很高 9.以下说法正确的是（A ）。
A.传统的承包模式只能获得局部优化的效果，局部优化不是最完善的优化，整体优化才是真正的优化，EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调 B.EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题，总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求，不参与设计方案的优化 C.EPC总承包模式下，设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性，业主对工程造价的控制也显得无能为力D.以上说法全部错误 10.PMC以业主总代理的身份进行管理，可以减少管理的层次，减少机构的重复设置，体现了PMC哪方面的优势（ C ） A.有利于提高建设期整个项目管理的水平B.有利于帮助业主节约项目投资C.有利于精简管理机构D.以上都不是 11.社会公众全员参与项目管理，可提高项目实施效率，以下属于原因的是（A ）。
A.良好的决策质量使得成本降低、进度提前B.改善利益相关者之间的关系C.改变信念、态度或行为，使管理过程更加顺利 D.提高决策过程的透明性、可信性与合理性 14.下列说法错误的是（ C ）。
A.在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划
B.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算 C.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算
D.在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划 15.实现项目信息化管理，能够有效的规范项目建设过程中的管理活动，使管理透明化、规范化，有效抑制腐败现象的滋生，这主要体现了社会目标信息化管理的（ A ）。 A.廉政建设 B.公平公正建设C.透明化建设 D.规范化建设
习题三
1.以下说法错误的是（A ）。
A.组织结构越扁平，越不利于实现项目信息资源的共享，促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充分交流
B.组织结构是实现信息化管理的杠杆力量，终极的组织结构应当是持续适应环境并能够不断自我改进的，因此开发一种具有学习和发展能力的智慧性组织是组织结构创新永远的目标
C.信息的传递和利用是没有边界的，因此淡化组织边界对实行信息化管理的建设项目十分重要
D.建设项目质量目标的信息化管理，借助信息化系统，从试验检测、现场质量检验、质量检验评定三个方面进行管理。 2.以下不属于社会公众全员参与项目管理机会的是（ B ）。
A.改善环境、组建团队以及避免浪费资源 B.促进公众对于项目的更好理解 C.通过早期的公众介入以避免冲突 D.构建信任及能力 3.以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（ B ）。
A.EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务。 B.EPC因其自己特有的特点，已发展成为工程总承包中最高端的模式
C.在EPC总承包模式中，总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责
D.EPC总承包模式，在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理 4.以下关于我国工程总承包现状的说法错误的是（ D ）。 A.在我国工程总承包模式下，设计单位的体制尚未彻底改变
B.与国际型工程公司相比，我国一些设计单位开展工程总承包和项目管理的组织体系不健全。约有67%的设计单位没有设立项目控制部、采购部、施工管理部、试运行(开车)部，只是设立了一个二级机构：工程总承包部 C.建筑市场日新月异，工程总承包模式发展大步向前，老的总承包模式正加速被取代
D.总承包模式要求承包商必须建立完善的项目管理体系，包括资源的支持体系、程序文件、作业指导文件、工作手册等，约有50%被调查单位没有建立完善的项目管理体系
5.单个或少数投资主体往往无法完成BOT项目的投资并独立承担全部风险，所以BOT项目风险承担的主体一般包括上述多个项目参与主体，他们之间形成了一宗复杂的契约关系，共同分担风险、管理项目。ABC A.参与主体的多元性 B.项目风险的分散性C.项目产权的特殊性 D.其他 6.以下关于PPP模式说法错误的是（D ）。
A.PPP模式因其一方面能够减轻政府的财政负担，另一方面也可降低社会主体的投资风险，在我国特别是城市基础设施项目中得到了越来越来广泛的应用B.PPP中公共部门与私营部门并不是简单分享利润，还需要控制私营部门可能有的高额利润，即不允许私营部门在项目执行过程中形成超额利润C.随着社会与经济的发展，为解决中低收入家庭的住房问题，保障性住房概念应运而生，但因政府资金以及专业的限制，PPP模式应用于保障性住房的建设与运营中成为现今较为流行的承发包模式D.政府或政府授权部门采用直接指定特许经营公司的方式，与对方达成合作关系
