3、掌握工程研究中心设备的运行情况，发现设备运行不良时应马上采取措 施并及时报告、维修。
4、积极参加实验改革，努力学习新的科技技术，尽快掌握本工程研究中心 新购进的设备的使用方法。
5、负责工程研究中心的安全、环境卫生及设备管理工作。
四、仪器设备管理人员岗位职责
1、工程研究中心仪器设备管理人员应具有高度的责任心，管好本工程研究 中心仪器设备和其它财产。
2、负责仪器设备建帐、建卡工作，并将数据输入设备管理数据库，定期检
查数据库，负责仪器设备统计报表。
3、定期与工程研究中心有关部门核对仪器设备情况，发现问题及时报告。
4、与工程研究中心有关负责人一起负责仪器设备的淘汰与更新工作。
5、负责办理仪器设备损坏的赔偿手续。
汇编十七：工程研究中心外来实习生实习守则
1、实习生必须按时到工程研究中心，不得迟到早退。
2、进入工程研究中心要保持安静，不得高声谈笑，不准抽烟，不准随地吐 17
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痰和乱扔纸屑杂物。
3、不准动用与本测度无关的机械设备和室内其他设施。
4、实习生做测试前要熟悉安装方法。 5、一切准备工作就绪后，须经指导老师同意，方可动用测试设备，进行测 试。
6. 测试中要细心观察，认真记录测试数据，不准马虎从事，测试中不得擅 自离开操作岗位。
7、测试中要注意安全，严格遵守操作规程，尽量节约水电与其它消耗材料。
如损坏仪器设备等应立即向中心副主任汇报，事后写出损坏报告，由工程研究中
心及工程中心主管部门根据情况处理。
8、测试中如出现事故，要保持镇静，要及时采取措施（如断水、断电）， 防止事故扩大。
9、尊重工程研究中心管理人员的职权，对不遵守操作规程又不听劝告者，
工程研究中心管理人员有权令其停止测试。对违章操作造成事故，要追究责任， 损坏仪器要赔偿。
10、工程研究中心一切物品不得带离工程研究中心，违者除追回物品外，要 批评教育，丢失赔偿。
11、测试完毕后，必须断电，整理好仪器设备、检具、模具等，后方可离开 工程研究中心。
12、实习生要求重做测试或做规定外的测试，应征得副主任同意后，方可进 行测试，以免发生事故。
汇编十八 工程研究中心科研课题管理办法
一、 为了加强科研课题管理，保证研究工作的顺利开展，特制订本办法。
二、 本办法适用于各级各类科研课题: 1、国家各类科技计划课题; 2、国家部委科技计划课题; 3、省科技计划课题;
4、省自然科学基金课题; 5、外单位协作课题; 6、公司科研课题。
三、 科研课题的管理 (包括课题申请与课题实施、经费管理、结题与验收、
成果管理等)由工程研究中心以及各研究室负责。公司各有关部门应从人力、物 18
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力、财力等方面对各类研究工作给予支持和保证，协助工程研究中心的各部门解
决研究进程中出现的困难和问题，以保证科研计划任务的顺利完成。
四、 课题的申报与立项
科研课题实行逐级申报，凡申报人员应按不同类型项目的=求填写相应的申
请书，经所在部门审查、签署意见后，按规定的时间相要求报送工程研究中心。
五、 中心负责对申报课题进行形式审查，对初审合格的项目，送专家指时
委员会进行评审，评审通过的课题报总经理批准后正式立项。
六、 课题负责人接到批准通知半个月内，应填写好课题计划任务书，报工
程研究中心审批，作为拨款和验收的依据，批准后，该课题即正式列入工程研究 中心科研课题管理的范畴。
七、 根据公司和有关部门下达的科研任务及外企业事业单位委托研究任
务，由中心统一编制本年度科研计划。课题研究起止年限的划定，以课题经费下
达时间为依据。如课题经费于当年第二季度前下达，以本年七月份为研究起始时
间;如课题经费于当年第二季度后下达，则以第二年一月份为研究起始时间。
八、 课题下达后，课题组必须按批准的课题计划任务书的要求开始研究工
作。研究中主要注意做好科研原始资料包括各项数据的收集、核对和整理，认真
工程技术研究中心管理制度0319
