企业一般安全事故处理流程图及工作标准
（一）企业一般安全事故处理流程图
部门名称 层次 部门 节点 1 2 3 审批 生产安全处 2 总经理 A 流程名称 概要 生产副总 （安委会） B 企业一般安全事故处理流程 一般安全事故处理流程 生产安全处 C 开始 生产单位 D 审核 事 故 定 性 发生事故 组 织 会 议 参 加 研 究 制 定 措 施 4 审批 组织执行 执 行 执 行 5 审批 审核 总结报告 反 馈 6 存 档 填写报表 7 结束 8 公司名称 编制单位 密级 签发人 共 页 第 页 签发日期
（二）企业一般事故处理管理工作标准 任务名称 节点 D2 C2 B2 A2 任务程序、重点及标准 程序 ☆生产单位（架子队）发生安全事故时，单位安全员应在第一时间内向（项目部）汇报 ☆ （项目部）安全副经理根据实际情况，对事故定性 （重大或一般） ☆生产副总对事故定性审核 ☆总经理对事故定性进行审核 重点 ☆对所发生的事故进行定性 标准 ☆定性及时准确 时 限 即时 1个工作日内 1个工作日内 1个工作日内 1个工作日内 2个工作日内 依情况而定 随时 1个工作日内 2个工作日内 1个工作日内 1个工作日内 即时 1个工作日内 相关资料 事故 定性 一、国家及地方安全生产法规 二、公司安全生产管理 C3 D3 C4 B4 D4 程序 ☆生产处处长组织召集安委会临时会议 ☆生产副总主持安委会临时会议 ☆生产单位负责人和安全员参加安委会临时会议 ☆安委会临时会议研究制定具体的事故处理解决措施 ☆事故解决措施报总经理审批 重点 ☆组织公司安全委员会临时会议，制定解决措施 标准 ☆公司安全委员会临时会议召开及时，措施合理 程序 ☆事故解决措施经审批后，由生产副总负责组织落实 ☆生产处和事故发生单位具体落实安委会制定的解决措施，有关职能部门和单位给予配合 重点 ☆ 安委会制定措施的落实 标准 ☆措施落实及时、全面、准确 组 织 安 委 会 临 时会议 一、公司安全生产管理制度 二、事故调查报告 A4 B5 C5 D5 执行 解决 措施 公司安全生产管理制度 总 结 报 告 与 预 防措施 D6 C6 B6 A6 C7 D7 程序 ☆事故发生单位将执行情况反馈到生产处 ☆生产处拟写事故总结报告，并修订事故预防措施 ☆事故总结和事故预防预防措施报生产副总审核 ☆事故总结报告和事故预防预防措施报总经理监审核 ☆生产处将事故总结存档 ☆事故发生单位和生产处如实填写安全生产月报表 重点 ☆拟写事故总结报告与制定预防措施 标准 一、公司安全生产管理制度 二、事故调查报告
☆总结报告全面、真实、客观 ☆预防措施及时、合理、可行
安全事故处理流程图