7.工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的（ B ）管理模式发展。 A.全员参与的项目管理 B.全寿命周期的集成化管理 C.全方位的项目管理 D.全寿命周期的项目管理 8.建设工程项目管理各目标之间的关系（ C ）。A.统一的 B.对立的C.既对立又统一的 D.其他 9.全面协调管理范围中，以下哪种关系的协调是协调管理的重中之重（ B ）。 A.远外层关系的协调 B.近外层关系的协调 C.内部关系的协调 D.其他 10.以下属于建设工程全面协调管理的内容的是（ A ）。
A.人际关系、组织关系、供求关系、协作配合关系和约束关系 B.近外层与远外层关系 C.内部关系 D.以上都不是 11.BIM模型中的某些构件发生变化，与之关联的所有构件都会随之更新，以保持模型的准确性和完整性，让BIM构建的建筑模型始终处于一个统一、完整、彼此相关的体系中，体现了BIM的（ B ）。 A.模拟性 B.关联性 C.一致性 D.协调性
12.以下关于社会公众全员参与目标的说法错误的是（ B ）。 A.公众参与项目管理，可以提高决策过程的透明性、可信性与合理性
B.公众参与项目管理，并不能弥补专家思考的不足，因为专家本身都比较专业，且经验也比较丰富 C.公众参与项目管理，可满足法律关于公众参与的要求
D.公众参与项目管理，可以更加明确项目或计划的目标及要求 13.以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（ D ）。
A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任 B.EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商 C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高
D.对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小 14.以下说法错误的是（ A ）。
A.我国工程建设市场采用工程总承包方式的工程占建设活动经济总量的比例基本与发达国家建筑市场的水平一致 B.相关机构对设计单位人才构成状况分析，发现各设计单位均缺少高素质、具有组织大型工程项目管理经验、能按照国际通行项目管理模式、程序、方法、标准进行管理的复合型的高级项目管理人才 C.我国在推动设计、施工一体化以及勘察设计单位改制等政策力度也是不够的
D.我国工程总承包模式已发展到冶金、电力、建筑、机械、建材、、石油天然气、铁道、市政等众多行业 15.BOT项目往往建设期长，投资者得到的回报来自项目运营中收回的资金，投资 回报率一般较低，投资回收期时间较长。这主要体现了BOT模式（ A ）。 A.投资回报的长期性 B.项目存在较大的风险 C.项目融资的有限性 D.其他
第四章投资与建安工程费
一、单选题
1.下列建设投资构成要素中，属于项目静态投资的是（ A ）。 A.基本预备费 B.流动资金 C.涨价预备费 D.建设期利息
2.某建设项目建筑工程费2000万元，安装工程费700万元，设备购置费1200万元，工程建设其他费用450万元，预备费180万元，建设期贷款利息120万元，流动资金500万元，则该项目的建设项目投资为（ C ）万元。 项目工程造价=设备及工器具购臵费+建筑安装工程费+工程建设其他费用+预备费+建设期利息=1200+(2000+700)+450+180+120=4650(万元)
A.3900 B.4350 C.4650 D.5150 3.下列属于建筑安装工程费用的是（ D ）
A.列入建筑工程预算的各种管道、电力、电信和电缆导线的敷设费用 B.被安装设备的绝缘、防腐等工作的材料费 C.附属于被安装设备的管线敷设工程费用 D.与设备相连的工作台的工程费用
4.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2013］44号）的规定，人工费中对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬，应列入（ B ）。 A.计时工资 B.奖金 C.加班加点工资 D.特殊情况下支付的工资 5.根据现行规定，因病假、停工学习等原因，按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资，属于（ B ）。 A.计时工资或计时工资 B.特殊情况下支付的工资 C.劳动保险和职工福利费 D.劳动保护费
6.某机械设备预计使用10年、每年使用220个台班，大修理5次、每次的大修理费用为10000元，则该设备的台班大修理费为（ D ）元。该设备的台班大修理费=10000×5/（220×10）=22.72（元）
2019二级建造师继续教育必修题库带
