2019年县旅游局局长个人工作计划
（一） 指导思想
认真贯彻xx大精神，以科学发展观重要思想为指导， 按照我县确定“3+1”主导产业的目标要求，把加快发展旅 游业作为促进消费、扩大开放、繁荣经济、增加就业的重要 战略措施，围绕“山水太行、守敬故里”做文章，以培育旅 游龙头、做大旅游产业、拉动第三产业快速发展为重点，努 力打造河北省旅游经济强县。
（二） 奋斗目标
20XX年全县旅游业基础设施建设投入不低于1亿元，新 引进
县外资金300万元以上，全年接待游客突破100万人次， 旅游直接收入超1000万元，实现社会效益2亿元。
（三） 工作措施
201*年旅游工作以总体规划为契机，狠抓旅游规划管理; 以
招商引资为契机，狠抓旅游项目建设；以旅游效益增长为 重点，狠抓旅游宣传促销；以旅游安全为生命，狠抓景区规 范化管理。
1、以路罗镇游客集散中心规划为重点，下大力气搞好 全县旅
游开发总体规划和各景区规划，解决乱开乱建问题。 一是组织专家和有关领导搞好《邢台县旅游业发展总体规 划》评审论证工作。二是配合路罗镇搞好游客集散中心规 划。三是下大力气搞好各景区规划。各景区按照先规划后建 设的原则，尽快筹资搞好规划报县政府批准后实施。对已经 聘请专家拿出总体规划的景区限期按
程序报批，对没有制定 规划的景区，限期聘请专家进行规划，限期完成。四是加大 执行规划的管理力度。要依法履行管理职能，及时深入景区 督查，坚决查处、杜绝无序开发、盲目建设。五是加强对待 开发的文物古迹旅游资源保护力度。重点配合有关部门对英 谈古镇进行开发保护，充分挖掘其历史文化内涵，提升历史 文化品位。
2、 以大峡谷招商项目为突破，拓宽项目融资渠道树好 龙头，
解决景区缺乏问题。一方面加快大峡谷招商引资力度, 包装好大峡谷项目，下大力气搞好招商引资。在此基础上， 继续抓好邢台大峡谷景区基础设施、配套服务设施建设，提 高景区档次和接待能力。同时招商引资加快景区宾馆、饭店 和家庭旅馆建设速度。另一方面，依据全县旅游发展总体规 划，加大招商引资工作力度，采取经营权转让、特许经营、 合资合作、租赁等方式扩大融资渠道，吸引国内外、省内外 资金参与景区旅游资源的开发、基础设施和生态环保项目和 配套项目建设。吸引有实力的投资商，重点抓好紫金山、大 峡谷、九龙峡、云梦山招商引资工作，提升景区档次和品位。
3、 以路罗镇游客集散中心为突破口，加快发展旅游相 关产
业，拉长产业链条，解决旅游产业链条断档问题。一是 加强旅游商品生产基地和旅游购物中心建设，积极挖掘和鼓 励开发具有地方特色、有纪念意义、款式新颖、便于携带的 工艺品、旅游商品等。二是在路罗镇政府所在地和紫金山、 天河山、大峡谷、九龙峡、云梦山、野沟门水库周围，通过 招商引资，建设一批适应市场需求、
坏境优美的大型旅游度 假区、避暑山庄、冬季营地等基础设施，以满足人们日益增 长的度假旅游需求。三是以建设社会主义新农村为契机，在 重点旅游景区所在村贺家坪、前坪、清泉、石板房、前南峪 村，配合城建部门，按照合理规划、统一标准、规范管理的 要求，尽快拿出规划，鼓励建设一批经济、卫生的家庭旅馆 和汽车旅馆。加快旅游景区卫生厕所、垃圾、污水处理设施 和标牌等的建设。
4、抓宣传，叫响“山水太行、守敬故里”品牌，解决 知名度
和效率低下问题。按照“巩固当地、延伸周边、协调 联动、多措并举”的思路，把旅游宣传促销与旅游项目建设 放在同等重要的位置，精心谋划、精细运作，进一步加大投 入力度，下大力气搞好宣传促销，千方百计拓展客源市场。 一是开展多项活动，活跃当地市场。指导各景区根据各自的 特点，在不同季节举办不同类型的节庆活动，年内计划举办 大峡谷登山节、九龙峡桃花节、云梦山泼水节、天河山七夕 爱情文化节、前南峪采摘节等各具特色、主题鲜明的专题活 动，营造旅游促销的轰动效应。二是多渠道促销。积极与电 视台携手合作，拍摄邢台县旅游风光电视片，办好我县的《邢 台旅游》宣传资料，同时，在省市县电视台、报刊开辟旅游 专栏，逐步稳固扩大旅游宣传阵地，千方百计提高我县旅游 景区景点的知名度，增强对外吸引力。三是联合捆绑宣传促 销，拓展周边市场。编排3-5条旅游线路，整体包装，组织 全县景区参加山东、北京、石家庄、郑州、苏州、内蒙等周 边省市的旅游宣传促销活动，
2019年县旅游局局长个人工作计划
